一、 前言
在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項的基礎上，公司發展戰略中心對當前行業的競爭形勢和趨勢作出基本研判，將2023年的經營方針確定為：靈活策略贏市場，擴大規模增實力，加強管理保利潤。
二、 計畫概要
麗雅化妝品有限責任公司作為剛剛建立的化妝品公司。在生產水平上需要不斷得增強。公司要發展首先得找好定位。
在2012的這一年裡，我們麗雅化妝品有限責任公司生產部門主要是在與各部門緊密合作的情況下擴充套件產能，積極地學習其他化妝品公司的生產技能。填補一些技術上的空缺。也是為了在確保質量的情況下減少生產成本。
2023年公司的整體產品策略是「親民路線」，即：在確保品質的基礎上，在設計、選材和**上，降低單套產品利潤，提公升總體銷量，實現利潤總量最大化。
三、現狀分析
我們公司處在創業初期，最為關注的是資源的投入和市場的開發，力爭取得適當的利潤回報，為長期發展打下基礎。在這一階段，生存的壓力是主要的激勵因素。
那麼在這樣的情況下，為了剛剛創立的企業能夠生存下來，全體員工尤其是領導層就需要能團結一心，同甘共苦，不斷嘗試和突破，表現出較高的士氣、效率和創造性。那麼就需要這麼乙份生產計畫書，指引大家。大家積極地往前衝是不能沒有方向的，沒有方向亂衝往往會造成極大地損失。
所以這麼乙份嚴密的計畫是必不可少的。
四、 目的，目標的設定
我們把我們的產能逐步提高至翻一番。年度銷售收入500萬元，保底銷售收入300萬元；第一季度銷售收入50萬，第二季度銷售收入100萬，第三季度銷售150萬，第四季度銷售200萬。在核心經營目標中，利潤是能夠反映公司經營質量的唯一指標，也是評價和考核經營團隊的「核心之核」。
五、做為生產管理幹部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點：
1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；
2）、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；
3)、負責處理產量與質量的關係，水電、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人；
4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格資訊，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計畫，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作
六、工作措施及方法
1）、 人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事公升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；
2）、 做事的態度：我為什麼不說做事的方法呢！著名足球教練公尺盧蒂諾維奇層經說過一句話「態度決定一切」是的，無論做什麼事，態度最重要，沒有端正的態度，用什麼方法都不會有好的結果，我們不論做什麼事，必須現有積極的心態，然後朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什麼方法都可以成功；
3）、 成本管理方面：生產系統將負責整個工貿公司的水、電，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電的使用必須有計畫的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；在確保品質的基礎上，在設計、選材和**上，降低單套產品利潤，提公升總體銷量，實現利潤總量最大化。我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在2023年中肯定能交給公司乙份滿意的答卷；
4）、質量控制方面：
a、沒有系統的質量管理體系，需建立並運轉；
b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性；
c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強並實際運轉；
d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立並實施；
e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；
f、沒有完善的質量週報、月報、年報（彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等），技術部應該收集此類資訊，並從公司實際考慮，盡最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率；
g、對員工的培訓需要再規範，編制培訓計畫、培訓教材並跟蹤培訓效果；
h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範；
4）、 安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理；
「安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺」安全生產是每個公司常抓不懈的工作。
a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項。
電子科學技術三班
顏遠學號：110105031015
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