細節決定成敗讀《責任勝於能力》有感

2021-03-04 07:03:55 字數 1783 閱讀 6202

工程採購部霍傑2023年5月27日

用心才能見微知著,出差途中,當我認真讀完《責任勝於能力》這本書後,我深刻體會到:工作無小事,細節決定成敗。簡單≠容易,注重細節的人才會勇於擔當。

勇於承擔責任的人,才會有點點滴滴的進步。學習這本書讓我懂得:企業渴求有責任感,有擔當,有能力完成工作任務的員工。

我也感覺到我的擔子很沉重,我揹負的不僅僅是鋼結構的管理及驗收工作,大方面來說乙個企業的興衰,小的方面來說是提高自生能力的基石。

步入中國中材國際的大門,它賦予了我更多的不是炫耀,而是機會,亦是使命。當領導安排我的第一項工作時,作為本科生的我茫然過,因為不知道從何開始;當我接受鋼結構管理及驗收這份工作時,我曾經也膽怯過,因為自己覺得不能勝任;當我第一次做合同的時候,總是害怕籤第乙個字,因為我覺得這個字分量很重很重;當我第一次跟業主諮詢公司驗收時,我覺得自己和別人的差距很大,因為自己的英語水平遠遠不夠。而無法逃避的我,就是在這樣的開始,一步一步的向前走著……讀著這本書:

「點燃熱情,全力以赴心中的夢」我深深的喜歡這句話,作為年輕的我,就像天上的白雲,水中的浪花,誰能沒有夢。我努力去做好我工作的每一件事,努力去向工作經驗豐富的人領導及同事學習。我感覺努力便是用心,每天用心去做好工作中每件事情,也是在提高我自己。

工作無小事,負責任就是從細節做起。

當領導第一次安排給我任務是,就是做乙個c版塊的專案管理組織機構流程圖,雖然在專案部幹過兩年的我,還是不知從何下手,開始的我不敢問同事,也不敢問領導,總感覺自己欠缺很多,怕問別人知道會讓別人看不起。這是我第一次在我來到中國中材國際的工作內容,當我讀完《責任勝於能力》後,讓自己具有強烈的責任感,感覺自己的錯誤想法更顯出了自己的年輕和不足。我認識到:

沒有做不好的工作,只有不負責任的人。格里富斯特講了乙個簡單的故事,讓我感受到要對結果負責。

當我接受鋼結構管理及驗收這份工作時,我學會了虛心,我感覺到了和別人的差距。當我經過努力去構思了乙個鋼結構管理思路時,不管是否是最佳,我覺得我潛意識中,注重了本職工作,可能這個就是責任,就意味著,我開始對我的工作負責。「現在幹,馬上行動」,確實這樣,不要把時間白白浪費在顧前思後當中,應該努力從一點一滴開始啟動,注重每一步細節,這樣才能一步一步靠近終點。

當我第一次編制合同時,可能合同中會有這樣和那樣的問題,我也不敢輕易的簽字。然而我不應該逃避,說不是自己的錯,找這樣或那樣的理由。讀到西點軍校規定時,學生在回答長官問題時只能有以下四種回答:

是,長官;

不是,長官;

不知道,長官;

沒有任何藉口,長官。

「沒有任何藉口」是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務,而不是為沒有完成任務去尋找藉口,哪怕看似合理的藉口。我沒有注重細節,可能1%的錯誤導致100%的失敗。

我覺得自己在這方面有很大的不足。

當我第一次跟業主諮詢公司驗收時,開始感覺自己英語水平差很難和印度人溝通。但我有個好的開始,經過這多半年和諮詢公司相處,體會到,世界上所有國家的人都在於溝通,只有愛心、細心、耐心、熱心也會和他們相處的很好,積極的促進驗收工作。在與諮詢公司他們每個人相處時,記住每次他們的飲食習慣,記住到鋼結構廠家需要的每樣資料,努力把自己的工作做好,也許這個就是責任的力量。

當印度諮詢公司經理高興的給大家說:「雖然huojie英語不好,也能message,發現這也是一種提高自我的收穫。

我在鋼結構管理及驗收工作中,還會遇到這樣和那樣的問題,我不會再逃避,讀懂了這本書,我深刻體會到,沒有幹不好的工作,只有不負責任的人。工作意味著責任,責任必須落實;責任不分大小,關鍵在於落實,責任沒有落實一切都是空談;落實責任,是每一位員工最基本的職責;乙個企業真正需要的是既具有責任心,又能在工作中完美落實責任的人。

工作無小事,細節決定成敗,用心才能見微知著。

讀《細節決定成敗》有感

有幸讀了汪中求先生的最新作品 細節決定成敗 感觸頗深,受益匪淺。書中從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節的產生,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現了乙個全新的觀念,從做人 做事 做管理,處處體現了細節的重要性。海不擇細流,故能成其大 山不拒細壤,故能就其...

讀《細節決定成敗》有感

所以,無論做人 做事,都要注重細節,從小事做起。我們的古人就提倡 天下大事,必作於細 天下難事,必成於易 同志就一貫提倡注重細節,他自己也是關注小事 成就大事的典範。學習 細節決定成敗 一文後,我受益匪淺 一是做任何事情都要用心。我認為做任何事情都要用 全身心 的態度去投入,只有用心 專心 細心,工...

讀細節決定成敗有感

近來管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國內 國企 民企們對管理的認識加強,最初的一本轟動全國的書叫 誰動了我的乳酪 此書一出,網上到處都是乳酪類副產品,什麼 誰能動你的乳酪 你能動誰的乳酪 大有將乳酪進行到底的氣勢。從此以後,出版業發現了新的經濟增長點,通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,彷佛全民開始...