*導讀：有什麼工作經驗?在當今瞬息萬變的社會，你如何在職場中成為凌駕於普通之上的精英？下面就一起來看看吧。有什麼工作經驗?
*第一：不要認為停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的。
每個人都有乙個舒適區域，在這個區域內是很自我的，不願意被打擾，不願意被push，不願意和陌生的面孔交談，不願意被人指責，不願意按照規定的時限做事，不願意主動的去關心別人，不願意去思考別人還有什麼沒有想到。這在學生時代是很容易被理解的，有時候這樣的同學還跟冷酷個性這些字眼沾邊，算作是褒義。然而相反，在工作之後，你要極力改變這一現狀。
否則，你會很快變成雞尾酒會上唯一沒有人理睬的物件，或是很快因為壓力而內分泌失調。但是，如果你能很快打破之前學生期所處的舒適區域，比別人更快的處理好業務、人際、**之間的關係，那就能很快的脫穎而出。
*第二：不要掛在嘴邊的話
不要把好像、有人會、大概、晚些時候、或者、說不定之類放在嘴邊。尤其是和上級談論工作的時候。我十分痛恨聽到的一句話是：
我晚些時候會把這個檔案發給所有的人；因為這往往預示著我必須時刻提醒他不要忘記。
*第三：不要拖延工作
很多人喜歡在學習和玩耍之間先選擇後者，然後在最後時間一次性趕工把考試要複習的東西突擊完成。但是在工作中請不要養成這樣的習慣，因為工作是永遠做不完的，容不得你突擊。又或者，當你在徘徊和彷徨如何實施的時候，你的領導已經看不下去，自己去做了。
-這是乙個危險的訊號。
*第四：不要認為理論上可以實施就大功告成了！
這點太重要了，往往當真正實施的人開始做了才會發現計畫完全等於鬼話。如果不親自實踐，做計畫的人會早晚被實施的鄙視。永遠需要提公升自己的辦實事的能力，而不是空談。
*第五：不要讓別人等你
在任何情況下都不要讓別人放下手頭的工作來等你。在大學中可能只是同寢室的人的幾句半開玩笑的抱怨，在工作上很可能導致你的潛在合作夥伴的丟失。你在做乙個工作的同時要知道別人的進度，而永遠不要落後。
*第六：不要認為細節不重要
在大學裡，往往做事粗枝大葉，看看差不多就行了。相反，在企業裡管理的精髓就在於將簡單的事情做到細節。乙個慌忙尋找保險箱鑰匙的動作就很有可能喪失你晉公升財務主管的機會。
*第七：不要表現得消極，僅僅因為你所做的事情不是你的興趣所在。
很顯然，在學生時代，當做到自己喜歡的時候，我們會pay200%的精力去創造，但如果是枯燥的事務，我們便懶得理睬，最好能有辦法應付過去。但在工作上80%你所做的事情都是繁瑣而看似機械的，如果僅僅為此而表現的悶悶不樂，那麼你會鬱悶更久。要知道你的上司已經為這個專案夠煩惱了，你還想讓他看到你的表情嗎？
*第八：絕對不要把改善工作能力僅寄託在公司培訓上
人絕對不可能經過一次培訓就脫胎換骨。相反，集體培訓上學到的東西往往是最用不上的資訊。就像食堂燒大鍋菜一樣，總沒有你最想吃的菜，因為這樣做容易，並且不容易得罪人。
很多學生很看重所選的公司有沒有培訓，這說明，你不但不知道這個公司做什麼，你甚至不知道怎樣學習這些技能。
*第九：不要推卸責任
推卸責任是害怕的條件反射。不要認為別人看不出這點。
一、解決問題的能力，每天，我們都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題。那些能夠發現問題、解決問題並迅速作出有效決斷的人**將持續公升溫，在商業經營、管理諮詢、公共管理、科學、醫藥和工程領域需求量驟增。
二、專業技能，現在，技術已經進入了人類活動的所有領域。工程、通訊、汽車、交通、航空航天領域需要大量能夠對電力、電子和機械裝置進行安裝、除錯和修理的專業人員。
三、溝通能力，所有的公司都不可避免地面臨內部雇員如何相處的問題。乙個公司的成功很多時候取決於全體職員能否團結協作。因此，人力資源經理、人事部門**和管理決策部門必須盡量了解職員的需求並在允許的範圍內盡量予以滿足。
四、計算機程式設計技能，如果你能夠利用計算機程式設計的方法滿足某個公司的特定需要，那麼你獲得工作的機會將大大增加。
五、資訊管理能力，資訊是資訊時代經濟系統的基礎，掌握資訊管理能力在絕大多數行業來說都是必須的。系統分析員、資訊科技員、資料庫管理員以及通訊工程師等掌握資訊管理能力的人才將會非常吃香。
六、理財能力，隨著平均壽命的延長，每個人都必須仔細審核自己的投資計畫以保證舒適的生活以及退休後的生活**。投資經紀人、**交易員、退休規劃者、會計等職業的需求量也將繼續增加。
七、培訓技能，現代社會一天產生和蒐集到的資料比古代社會一年的還要多。因此，能夠在教育、社群服務、管理協調和商業方面進行培訓的人才的需求量逐年增加。
八、科學與數學技能，科學、醫學和工程領域每天都在取得偉大的進展。擁有科學和數學頭腦的人才的需求量也將驟增，以應對這些領域的挑戰。
九、外語交際能力，掌握一門外語將有助於你得到工作的機會。現在熱門的外語是英語、日語、韓語、法語和德語。
十、商業管理能力，在經濟飛速發展的今天，企業管理人員能夠掌握成功運作乙個公司的方法是至關重要的。這方面最核心的技能一方面是人員管理、系統管理、資源管理和融資的能力；另一方面是要了解客戶的需要並迅速將這些需要轉化為商機。
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第四 理論只是實踐的基礎 計畫做得再完美，沒有進行到實踐中也是 紙上談兵 只有把計畫付之於實踐的人，才能真正領悟 計畫趕不上變化 的含義。專案的策劃者如果沒有親自實踐過，那麼結果或許是相當可怕的。不僅會令專案實施茫然無措，公司對專案的投入也將會因此揹負上極大的風險。擁有一定的實踐能力，才可能令 空談...
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標籤 經驗奮鬥 2009 04 02 20 29 第一 走出 心靈的舒適區 每個人的心中都有乙個 舒適區域 但總待在私人的區域中，不關心以外的任何事情，不願在工作中提出自己的任何看法和建議，消極地完成上級交代的事，很快你就會成為同事中默默無聞的 墊腳石 當與你並肩工作的同事成為你的上司時，後悔就已經...
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這點太重要了，往往當真正實施的人開始做了才會發現計畫完全等於鬼話。如果不親自實踐，做計畫的人會早晚被實施的鄙視。永遠需要提公升自己的辦實事的能力，而不是空談。第五 不要讓別人等你 在任何情況下都不要讓別人放下手頭的工作來等你。在大學中可能只是同寢室的人的幾句半開玩笑的抱怨，在工作上很可能導致你的潛在...