10）固定資產6月24日--6月25兩天進行盤點
2.產線盤點計畫時間為2023年6月29日晚班-2023年6月30日 10:30
3.財務、pmc全面覆盤時間為2023年6月30日10:30---2023年6月30日20:30
4.財務關賬時間為2023年6月29日下午17:30
5.倉庫自盤完成時間：2023年6月30日 10:30前
四.盤點人員安排
1）產線自盤人員：各產線拉長、物料員、車間主管負責人
2）pmc覆盤人員：見附件
財務覆盤人員：見附件
五．盤點範圍
1）生產盤點範圍：西麗，九圍，石岩，長沙宇順、廣西雅視、香港及所有有**的外委**商。
2）倉庫盤點範圍：所有權屬於公司的所有生產性原材料、半成品、成品、低值易耗品、外發加工物料、以及在公司外存放的所有存貨，所包含的倉庫：原材料倉、成品倉、客退倉、售後倉、來料不良倉、報廢倉、車間的中轉倉。
3）物料盤點範圍：所有進入投料單的物料及生產過程中的半成品、不良品成品、輔料按車間按生產訂單盤點。
4）固定資產盤點範圍：所有權屬於公司以及公司融資租入的所有固定資產，包括：生產裝置、電腦、空調、印表機、**等......
六．盤點各相關業務部門須知
財務部：負責安排人員全盤，監控盤點程序和盤點質量。
採購部：按盤點規定時間點要求通知**商在6月28日21:00前完成相應的交貨任務。
21:00後倉庫將不再做任何收料動作，在盤點期間如有亟需物料需要入庫的，需要高層領導簽字批准後方可，否則入庫日期打到7月份，納入7月份業務核算。
質量部：按盤點規定，6月29日17點前負責對所有來料檢驗完畢、6月29日17:30對產線即將入庫的半成品和成品完成檢驗，以及產線不良品完成複判。
市場部：負責產品出貨安排和承諾客戶計畫的調整，6月30日將採取停線靜態盤點，即6月30日將停止生產一天，固在6月29日將做盤點前期安排，6月29日12:00前將終止erp系統對外銷售發貨作業，如果在6月29日後有交貨計畫的，請提前和客戶調整交貨計畫，和與pmc協調計畫，按盤點時間節點請提前在6月29日 12:
00前安排出貨，6月29日12:00後倉庫將不在做任何出貨動作。
pmc部：按盤點規定時間點安排好盤點前和盤點後的物料需求安排、排產計畫安排，確保2023年6月29日17：30停止排產，注意安排好6月29日晚班將要生產的物料以及7月1號的晚班的生產計畫安排，負責與外協廠溝通、確定、宣導盤點事項，所有外發廠也如同九圍、石岩、西麗一樣，清理好**工單，能入回的材料、成品、半成品務必確保在2023年6月29日17:
30點前收回入庫，如不能回的按照委外**盤點方式盤點。
倉儲部：負責整理倉庫物料，按照物料屬性類別統一放置，盤點卡清晰準確，盤點票工整、清晰、準確，按規定時間內完成初盤工作，盤點表一律按照宇順總部提供的模型按照要求進行填製。
生產部：按規定時間內停線、及時將多餘的在製品退回倉庫保管並完成在製品自盤，pmc/財務安排人員於6月30日10：30對各個車間進行全面覆盤。
資訊部：由於此次盤點為按照生產工單在制盲盤，為了確保盤點資訊的真實性，請務必在2023年6月23日提前將系統wip報表檢視和匯出功能遮蔽，只留財務曾琴有許可權檢視和遮蔽。
裝置部： 6月24日-6月25日（這兩天就是正式盤點）嚴格按照財務提供的盤點表模板填製，盤好後通知財務相關人員覆盤，盤點表要填製清晰，不得塗改，資料要真實，不得漏盤、不盤或者抽盤。
七、盤點要求：
1）產線在盤點前，必須對生產任務單和產線物料進行一次全面清理，還未辦理入庫的辦理入庫，還未辦理退料的要辦理退料，該做報廢的進行報廢處理，該結案的要做結案（不能出現盤點時還有報廢單未審核的情況，不能出現跨月報廢），此動作必須在6月29日上午10:30前完成。
2）a:倉庫清查所有單據，有未審核的及時審核，如有不確定的單據一律無條件作廢處理，有開立領料單，但尚未領料的，單據一律作廢處理，單據有物料員簽字了的，務必催促物料員必須在盤點節點前領走，實物領走，單據未開的，務必在要求的時間節點前將單據補齊； b:委外單據已開，但實物未發出的，倉庫務必將賬務衝回；倉庫的呆料和廢料要在盤點表中單獨列出或者單獨提供; c:
同一倉庫同一物料原則上不能存放在兩個不同位置，若此情況發生，需詳細說明。d:盤點時，整包整箱料依包裝規格計數，尾數逐一點數/過磅，在盤點表上填寫實際數量，並將尾數用油性筆記錄在包裝袋上；e:
盤點資料填寫需詳細寫上每包尾數的數量。比如（25×10）+12+15＝277；f:盤點表上的記錄必須清晰、準確，不得隨意塗改。
如需更改，需在原資料上用橫線槓掉，並在上方寫上更改後的數量，由複核員簽字作實； 例： 124 （簽名）;
1233）產線準備好各項盤點工作之後，6月29日17：30財務關賬，因此次盤點為盲盤，故關賬後，產線需根據手工資料進行全面自盤，pmc將不會預先提供盤點表，pmc、財務覆盤時將wip盤點表和產線手工表一同對照，具體實物以產線自盤資料為準。
4）pmc初盤人員（自帶計算器）要根據產線自盤資料，對產線所有地方所有物料進行全盤處理，不得有漏盤、虛盤和不盤等， 初盤人員要對自己所盤的車間區域的盤點結果負責。
5）產線初盤人員按照工單歸屬，規格型號，物料狀態和屬性進行歸類放置，標示要清晰明確，不塗不改，要以實際盤點的資料為自盤依據，配合好pmc初盤人員和財務覆盤人員的覆盤工作。
6）財務覆盤人員要從erp系統中匯出盤點表，自帶計算器，於6月30日上午10：30準時對倉庫以及產線進行全面盤點，要認真仔細，實事求是，不漏盤，不誤盤，不虛盤，認真填寫盤點表，要對自己所盤點的區域或車間負責。
7）各車間覆盤組長負責檢查本組人員的覆盤、人員到離調配、進度情況，對本組的盤點資料負責，組與組之間要相互幫助，本組盤完後要主動幫助其他組一起完成作業，不得擅自離崗。
10）yc委外**盤點表按訂單盤點在外物料，由**商盤點後，在紙質文件上簽字蓋單。
11）ys非關聯外協同上，ys關聯外協（yc）需要按照委外訂單在制要求盤點，需要pmc根據yc的在制及庫存合理的分配ys委外訂單的入庫量，財務會根據你們提供資料預留**
9）所有的盤點表都需盤點人、覆盤人簽字。產線盤點表務必要生產主管和生產經理以及pmc簽字簽字確認，否則盤點視為無效。7月1號由pmc將盤點表的紙質文件及電子檔提交財務（盤點時間可提前）
8）對於盤點盈虧較大的請pmc和財務主持盤點檢討會議，找出差異原因，對於盈虧相對很大的，務必及時上報，紙質盤點表以及電子盤點月務必於7月1日上午09:00鐘前提交財務，財務7月2日出盈虧明細，上交高層領導。
八．盤點紀律及獎懲
1．盤點當天，所有參與盤點的人員一律不得私自離開，不得讓他人代替盤點；缺席人員以曠工論；盤點人員如需請假，必須事先向本部門和領導組申請，並由本部門安排好替補人員後方可離開。
2．各覆盤人員依照劃分的責任區域進行盤點，先完成的人員不得私自提前下班，應等候核對結果，數量有差異的，由監督人員通知其進行復盤，未經許可私自提前下班，按早退處理；
4．盤點期間，所有參與盤點的人員不得擅自離開崗位，做與盤點工作無關的事。
5．盤點結束後，6月30日由pmc/財務統籌宣布下班，私自提前下班者作曠工論。
8．盤點差錯：經核對，盤點盈虧較大的部門領導要進行檢討和上報，不得隱瞞、欺騙；
特此通知！
雅視科技股份****
2014-06-19
盤點工作安排
為加強公司的財務核算管理工作，盤清公司資產，保證公司順利實現上市，現將盤點工作安排如下 盤點工作由財務部負責組織，各倉庫及車間負責人負責具體的盤點工作 1 車間在產品盤點 財務人員組織並參與盤點，由車間負責人負責或安排具體人員負責 磚機 碼坯機 精工車間 鈑焊車間 盤點注意零件名稱 圖號 工序 數量...
份盤點方案
11 10 26 10 29期間，財務部和pmc部將每天派人去倉庫 車間督導盤點準備的相關工作。b 人員安排 10 26 肖冬冬 10 28 鄧吉 10 29 岑穎怡。3 erp系統動態初始資料盤點 1 erp系統動態初始資料報括銷售訂單 採購訂單 生產製令單在10月底結存的全部資料，由pmc部負責...
份工作安排
中山創培教育諮詢 近期工作安排 1 討論新的工作安排 財務工作 辦公室日常工作 全日制雙文憑班 業餘製雙文憑班 自主招生資格班 專插本培訓班 涉外學院 2 近期的具體工作 財務工作 1 整理各專案費用。2 及時與會計公司對賬，按時提交月財務報表3 每月5日前發工資 4 及時辦理住房公積金手續 辦公室...