2023年我公司將以安全質量標準化、管理精細化為全公司管理重點，全力實施標準化、精細化管理，狠抓生產現場過程控制及標準化基礎工作，全面加強生產現場、重點工程各環節及細節標準化管理，強化現場安全質量標準化管理，注重提高員工操作技能，夯實安全基礎工作。特制定安全質量標準化要求及考評獎懲辦法。
按照我公司2023年年安全質量標準化達標規劃要求，採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、排程等七個專業納入達標規劃。全面落實安全質量標準化考核要求，切實做到有檢查、有落實、有整改、有複查。
一、適用範圍
本考核獎懲辦法適用於井下所有區隊所覆蓋的所有工作場所（綜採隊、掘一隊、掘二隊、預備隊、巖巷隊、機電隊、運輸隊、皮帶隊等部門）。
二、組織領導
安全質量標準化工作領導小組：
組長：周學富
副組長：張巨集印劉秦生付銀寶
成員：生產管理部、機電動力科、安全科、通防科、排程室
辦公室設在生產管理部。
三、檢查方式
（一）每週區隊自檢
為確保各區隊實現動態達標，各區隊必須堅持每週自檢一次，自檢結果和自檢報告於每週五上午下班前報安全質量標準化辦公室。
自檢報告內容應有以下幾項：
1.工程質量。
2.文明生產。
3.裝置管理。
4、施工進度
（二）每旬檢查組檢查驗收
五個考核單位每旬有標準化辦公室下發通知組織實施檢查，嚴格按照安全質量標準化標準化要求進行驗收，各專業將檢查結果匯報於安全質量標準化辦公室進行彙總，排程會通報。
各科室檢查後彙總內容有以下幾項：
1.對照標準檢查發現問題，對查出的問題拿出整改意見，責令其限期整改，並跟蹤問題整改情況。
2.礦業公司安全質量標準化驗收表得分情況。
（三）公司每月開展大檢查
每月月底由標準化辦公室組織一次全面安全質量標準化驗收檢查工作。
（四）驗收考核
1、採、掘進工作面驗收工作，各相關部門都必須參加，對工作面工程質量、文明生產、裝置管理、技術資料進行全面檢查，執行「誰驗收、誰簽字、誰負責」的原則，出現問題時嚴肅處理。
2、執行優良、合格、不合格兩步單價的計算方法，計算方法由人力部定額辦進行考核執行，人力資源部要嚴格把關，真正體現優質高效的質量意識。
四、考核獎罰
1、不按時參加安全質量標準化檢查的區隊及科室責任人，每次罰款100元，無故不參加檢查的區隊及科室責任人罰款200元，無故不參加現場檢查罰款300元。
2、基層各區隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。
3、各專業檢查組出現漏檢一次，罰檢查責任科室專業300元。
4、受檢單位沒有按時安排整改工作面存在的問題，每條罰款300～500元，其中，隊長承擔罰款的40%；有特殊原因對於解決不了的問題，必須以書面形式經分管領導簽字後上報標準化辦公室協調解決。
5、區隊標準化技術資料檢查不完善的處罰款區隊技術員300元。
6、對自檢與檢查重複出現的問題每條處罰區隊100元。
7、對在礦業公司質量標準化檢查中存在的人為原因造成的問題每條罰本單位200元，其中，隊長、書記各承擔120；重複出現的問題，每條罰本單位500元，其中，隊長、書記各承擔40%；對現場存在的「三違」現象，安監處按照規定進行處理。
8、在礦業公司、本公司檢查中達表的區隊按《2023年蒲白西固煤業公司安全標準化工作安排》相關內容進行獎勵。
9、對安全質量標準化覆蓋專業區隊，檢查中未達標的罰本單位3000元，其中，隊長、書記各承擔40%；上級檢查未達標的專業區隊罰本單位5000元，其中，隊長、書記各承擔50%。
10、單位罰款由標準化辦公室彙總報總經理考核，個人罰款自接到罰款通知單後3天內交財務科。
生產管理部標準化辦公室
2023年5月20日
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