時光荏苒，在緊張和忙碌中送走了2014，展望未來，我的心情難以平靜。在這艱難的一年裡，公司的生產經營遇到了前所未有的機遇與挑戰。回顧一年來，鉗工一班在車間的正確領導下，認真執行公司及車間下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感，克服了重重困難，完成了公司、車間交給的各項工作。
立足崗位，務實創新，努力建立一流班組是鉗工一班全體員工對自己的要求。鉗工班組負責船舶主機和發電機組的維修工作，是船東和船檢最重視的工作之一，擔負著客戶的利益和公司的信譽。正是這種意識一直在督促和監督我們保質保量的完成每乙個任務。
下面對這一年來班組的主要工作進行總結如下：
由於鉗工班組的工作任務大都是體型龐大的主機和精密的發電機組，多數時間要在船舶現場作業，偶爾也會出現立體交叉作業，由於船舶現場工況複雜多變必須時刻注意周圍安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，嚴守公司安全高壓線規定。
其次經常檢查職工手中工具（包括起重工具和普通工具）的牢固程度，以免存在安全隱患。最後在職工進入工作現場之前，細緻交底並確保同一工作要有2人以上，不允許單人在船舶現場作業。今年年初班組人員流動性很大，新進員工較多，由於剛剛進入公司對各種工作環境還不熟悉，安全意識比較淺薄，對班組的安全管理帶來了很大的壓力，但是在全體成員的共同努力和互相幫助提醒下，最終我們克服了這個困難，老員工用親身經驗和現場工作結合的方式直觀的將各種危險源和潛在的危險因素教給了新同事，而不是單純的學習案例教材，這樣更容易理解也更容易識別。
通過以上制度的實施，職工「安全第一」的思想提高了，安全意識增強了，安全防範也就落在了實處。
班級全體成員在我的帶領下，較好的完成了領導安排的工作任務，並且在工作中，能和員工進行溝通，使班組工作和諧。通過上下級的交流，也取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高，並且進一步提公升了大局意識和全域性觀念。通過一年的努力，鉗工一班在一到十一月份共修理船舶50餘艘，其中主機檢修台次，發電機檢修台次，員工們憑著鉗工的愛崗敬業精神，團結拼搏，圓滿完成一次次修理任務。
在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣，無論是工時的分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還積極相應車間號召在班組成員中廣泛開展提合理化建議，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了正副班組帶頭幹，員工之間比這幹的良好工作氛圍。
在鉗工一班正副班組長在工作中必須發揮著「兵頭將尾」的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，髒活、累活必在前，攻堅克難必在先。
班長除了負責班組日常管理工作，還擔負著職工工時的分配。我始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，主動關心職工疾苦，了解職工思想動態，使班組成員能夠放下包袱，輕鬆上崗，確保了安全生產的順利實現。
在班組內定時開展學習培訓工作，對一些新知識新技術及時推廣學習並在工作中適用。在工作中總結的問題及時和員工分享心得和體會，通過集體討論學習的方式使大家都參與進來，班組質量分析並不是批評和批鬥某個人，而是通過問題、集思廣益、總結方法，使每個人都有提高，同時避免類似錯誤的發生。
同時還注重班組新進員工的培訓和技能經驗的傳教，定時組織理論學習並在現場以理論結合實踐的方式加深印象，實現在工作中學習的目的。要求新同事認真抄寫培訓學習筆記，並且每月檢查簽字納入6個月試崗考核。通過以上方式班組新進員工的業務水平都要了顯著的提公升。
為班組的壯大，車間的發展儲備了能量。
在班組工作安排中，合理安排員工工作，搞好工作負責人制度，通過落實工作中責任人和監督人員，進一步加強了修理質量。每天班前會都會通知各擋帶班今日的工作任務，落實各檔安全監督人員。
回顧一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開領導的關懷和指導，更離不開全班員工同心同德、同甘共苦的結果。我深信，乙個人的能力是有限的，關鍵是以一種什麼樣的態度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，幹一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握自己的「現在」，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態度，兢兢業業地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的願望。
1、在工作中，員工的工作過程和環節不夠嚴謹，有時組織的不好，需要在工作前，制定工作方案，並與員工、主管溝通交流，使方案合理可行，這樣可以減少等待時間，中間環節減少，用工更合理。
2、合理安排工作時間，有時班組承接的船舶較多，每擋人員相對較少且較為固定，當出現某條船因備件晚到而船期不變的情況時，應提前安排，在突擊工作時要合理安排人員和加班時間必須避免疲勞施工。
3、合理納入質量隱患排查管理，在工作中都是確定故障再進行檢修，而計畫的都是確保能幹的活，有時臨時的活比計畫的多，從而影響了質量隱患的排查，帶來了返工風險。我們應該更加注重每乙個細節，每乙個零部件的質量都要排查，特別重要的要挑出重點排查隱患。
4、在維修過程中，一般只注意維修好裝置，對維修費用總體觀不強，所以要加強學習教育，增強成本控制和降本增效的意識。
新的一年意味新的挑戰、新的起點，我會再接再厲提高工作業務水平，做好班組管理工作。
1、認真執行公司和車間的各項規章制度，以身作則，不使任何一項制度疏於形式。
2、做好安全培訓學習工作，做好筆記、記錄。開好班前會，搞好安全、質量月活動，提高自己的業務水平。
3、工作中協調各班員，合理搭配，安排工作時和其它班長溝通，做到用工合理。
4、總結經驗，提高班組全體成員的業務能力。
優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的乙份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來的2023年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
鉗工一班
2023年11月26日
高一班主任年度工作總結
報告總結參考範本 撰寫人部門 時間 本學期是我執教以來第一次當班主任，雖然剛上班時，學校給了我們鍛鍊的機會，但那時候當副班主任，許多任務作不了解，也不知道主動接觸，所以真正的班主任工作是在這學期深刻體驗的的。首先談我的幾點感受吧。一 領導和同事的幫助讓我感到了溫暖 軍訓時趙主任的指點，管理過程中王校...
裝配一班2023年度工作總結報告
一年來在車間領導正確的大力支援和關心 指導下，在全體員工的共同努力下，裝配一班按照年初計畫的具體要求，嚴格做到了安全 保質 保量 的完成每一次車間下達的任務，從班組建設的基礎性工作著手，以夯實勞築我公司安全生產為第一道防線，不斷的推進班組管理能力。現將工作做如下總結 一 規範班組設定 落實崗位責任 ...
中一班工作總結
我班現有79名幼兒,其中男孩41人，女孩38人。通過一學期的教學在這個學期中我們班幼兒在原有基礎上各方面能力都有一定的發展提高。現從生活 運動 學習 遊戲等幾方面做乙個小結 一 生活方面 在日常活動中，我們注重幼兒生活各方面良好習慣培養。經過前乙個學期的適應,他們各方面的生活習慣都已基本穩定下來。我...