江西嘉華氟化工業****前身為國有企業——德安氟化總廠，2023年原德安氟化總廠改制後被浙江中螢集團整體收購，通過返聘原國有企業員工組建成立新的嘉華公司，固定資產1500萬元，主導產品為無水氟化氫和有水氫氟酸，公司現有員工77名，其中黨員16名，在原有的黨建工作基礎上於2023年4月成立了公司黨支部，總經理、原德安縣螢石公司黨委書記張主保擔任支部書記。黨支部成立以來，堅持圍繞企業發展和提高員工素質，推行雙向進入，實行管理人員和支部班子成員交叉任職，使生產活動和黨建活動相融合，生產目標和黨建目標相統一，生產效果和黨建成果相一致，黨建活動生機勃勃，企業生產紅紅火火，引起國內外同行側目，真正實現了企業發展和黨建工作的良性互動。
一、交叉任職，把支部堡壘建起來。
黨支部建立之前，浙江的中螢集團公司總部有所顧慮，有的董事認為在企業開展黨建活動會「多個婆婆多些麻煩」，出現「外行領導內行」；有的管理人員認為開展黨建活動會牽扯人力財力物力，得不償失。但一件事改變了他們的看法，打消了他們的顧慮。去年秋天，公司附近發生山火，熊熊大火迅速向廠區蔓延，在這關鍵時刻，黨員自發組織起來，帶領員工奮不顧身衝入火海，連退休在家的老黨員都自動來到公司看管大門，黨員的帶頭和組織，使火險及時排除，公司氨槽化險為夷，公司總部被黨員無私無畏的行為所感動。
經過一段時間的觀察和了解，公司總部發現在每一次企業急難險重時總有黨員衝在前面，多次為公司挽救了損失。黨員的行為影響了職工，黨員的真情感化了業主。加上部門黨組織主動與公司接觸，深入企業宣傳**關於鼓勵非公有制經濟發展的政策和加強非公有制經濟領域黨建工作的精神，使公司總部和管理層意識到在非公有制企業開展黨建活動的重要性和積極作用，認識到在公司建立黨組織只會幫忙，不會添亂，只會促進企業發展，不會影響生產活動。
思想工作到位了，一切問題都迎刃而解。集團公司總部同意在江西嘉華公司建立黨支部，並表示要積極支援開展各種黨建活動，投入1萬多元裝修黨員活動室、購置活動裝置、營造黨建氛圍。
按照民營企業黨委的工作部署，嘉華公司黨支部很快組建成立，總經理張主保年富力強、有豐富的企業管理和基層黨建工作經驗，擔任支部書記以後，他主動深入黨員隊伍之中，引導黨員轉變觀念，教育黨員無論在國有企業還是民營企業，只要能為社會創造財富、為國家創造稅收、發揮了黨員作用，就是黨性的體現。他創造性地在民營企業推行「雙向進入、交叉任職」，積極推薦企業管理人員進入支部班子，安排支部成員進入企業管理層。如今，公司副總經理擔任黨支部副書記，辦公室主任擔任組織委員，車間主任擔任宣傳委員，通過黨支部班子和公司管理層交叉任職，真正實現了雙向進入，大大地增強了黨組織的凝聚力和企業員工的團隊精神。
二、務求實效，讓黨建工作活起來。
黨支部根據非公有制企業特點，按照「多樣、業餘、務實」的原則，改進活動內容和工作方式，做到集中和分散相結合，企業生產和黨建活動相結合，教
育黨員與教育員工相結合，積極開展黨建活動。
一是開展「三培兩帶」活動。著力把業務骨幹培養成黨員、把黨員培養成業務骨幹、把黨員業務骨幹培養成管理人員，提倡黨員帶頭提高自身素質、帶頭促進企業發展。已把6名黨員培養成了公司業務骨幹，推薦3名黨員業務骨幹進入企業管理層，有12名員工向黨支部遞交了入黨申請書。
二是開展「三有三無」活動。充分利用黨員優勢，在生產的各個環節、各個部門樹立黨員旗幟，真正做到了「關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員；黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費」。
三是設立「黨員先鋒崗」、「黨員責任區」，進行崗位練兵、技術攻關。基本做到了每一崗位都有黨員，充分發揮黨員作用積極為企業排憂解難，主動維護企業和員工的合法權益，做好員工思想工作，黨建活動取得了實實在在的實際效果，出現了關鍵時期黨員吃住在廠加班加點趕進度，女員工主動為一線人員洗衣做飯的感人場面。在安裝萬噸氫氟酸生產線的過程中，黨員冒著生命危險排查故障，由於黨員帶頭爭分奪秒，迎難而上，使日本企業要花8個月才能完成的工作量，嘉華公司只花3個多月時間，令日本同行讚嘆不已。
黨支部積極為公司出謀劃策，針對化工企業實際，建議公司為了長遠利益，進行了大成本投入，完善治汙設施，加強環境保護，進行綠化美化。如今，廠區綠樹成蔭，青草遍地，天上飛鴿自由自在，池塘魚兒結隊成群，儼然成了花園式工廠。環境好了，公司與周邊群眾的關係更加和諧了。
三、攻堅克難，把黨員形象樹起來。
企業改制了，黨員身份沒有變。共產黨員體現先進性沒有地域、行業和企業性質的區別，不管在**、不管在哪個領域，都要做到平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來。嘉華公司黨支部以紮實的工作，細緻的服務，充分調動了全體黨員的積極性，通過在急難險重時刻的黨員行動，樹立了黨組織的良好形象。
2023年8月，公司處在生產旺季，周轉資金需求量大，同時萬噸氫氟酸生產線安裝正處在關鍵時刻，就在緊要關頭，黨支部積極建言獻策，動員黨員帶頭，組織員工為企業度過難關進行集資，短短半個月，全體員工集資250萬元，黨員李運山乙個人集資14萬元。在黨支部的組織和黨員的帶頭作用下，嘉華公司順利度過了難關，業主喜出望外。還有一次，車間硫酸管發生堵塞，進行排查和疏導是最苦最累的活，一般員工都會能避就避能躲則躲，就在其他員工退避三舍時，青年黨員徐尚敢站了出來，「我是黨員，讓我來」，說著他就穿好了防腐服鑽進了管道。
在生產裝置的維修期間，共產黨員王家銀攻克技術難關，對氫氟酸爐尾進行技術改造，為企業節省資金30多萬元，得到了業主和廣大職工由衷的讚嘆。
四、雙向互動，讓企業生產火起來。
在非公有制企業開展黨建活動，就是要結合企業的特點和實際，圍繞企業發展和提高員工素質，密切黨建工作和生產活動的聯絡。嘉華公司堅持做到企業生產和黨建工作同部署、同檢查、同考核，使黨建活動圍繞企業生產活動、採取靈活多樣的方式來展開，避免了邊緣化和單一化，促進了黨建工作和生產活動雙向融合。黨支部有針對性地開展了「黨員聯絡員工」活動，要求每位支部委員聯絡乙個車間黨小組，每名車間黨員聯絡五名普通員工，傾聽員工心聲，摸清員工思想動態，幫助員工提高思想素質和業務技能，使黨員充分發揮帶動作用，凝聚員工力量，促進企業發展。
在黨員的感召和帶領下，廣大員工的積極性和創造性得到最大限度發揮，為企業帶來了巨大的經濟效益和社會效益。2023年，這個77名員工的企業，銷售收入達到了3000萬元。公司成立3年來，投資規模由當初的350萬元擴大到了現在的2000多萬元，年上繳稅金由當年的60萬元增長到現在的360萬元，平均每人每年為國家創造稅收4萬多元。
企業發展了，對黨建工作的支援力度更大了。2023年7月，公司呼出專項獎勵資金，由黨支部給每個車間主任獎勵一輛電單車，給每一名員工獎勵一輛自行車。經過黨支部的高度重視和積極組織，公司已為每一名員工解決了
社會保險、養老保險和工傷事故保險；年底，又安排有突出貢獻的5名黨員分別到歐洲、東南亞、香港、澳門學習考察。
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要認真貫徹落實 辦公廳印發的 關於加強和改進非公有制企業黨的建設工作的意見 試行 以改革創新精神加強非公企業黨的建設，擴大組織覆蓋和工作覆蓋，充分發揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用和對企業發展的政治引領作用，促進非公企業健康發展，增強黨的階級基礎，擴大黨的群眾基礎。非公企業是我國發展社會主義市場經...
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