工程專案部暨工程（架子）隊黨建工作匯報
在集團公司黨委的深切關懷和強力支援下，五公司黨委認真分析形勢，迅速理清思路，緊緊圍繞穩定局面、扭轉風氣、轉變管理模式、提高管理水平等中心工作，全力抓好公司、分公司和專案部**黨建工作，充分認識到基層大關節目工作是維護企業穩定和促進企業發展的最有效陣地，兩年來在加強基層組織建設、制度建設和思想建設方面加大工作力度，在工程（架子）隊黨建工作方面也進行了一些探索，按照上級要求和五公司黨委的部署深入開展了各項活動，著力發揮黨員的模範先鋒和基層黨組織的戰鬥堡壘作用，對五公司快速走向良性發展起到了重要作用。現將近年來五公司工程專案部和工程（架子）隊黨建工作匯報如下：
一、組織建設方面。
依照集團公司黨委組織建設方面的相關要求，我們在基層組織建設方面力爭達到最高水平，力爭做到專案經理和書記同步設定，專案上場基層黨組織健全，日常責任同負，考核同步，沒有在黨組織書記崗位安置性安排過幹部。在研究目前公司所屬8個分公司設專職書記副書記6人，在建41個專案配備書記人，公司專職書記、副書記配備率達到89.47%。
在工程架子隊黨組織書記配備上，我們只有三個隊伍是兼職，沒有配備專職書記。
二、制度建設思和想建設方面。
公司黨委要求各級黨組織在公司黨委要求的基礎上，各專案結合本單位實際和不斷變化的形勢和特點進一步補充和具體化「三重一大」問題集體決策議事制度，保證決策的科學性和正確性。要求在專案部一級，關係職工切身利益的工資、獎金問題，工程任務分割，勞務隊伍使用，重要或大宗物資裝置採購，工程款支付、經濟合同簽訂、驗工計價及其他大額財務開支，專案部人員的調配使用特別是部門負責人的選配，規章制度的制訂和修改等必須堅持集體決策。從去年黨委業務部門的檢查和紀委效能監察的檢查情況來看，基層黨組織對民主生活會制度、議事規則、黨課制度等方面堅持得較好，有的專案在制度建設和執行方面堪稱典範，總體上看基層對「三重一大」集體決策的主動意識普遍增強，議事內容也更加清晰具體。
鄉黨建工作情況
鄉地處潢川北部，總面積平方公里，總人口萬人，轄個行政村 個居委會。全鄉共有黨支部個 黨總支個，其中村級黨支部個 社群居委會黨支部個，個民營企業支部 個外建黨支部 個鄉直黨支部，全鄉共有黨員人，外出務工人。該鄉現有機關公務員人，機關工勤人員人，老幹部服務專幹人，其中公務員隊伍含科級幹部人，機關公務員及...
信達公司黨建工作情況匯報
一 基本情況 黃山市信達絲線 於1993年辦廠投產，擁有1500餘萬元資產，年產捻線絲300噸，產值7200餘萬元，為省內最大的捻線絲生產企業。主要生產絞裝和筒裝桑蠶捻線絲，享有自營出口權，產品暢銷東南亞 西歐十幾個國家和地區。公司擁有絡 並 捻絲機等生產裝置157組，精絡機為瑞士進口先進裝置，採用...
黨建工作情況的匯報
1 認真組織實施開展 喜迎十八大，爭創新業績 主題實踐活動，把開展好主題實踐活動作為上半年重大任務，充分利用廣播 版報等宣傳工具，營造深厚的政治氛圍，使每個黨員 幹部都行動起來，將主題實踐活動開展情況作為考核 評選先的重要依據並納入黨建責任制考核。2 深入開展爭先爭創優工作，推進承諾 踐諾和評諾工作...