長虹公司開掘戰線8月份工作總結及9月份工作安排
一、八月份工作總結：
生產計畫：八月份梨園礦下達開掘進尺計畫140公尺，其中開拓進尺40公尺；目前已完成100公尺，月底預計可完成總計畫140公尺，開拓進尺40公尺。
安全方面：8月份開掘戰線未發生一期人員**及機電運輸事故，做到了安全生產。
重點工作：8月份長虹公司開掘戰線現場把關，杜絕漏洞，確保二1-11090風巷專回準確無誤貫通以及二1-21010軌運聯絡巷、二1-21010風巷按時安全開口。
質量標準化：各巷道工程質量達到優良品、保持一級、工作質量達到優良。8月份，按照月初制定的質量達標規劃，堅持旬檢月驗收和動態抽查相結合的辦法，嚴格執行班組、區隊、部室和公司四級質量驗收制度，月底按照標準對開掘巷道進行嚴格考核。
從而使二1-11090機風巷從工程質量及巷道的文明生產方面和前幾個月相比有了明顯的提高，第二中部車場噴漿後進行粉刷、道路硬化以及二1-21020機風巷按期整修不合格工字鋼棚、風水管路規範懸掛並刷漆編號，為長虹公司保持「五優」奠定了基礎。
「雙述」工作：為使開掘戰線廣大幹部職工真正認識到「崗位描述」和「手指口述」在工作中的重要性，要求各區隊按照工種、部位，建立了「崗位描述」和「手指口述」內容，把「崗位描述」和「手指口述」內容編的即抓住重點，又琅琅上口，讓員工容易掌握，容易記憶。另外管理人員下井時，在現場不定時對工人進行抽查 「雙述」工作的進展情況，目前工作已有條不紊的向前推進。
二、九月份工作推進計畫：
生產計畫：9月份梨園礦給長虹公司下達生產計畫公尺、其中開拓進尺公尺
安全管理：安全上實現兩個杜絕，即杜絕煤與瓦斯突出事故的發生，杜絕重傷及二級以上事故的非**事故，實現安全生產。
質量標準化：保持一級標準的同時，實現開掘工作面動態達標，以建立示範化開掘工作面為挈機，使開掘工作面質量達標工作做得更深、更細、標準更高。
工作重點：
1、做好二1-11090機風巷的防突工作，並在施工過程中將瓦斯防治做為重點管理，杜絕瓦斯超值（超限）現象發生。
2、加強二1-11090風巷在施工過程中遇到疑似老空水的鑽探工作，徹底消除水災危害，防止透水事故發生。
3、加強運輸下山及軌運聯絡巷的安全貫通及二1-21010風巷、二1-21010底抽巷溜煤眼的開口工作，嚴格落實措施，強化現場管理，確保貫通和開口無誤。
4、加強各巷道的工程進度管理工作，優化設計，合理規劃、剛性考核、確保接替不失調。
5、加強各巷道隱患排查，加大處罰力度，狠抓「三違」。凡是重複性「三違」出現，給與頂格處理。
6、做好9月份質量治理專案的現場考核及驗收工作，真正的使質量標準化工作從靜態達標向動態達標轉變。
8月份機電總結及9月份安排
八月份機電工作總結 存在問題及九月份機電重點工作安排 一 執行管理 楊波負責，主要體現綜 連採及主運系統 8月份工作總結 8月份存在問題 9月機電重點安排 二 供電供排水管理 李增平 8月份工作總結 8月份存在問題 9月機電重點安排 三 基建及專項工程 高昌樂 8月份工作總結 8月份存在問題 9月機...
行政科9月份工作總結及10月份工作安排
我科黨支部在礦黨委的正確領導下，結合部門工作實際，不斷深化思想工作，轉變工作作風，加強精神文明建設，為我科各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，現將這9月份的工作情況總結如下 一 加強了支部建設和領導班子建設工作 從我支部成立以來，不斷加強對我支部的建設，認真按照現代化礦井對領導班子的要求，強化...
9月份工作匯報暨10月份工作安排
董事會 全體員工 雙節 結束都已按時回到公司各就各位開展工作。10月9日上午，公司召開行政辦公會議，對公司 秀山 領導班子成員進行了分工，總結九月份工作，討論並安排了10月份工作。按9月份工作計畫，除金銀花銷售無進展外，主要工作完成較好，基本實現目標，具體是 1 進一步推進公司規範化管理，明確崗位工...