2023年勤工計畫

2021-03-04 06:27:25 字數 1984 閱讀 7054

3、加強學校後勤管理隊伍建設

各校要注重學校後勤的全面建設與管理。要把師生的安全工作放在首位,嚴格執行有關管理的規章制度,著力提高後勤管理人員和食堂、小賣部從業人員、生活指導老師等的責任意識、服務意識、安全意識。要進一步加強培訓教育,簽訂有關責任書,做到落實責任到位,監督管理到位、服務育人到位。

4、進一步加強基礎設施建設

各區校要進一步加大投入,加強學校後勤基礎設施建設。把食堂、宿舍、廁所、校園綠化等後勤服務設施建成一流的水平。要建立台賬制度,把後勤服務設施裝置登記造冊,做到有專人管理,及時排查隱患,痕跡化記錄。

為師生營造良好的教育環境。

5、進一步開展「勤儉節約辦教育,建設節約型校園」活動

為深入貫徹落實**關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神,在教育系統大力弘揚中華民族勤儉節約的優秀傳統,根據國家、省、市檔案精神,在全縣中小學去年開展「勤儉節約辦教育,建設節約型校園」活動的基礎上,要進一步繼續進行並不斷引向深入。

(1)、要高度認識勤儉節約辦教育,建設節約型校園的重要意義。勤儉節約辦教育,建設節約型校園,有利於營造良好的育人環境,促使廣大學生樹立勤儉節約意識,養成勤儉節約習慣,促進青少年一代健康成長;有利於促進學校節約能源資源,降低辦學成本,提高辦學效益;對於推動全社會形成勤儉節約的文明風尚,建設資源節約型、環境友好型社會,實現中華民族偉大復興的「中國夢」都具有重要意義。

(2)、要不斷加強制度建設,建立健全促進節約的規章制度。各學校都要因校制宜,制定針對性、操作性強的辦法和措施,大力推動節約型校園建設。要在基建後勤等各方面,建立嚴格、科學、合理的管理制度。

在節約用水、節約用電、節約糧食、節約辦公用品、節約經費等各個環節制定具體實施辦法。完善評價、監管措施,形成有利於節約的制約和激勵機制。

(3)、要抓住關鍵環節,實行精細化管理。嚴格伙食成本核算及成本管理,加強食堂財務管理。制定文明用餐規範,大力倡導吃完所購食物、不留剩飯剩菜的「光碟行動」。

加強校園採暖、空調、照明等主要用能裝置維護管理,強化節能措施。  對學校的大型物業實行專業化、現代化管理,促進節能減排。廣泛開展節水節電節紙活動,以實際行動降低能源資源消耗。

(4)、加強宣傳教育,培育節約型校園文化。各級各類學校要在廣大師生員工中大力開展艱苦奮鬥、勤儉節約的宣傳教育活動,使師生員工牢固樹立節約光榮、浪費可恥的思想觀念,自覺做到艱苦樸素、勤儉節約,自覺抵制奢侈浪費行為,努力形成「崇尚節約、摒棄浪費」的校園文化風尚。積極舉辦節約能源、迴圈利用、環境保護等科普講座,普及節約知識。

組織開展「節水節電周」「節糧周」等主題活動。要充分運用校園網路陣地,多形式、多途徑宣傳「節約光榮,浪費可恥「思想觀念,引導廣大師生員工身體力行,從我做起、從點滴做起,營造節約型校園的良好環境。支援和引導學生積極參與節能環保社會實踐活動,深入社群、社會開展宣傳,帶動家庭、社會樹立節約文化。

6、進一步加強學校教科農基地的建設工作

各區、校要制定出學生實踐活動方案,在本校積極創造條件,合理、科學安排學生進行集體實踐活動。鄉鎮中小學,要按照每所初中5畝,小學不少於3畝的土地面積,實現「校園、校田、校林一體化」,發展校園經濟,做到有牌子、有領導、有專職輔導教師、有活動,並建立完善基地建設活動檔案。

四、工作要求

1、認真學習、提高認識

學校後勤管理工作是學校常規管理工作的重要環節,關係到社會、學校和師生的穩定,關係到青少年的健康成長,關係到教育事業持續發展的大局。因此,各中小學(幼兒園)要從認真實踐科學發展觀的高度認識,要組織有關人員、認真學習有關檔案精神,切實提高學校後勤管理工作的質量和服務水平。

2、強化組織領導。

各中小學(幼兒園)要層層建立食品安全領導組,進一步落實好食堂食品的安全工作。要明確學校校長為第一責任人,分管校長為主要責任人,食堂安全專職管理人員為直接責任人。同時成立食堂安全監督管理委員會,人數不少於10人,由教師、學生、家長代表組成。

每學年對學校食堂督導檢查不少於6次,且有督導檢查記錄。

3、加強監督管理。

各學校要加強對食堂食品安全的日常管理和監督,經常進行食品、飲用水安全檢查。學校主要領導檢查學校食堂工作每週不少於2次,分管領導和食堂專職監督管理人員每天檢查1次。學區每兩周督查不少於1次,並要求各級督查有記錄。

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勤工文化展 之勤工活動 活動目的 新生到來之際,集大勤工也將迎來新的成員,壯大我們的力量,為這支具有十多年歷史的團隊注入一支生命力更加旺盛的新鮮血液,為集大勤工今後更好發展打下堅實的基礎。在開學初全面宣傳集美大學勤工助學服務中心,讓所有大一新生完全了解集大勤工,將勤工理念深入人心,為廣大的集大學子社...

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