2023年安全管理工作總結新

2021-05-17 09:46:44 字數 2023 閱讀 3124

為確保2023年安全生產預期目標的實現,公司領導高度重視安全生產工作,2023年12月30日組織召開了安全工作會議對2023年度工作進行總結,安排布置2023年安全工作;總經理與各級領導簽訂了安全生產責任狀並組織職工認真學習《2023年安全工作計畫》,以「一條主線,四項重點」為指導思想,逐級落實各級安全生產責任制。全公司幹部職工簽署了《安全承諾書》,將安全生產目標層層分解落實到班組和各個崗位,引導職工牢固樹立安全第一的思想,不斷提高安全生產意識,從本質上抓好安全工作,使安全工作進一步做深、做細、做實,為實現全年各項生產經營目標奠定堅實基礎。

二、完善制度,加強安全生產管理。

結合單位實際,在洮南市安監局的業務指導下,對以前的安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了修訂和完善。繼續執行安全生產例會制度,並做到雷打不動,堅持持久。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作和隱患排查入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。

特別是在工程建設和裝置維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

三、抓好四個關鍵,實現安全生產

一是抓好關鍵時間的安全。做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全執行基礎。「五一」和「十一」**週前,制定了安全生產隱患排查工作實施方案,對新老廠區的生產設施、配電裝置、管道線路、車輛運營進行了全面的安全檢查,特別對新廠區的工程建設存在的安全隱患進行全面排查。

對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業堅決予以排除和限期整改。

同時,值班人員加強勞動紀律檢查,杜絕班前班中飲酒、脫崗、疲勞上崗等現象,實現節假日期間的安全生產。

二是抓好關鍵部位的安全。公司要求專業安全檢查組,認真對本部門的工藝裝置隱患、安全防護隱患、工作環境隱患、職工安全意識隱患等四個方面認真排查。對車間上報的各類隱患,由安全部門協調解決,督導進行整改,跟蹤落實,將各類事故消滅在萌芽狀態。

同時,強化各崗位應急預案的學習演練,使職工熟練掌握本崗位突發事故處理程式,為搞好安全生產奠定基礎。

三是抓好關鍵作業的安全。要求各車間以及相關部門結合實際情況,制定詳細的安全措施,明確安全負責人。參檢單位要做好安全確認、聯保互保工作。

生產安全部做好相關的資質審查、登記、備案,加強施工專案的安全監管,嚴格持證上崗,確保外工隊伍的安全監管工作,確保「有人管、有法管、管得住、管得好」。對現場發現的各種隱患、違章及時制止並按規定嚴格考核,確保了檢修改造任務的順利進行。並實現安全事故零的目標。

四是抓好關鍵人員和重點部位人員的安全。針對安全意識差、安全技能差、紀律鬆弛、綜合素質較低,事故頻發的關鍵人員,要求其所在的車間和班組時刻關注關鍵人員的思想動態,採取重點監護,重點教育,重點管理的方法,使其從思想上、行動上克服存在的各種違章心理和行為,不斷提高自身安全素質,在實際工作中做到真正做到「三不傷害」,自覺杜絕各種違章操作行為。

四、規範程式,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程式,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防範應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象,規範安全工作程式,提高了工作安全係數。每次高危作業,單位領導都親臨作業現場進行安全指導。

對員工的違章行為和違章操作現象進行嚴肅處理;對員工提出的安全隱患和合理化建議,給與獎勵;對員工處置初期事故的勇敢行為給與重獎。獎優罰劣,收到了很好的效果。

五、加強安全生產教育培訓。

今年三月份和七月份,我們安排公司有關人員作為講師,對所有職工和新上崗的人員進行了崗前安全生產培訓,並與所有上崗人員簽訂了安全協議書。選派得力人員積極參加市安監局組織的安全員和特種作業管理人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

2023年我廠的安全生產工作在全體幹部員工的共同努力下,取得了全年事故為零的較好成績,達到了年初制定的總體目標。儘管這樣,在我們的工作中依然存在著不盡如人意的地方,儘管我們採取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。在新的一年裡,我們將在明確安全責任,強化安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態,全力奪取2023年安全工作的新勝利!

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