《浮沉2》還有乙個核心：銷售工作必須是靠產品核心競爭力去獲得客戶的信任，給客戶帶來更高的價值體現，這樣才能掙到最多的錢。看到這裡，我不禁思考：
bpw梅州的核心競爭力就是產品過硬的質量。公司一直秉持著「質量決定前途，人的素質決定產品質量」的質量管理理念，清醒的認識到產品的質量保證是公司經營和發展的根本，是公司的生命線。李董事長愚人節主持的質量座談會和動員會，再次強調要求全體員工將「質量決定前途」的質量管理理念貫穿於各項工作中，他不是為了愚人，而是要震醒我們。
李董事長說銷售工作很辛苦，這一點我認同，整日奔波風吹雨淋，不經歷風雨怎麼見彩虹。但最終決定我們銷售能否成功的，是bpw產品的質量。客戶選擇我們，認同我們的不是我們能吹，把死的吹成活的，而是我們bpw產品能行，能給他們帶來好處，能為他們節省金錢、創造效益。
18年來，堅持產品的質量保證這個核心，加上銷售人員的辛勤努力和汗水，bpw梅州不斷發展壯大，市場份額已經達到年銷量10萬根。但我們要看到董事會和公司高層制定了更高的，2023年18萬根的銷售目標，這意味著我們踩著銷售前輩們鋪好的路仍然要付出足夠的艱辛和努力去邁開自己的腳步。我要學喬莉，在銷售浮沉中不斷學習和總結；我要學喬莉，在銷售浮沉中堅持自己的職業操守；我要學喬莉，在銷售浮沉中不畏懼，不放棄……
《浮沉2》的故事沒有終結，喬莉的銷售道路也僅僅是邁出起點。我一定會認真學習，不斷用知識來裝備完善自己，爭取在這次bpw梅州銷售學習的黃埔軍校順利畢業，步入我的銷售跑道，步入我人生新的起跑線！
浮沉讀後感
這本書以外企職場為背景，通過講述職場上各色人物際遇的浮浮沉沉，通過點滴細節，穿成完整而實用的職場生存法則。陰謀與陽謀的相輔相成，勇氣與智慧型並力齊發，看的人心驚動魄。故事的展開圍繞跨國外企要拿下一單國企改制的生意，而過程完全沒有按企管書籍裡那些套路出牌，幾乎都是 江湖 中的實戰，讓讀者跟隨乙個漂亮女...
方法2讀後感
方法總比問題多2讀後感 方法1 幫助我們改正遇到問題就找藉口這種壞習慣，有前人總結的方法可以借用一下。方法2 是告訴我們遇到問題要用智慧型來解決 處理，也有方法可鑑。問題到此為止 養成將單位的問題當成自己問題的習慣 養成第一時間解決問題的習慣 p18鐘小姐的故事，犧小為大，一切從大局著想，先付出後有...
《活法2》讀後感
修煉心智，磨鍊靈魂！這句話多常耳聞起，偶然才得知這是在 活法 裡面稻盛和夫先生經常講到的一句話，非常經典，每個人聽到這句話時都會備受啟發，能深刻地去理解這句話的蘊意，活法2 讀後感。一開始，我不明白為什麼辦公室的夥伴都在學習 活法 這引起了我的好奇。當我去看了之後，我才真正的領悟到人生的真諦，不管是...