建築施工企業各項管理制度
目錄一、施工質量管理制度
二、施工質量檢查制度
三、試驗、檢測管理制度
四、質量問題處理制度
五、質量管理自查與評價制度
六、質量資訊管理和質量管理改進制度
七、目標管理制度
八、檔案管理制度
九、記錄管理制度
十、人力資源管理制度
十一、員工績效考核管理制度
十二、施工機具管理制度
十三、工程投標管理制度
十四、工程合同管理制度
十五、材料、構配件、裝置管理制度
十六、分包管理制度
十七、質量事故責任追究制度
施工質量管理制度
1.目的
對施工質量進行過程控制，保證施工質量。
2.適用範圍
建築施工企業各項管理制度。
3.相關檔案
3.1《檔案控制程式》
3.2《標識和可追溯性控制管理程式》
3.3《不合格品控制管理程式》
4.定義：
5.職責
5.1責任領導
本制度的責任領導是生產副經理，其職責為：負責監督、指導本制度的實施，負責執行檔案的審批。
5.2責任部門
本制度的責任部門為工程部，其職責為：負責本制度實施的檢查。
5.3執行層
本制度的執行層為專案部，其職責為：負責落實施工質量管理策劃、施工準備、施工質量和服務的有關管理要求。
6.工作程式
6.1工程部會同專案部在工程開始施工前負責編制工程施工質量策劃檔案—施工組織設計，在施工組織設計編制時應反應以下方面的要求或引用相關檔案予以說明：
1 質量目標和要求；
2 質量管理組織和職責；
3 施工管理依據的檔案；
4 人員、技術、施工機具等資源的需求和配置；
5 場地、道路、水電、消防、臨時設施規劃；
6 影響施工質量的因素分析及其控制措施；
7 進度控制措施；
8 施工質量檢查、驗收及其相關標準；
9 突發事件的應急措施；
10 對違規事件的報告和處理；
11應收集的資訊及其傳遞要求；
12 與工程建設有關方的溝通方式；
13 施工管理應形成的記錄；
14 質量管理和技術措施；
15 施工企業質量管理的其他要求
6.2、編制完畢後，應報公司生產副經理審批，審批合格後報甲方代表或總監理工程師批准，批准後做為工程施工過程控制的策劃檔案予以實施。
6.2、施工準備：
專案部應按照施工策劃檔案的要求進行施工準備工作，包括策劃建立專案管理機構、檔案準備、材料物資準備、工具裝置準備、人力資源入場準備、施工臨時用建築物的搭建等。施工準備完畢後，施工企業應按規定向監理方或發包方進行報審、報驗。施工企業應確認專案施工已具備開工條件，按規定提出開工申請，經批准後方可開工。
6.4、施工過程質量控制：
6.4.1、施工質量控制內容：
1 正確使用施工圖紙、設計檔案、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。適用時，對施工過程實施樣板引路；
2 調配符合規定的操作人員；
3 按規定配備、使用建築材料、構配件和裝置、施工機具、檢測裝置； 4 按規定施工並及時檢查、監測；
5 根據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制；
6 根據有關要求採用新材料、新工藝、新技術、新裝置，並進行相應的策劃和控制；
7 合理安排施工進度；
8 採取半成品、成品保護措施並監督實施；
9 對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控；
10 對分包方的施工過程實施監控
6.4.2 應根據需要，事先對施工過程（焊接、大體積混凝土、地下室防水等）
進行確認，包括：
1 對工藝標準和技術檔案進行評審，並對操作人員上崗資格進行鑑定； 2 對施工機具進行認可；
3 定期或在人員、材料、工藝引數、裝置發生變化時，重新進行確認
6.4.3 應建立施工過程中的質量管理記錄。施工記錄應符合相關規定的要求。
施工過程中的質量管理記錄應包括：
1 施工日記和專項施工記錄；
2 交底記錄；
3 上崗培訓記錄和崗位資格證明；
4 施工機具和檢驗、測量及試驗裝置的管理記錄；
5 圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄；
6 監督檢查和整改、複查記錄；
7 質量管理相關檔案；
8 工程專案質量管理策劃結果中規定的其他記錄
6.4.4應按公司規定要求進行工程移交和移交期間的防護。防護內容包括成品保
護、標識保護等。服務應包括：1 保修，在合同約定的範圍內進行，保證達到甲方的要求； 2 非保修範圍內的維修，由工程部負責組織實施，酌情**，積極進行，保證達到甲方滿意；3 合同約定的其他服務。
按合同要求組織實施。篇二：建築施工企業規章制度
重慶市錦新建築****
編制時間：編制人：審批人： 企業規章制度2023年 5月23日
目錄一、公司職工守則
二、 行政管理部分
（一）公司總經理職權
（二）副總經理職權
（三）企業技術負責人職權
（四）各職能科室職責及崗位職責
1、辦公室
（1）部門職責
（2）辦公室責任人崗位職責
（3）文員崗位職責
（4）駕駛員崗位職責
2、財務部
（1）部門職責
（2）財務部負責人崗位職責
（3）會計崗位職責
（4）出納崗位職責
3、經營部
（1）部門職責
（2）經營部負責人崗位職責
（3）科員崗位職責
4、預結算部
（1）預結算部職責
（2）預結算部負責人崗位職責
（3）預結算部科員崗位職責
5、質安部
（1）部門職責
（2）質安部負責人崗位職責
6、專案部
（1）專案負責人部門職責
（2）專案技術負責人崗位職責
（3）專案部其他崗位職責由專案部制定
（五）辦公室管理條例
（六）辦公裝置管理條例
（七）公章、私章管理制度
（八）財務制度
（九）員工考勤和休假的規定
（十） 材料採購制度
（十一）開具介紹信的操作流程
（十二）公司提供清單預算收費標準
（十三）關於參加投標工程收取及補貼費用的檔案
（十四）公司專案經理工程開標費用補貼標準
一、公司職工守則
（一）基本守則：
1、遵守國家的法律、法規、法令。
2、遵守企業的規章制度，嚴守紀律，服從領導，不越權行事。
3、大力弘揚「勇於跨越、追求卓越」的企業精神，愛崗敬業，勤奮學習，鑽研業務，精益求精。
4、發揚優良傳統,樹立團隊意識，各部門、員工之間應相互尊重，團結合作，努力創造和諧的人際關係。
5、顧大局，識大體，自覺維護公司的聲譽和權益。
（二）職業道德守則：
1、崇尚敬業精神，工作盡職盡責，積極進取、努力不懈。
2、不斷學習，以求進步，做乙個稱職的員工。對所從事的業務，應以專業標準為尺度，從嚴要求，高質量完成本職工作。
3、堅持重合同、守信用，對企業負有責任感、榮譽感，以實際行動塑造企業形象。
4、文明施工生產，尊重當地民風習俗。
5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業形象等消極行為，應予以制止。
6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。
7、工作中出現失誤，應勇於承認錯誤，承擔責任，不諉過於人。
8、尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節，不亢不卑、不驕不謅。
9、保守企業秘密和工作秘密，妥善保管檔案、合同及內部資料。對公司資金狀況、法律事務、業務合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得洩露。
10、辭職者須提前乙個月向主管部門（或總經理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善後事宜。
（三）日常行為守則：
1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優雅文明，遵守公民基本道德規範。
2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守。現場作業員工要嚴格按操作規程要求執行。
3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關的事，不上與工作無關的**；個人責任崗位使用的電腦應設定密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。
4、文明辦公，禁止在辦公區域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。
5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。
6、愛護公物。生產施工、辦公設施要保持清潔並在固定位置擺放，如有移動應及時復位。
7、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最後離開辦公室的員工，應關閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調等用電裝置的電源是否關好，無遺留問題後，方可離去。
8、厲行節約，節約用電、用水、用油等。辦公用品費用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費用不超標。
9、因事請假按規定辦理請假手續，事後及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負責人請假說明。篇三：建築施工企業管理制度彙編(400頁)
建築施工企業規章制度彙編
一、企業規章制度的概念
規章制度是企業職工參於生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各項工作的要求、規則、規程、程式、方法、標準等。
建築施工企業規章制度
重慶市錦新建築 企業 規章制度 編制時間 2008年 5月23日 編制人審批人 目錄一 公司職工守則 二 行政管理部分 一 公司總經理職權 二 副總經理職權 三 企業技術負責人職權 四 各職能科室職責及崗位職責 1 辦公室 1 部門職責 2 辦公室責任人崗位職責 3 文員崗位職責 4 駕駛員崗位職責...
建築施工企業管理規章制度
企業經理法人安全生產責任制 一 建立 健全本單位安全生產責任制 二 組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程 三 保證本單位安全生產投入的有效實施 四 督促 檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患 五 組織制定並實施本單位的生產安 全事故應急救援預案 六 及時 如實報告生產安全事故。安全...
建築施工企業規章制度的概論
規章制度是企業職工參於生產經營活動應遵守的行為準則，主要包括企業各 項工作的要求 規則 規程 程式 方法 標準等。建築施工企業規章制度是在大量實踐經驗基礎上總結出來的一種規範化的管理方法，具有以下特徵 1 規範性。用規章制度管理企業，要求按統一的標準 方法 程式工作，不允許按個人的想法隨意變動。規章...