在2023年已經取得改革初步成效的基礎上，2023年奇蹟聯邦總部以「改革蛻變、實現跨越」為工作主題，以「抓改革，促高薪」為目的，不斷完善基礎、基層工作，按照聯邦制管理模式和「按創業板上市模式運作，五年打造湖南省社群超市知名品牌」的新戰略目標，結合聯邦體目前的實際情況，現就2023年的工作任務提出如下目標及考核辦法：
1、總體思想：
建立全新的聯邦制管理模式，實現改革跨越發展，創立共贏目標，提高員工收入，促進聯邦體健康持續發展。
2、戰略目標：
按創業板上市模式運作，五年打造湖南省社群超市知名品牌，逐步健全聯邦制管理模式。建立以長沙為經濟中心、輻射全省、擴充套件全國的經濟體系，健全以實體經營為樣板、以電子商務為輔助、以連鎖加盟為手段、以品牌建設為目標的經營模式，完善以董事會制定、奇蹟管理委員會監督、各經濟主體執行為三線並行的運營體制。
3、各經濟主體的發展方向：
1、董事會：全力拓展長沙市場，大力開發電子商務體系，優化政企關係，提公升品牌知名度。
2、奇蹟農貿超市：以株洲現有四家大型超市為根本，發展樣板超市。
2、奇蹟連鎖超市諮詢管理公司：樹立、強化、提公升、延伸連鎖超市品牌，立足株洲，拓展長沙，發展全省，擴張全國。
3、奇蹟報廢汽車**拆解公司：按照國家「環境友好，資源節約」的「兩型」要求，建成年拆解量達到10000臺的現代化管理的報廢汽車**拆解企業。
4、2023年各部門和經濟主體的主要任務目標：
1、董事會：
剛性指標：（1）、聯邦體經營政策和管理制度的制定、頒布、培訓、修訂；（2）、主營業務收入增長 ；（3）其他業務收入增長 ；（4）、利潤增長 。
目標指標：（1）、主營業務收入增長8%；（2）其他業務收入增長8%；（3）、利潤增長6%。
2、奇蹟管理委員會：
剛性指標：（1）、聯邦體經營政策和管理制度的執行、監督；（2）、財務收入3）、行政收入 ；（4）、資金流動率 ；（5）、費用成本率 ；（6）、預算完成率 。
目標指標：（1）、財務收入2）、行政收入 ；（3）、預算完成率 。
3、奇蹟農貿超市：
剛性指標：（1）、聯邦體經營政策和管理制度的執行、反饋；（2）、主營業務收入增長1%；（3）其他業務收入增長1%；（4）、利潤增長1%。（5）、存貨周轉率 。
目標指標：（1）、主營業務收入增長8%；（1）其他業務收入增長8%；（3）、利潤增長6%。
4、奇蹟連鎖超市諮詢公司：
剛性指標：（1）、聯邦體經營政策和管理制度的執行、反饋；（2）、主營業務收入萬元；（3）、加盟收入萬元；（4）、利潤額萬元；（5）、門面攤位出租率 ；（6)、加盟店家；（7）、資金周轉率 。
目標指標：（1）、主營業務收入500萬元；（2）、加盟收入60萬元；（3）、利潤額20萬元；（4）、加盟店50家；（5）、門面攤位出租率95%
5、奇蹟報廢汽車**拆解公司：
剛性指標：（1）、聯邦體經營政策和管理制度的執行、反饋；（2）、主營業務收入萬元；（3）其他業務收入萬元；（4）、利潤萬元；（5）、資金周轉率 ；（6）、**報廢汽車輛。
目標指標：（1）、主營業務收入400萬元；（2）其他業務收入40萬元；（3）、利潤60萬元；（4）、**報廢汽車500輛。
6、詳細考核指標和細則見附表。
5、2023年任務目標考核方法和獎勵：
1、考核許可權：
（1）、董事會由股東會議根據年終財務報表決議考核結果，每年度考核一次，年終兌現。
（2）、奇蹟管理委員會由董事會辦公室每季度進行考核，每季度考核一次，季度兌現。
（3）、各部門和經濟主體由董事會辦公室、奇蹟管理委員會和各經濟主體高管每月進行檢查考核。經濟主體高管考核每季度考核，年終兌現；經濟主體各部門每月度考核，月度兌現。
2、考核資料：
（1）、各類經濟指標以月度、季度、年度財務報表為依據；
（2）、行政性考核指標由日常檢查、月度運營標準檢查和客戶投訴為依據；
（3）、不可量化的指標由聯邦總部常務會議討論後，由董事會辦公室根據相關政策檔案確認。
3、按照聯邦制管理模式，根據各部門和經濟主體完成任務指標情況按以下比例進行獎懲：
（1)、如未完成剛性指標任務，按最後完成百分比結算全年（月度）指標獎懲，如連續二個季度未完成剛性指標，董事會辦公室有權提議更換部門或者經濟主體負責人。
（2）、全額完成剛性指標任務時，全年不獎不罰。
（3）、完成剛性指標後，按聯邦制管理制度超過部分按50%獎勵給部門或者經濟主體。
（4）、農貿超市公司超過剛性指標的利潤，按照每多增長1%在基礎獎勵上遞增2%的獎勵；其他部門和經濟主體每超過10%在基礎獎勵上遞增2%的獎勵。
6、各部門和經濟主體重點工作：
1、董事會：
（1）、商業模式的標準化、有形化、量化。
（2）、人力資源體系（制度、流程、崗位職責、績效考核等）的建立完善。
（3）、業務管理體系的流程化和標準化。
（4)、財務管理體系的流程化和標準化。
（5）、企業文化體系的提煉、規範、實施。
（6）、完成奇蹟管理委員會季度考核。
2、奇蹟管理委員會：
（1）、執行總部規章制度，配合董事會完成制度流程制定和完善。
（2）、監督各部門和經濟主體對集團制度、政策的執**況。
（3）、做好聯邦體的後勤服務工作。
（4）、完成財務、行政創收指標。
（5）、對各部門和經濟主體的財務預算的控制。
（6）、審查審核各總部和經濟主體的財務報表，進行分析並上報董事會。
（7）、完成對各部門和經濟主體的考核。
3、奇蹟農貿超市：
（1）、執行總部規章制度，反饋制度流程執行資訊。
（2）、完成業務收入增長和利潤增長。
（3）、提公升超市形象，打造奇蹟品牌。
（4）、各門店安全管理工作。
（5）、財務預算和費用成本工作。
（6）、完成對各門店的考核工作。
（7）、各門店內外的出租達標。
4、奇蹟連鎖超市管理諮詢公司：
（1）、執行總部規章制度，反饋制度流程執行資訊。
（2）、完成業務收入和利潤指標。
（3）、提公升連鎖超市形象，打造奇蹟品牌。
（4）、各連鎖門店安全管理工作。
（5）、財務預算和費用成本工作。
（6）、完成對經濟主體內各部門的考核工作。
5、奇蹟報廢汽車**拆解公司：
（1）、執行總部規章制度，反饋制度流程執行資訊。
（2）、完成業務收入和利潤指標。
（3）、建立報廢汽車「兩型建設」形象，打造奇蹟品牌。
（4）、經濟主體安全管理工作。
（5）、財務預算和費用成本工作。
（6）、完成對經濟主體內各部門的考核工作。
2023年經濟工作匯報
在上半年經濟工作匯報會上的講話 2010年，是 十一五 規劃的最後一年，也是加快鎮域經濟發展 增加農民收入的關鍵之年，年底農民人均純收入達到7800元的奮鬥目標，對我們既是壓力，也是動力。為了完成這個目標，我們加大農業結構調整力度，積極鼓勵農民從事非農產業，下大力氣進行招商引資，全鎮經濟社會穩步發展...
2019經濟工作會議報告
依靠科技進步，加快產品轉型，促進企業穩步發展 各位領導 各位同行 新年好 新年剛過，鎮委鎮府及時召開了鄞江鎮經濟工作會議，我認為這對做好全鎮今年經濟工作非常重要。剛才聽了錢書記的報告，特別是針對我鎮新一年經濟工作的安排和部署，引人振奮，啟發很大。由此展望2012年，我們中天公司依靠科技進步，加快產品...
學校2023年自營經濟工作計畫
按照團黨委關於職工自營經濟重點工作的安排和部署，在2013年全年時間裡，學校工會將舉全會之力，採取積極有效措施，狠抓學校自營經濟的推進和落實，使教職工的自營經濟能快速健康發展，爭取取得了一定的成效。現將半年學校在自營經濟方面將要做的具體工作計畫如下 一 基本情況 學校黨政和工會組織，將按照團黨委關於...