2019工作總結與2019工作計畫

2021-03-04 06:13:17 字數 3163 閱讀 8629

二十五病區護理單元

2023年全年遵循年初醫院、護理部、大內科、科室工作計畫,及在護理部、大內科**長大力支援下,我科有序按時完成了全年工作,具體如下:

一、遵照**甲等醫院評審標準,常態開展護理工作,並不斷改進,修訂了專科分級護理、專科護理常規、專科交**內容、偏癱高位截癱病人防燙傷健康宣教內容、工休座談會制度等。

二、狠抓護理質量安全管理:

1、全年我科共發生不良事件26起均及時上報,召開護理質量分析會38次,修訂了14個工作流程。

2、今年我科應用品管圈開展護理質量持續改進2個案例,例如**科應用品管圈降低病人跌倒發生率、減少過期安爾碘使用次數,均已完成並取得預期目標值。

3、改革科室質量分析會模式,教會全科**運用根因分析法(魚骨圖),從人、機、料、環、法五個方面分析科室發生的不良事件.,並制定整改措施。

4、下半年人員相對固定情況下,科室成立qc質控小組,每位**都要參與科室質量管理,按照pdca管理模式,進行持續護理質量改進。

5、針對重點問題反**生,例如:護理檔案書寫不規範(塗改、簡化、漏項等)、腕帶核對制度、口服藥看服到口等問題,科室開展護理核心制度查對制度落實情況基線調查、小蝴蝶行動(就是誰哪一方面老是錯,就讓她督查這方面問題)5次,明年繼續開展。

6、為了不斷完善護理質量,科室今年共購買各類護理書籍近10本。

三、業務學習,專科培訓根據科室人力資源情況,科室下半年制定了年輕**培訓帶教計畫,新入科**培訓帶教計畫,均已完成。特別是科室舉辦了年輕**讀書報告會,讓老中青**分享了人生感悟;還有安排年輕**利用業餘時間到急診輸液室偷「學藝」活動,讓年輕**快速成長。對年輕**開展了多場次培良姿位擺放、間隙性導尿等專科操作培訓。

但還存在很多不足,例如:**臨床能力考核中基礎知識不牢、專科知識缺乏、專科護理常規掌握不全、護理核心制度執行不到位、護理檔案書寫不規範等。

四、培養綜合能力護理人才鼓勵**積極參與院內外各項活動,例如樊霞獲首屆醫保知識競賽第五名好成績。楊慧雲獲「我與婆婆徵文」優

秀獎。崔綵紅獲院年輕**讀書報告三等獎。宋憲玲、單芝惠、崔綵紅、馬金亞等在現代護理報、院刊、院報、院內網,分別投稿並發表各類文章10餘篇。

單芝惠經常義務在門診大廳彈奏鋼琴,在今年院青年歌手比賽中獲優秀獎。曹豔作為院護理質控組成員,按時完成護理部各期檢查質控任務。楊慧雲作為科室院感質控員,認真完成院感科各項要求工作,特別在這次院感質量持續改進案例比賽中,和陳運秋等**積極準備,最終獲的集團比賽二等獎榮譽。

五、結合黨的群眾路線,及自身科室**特點,重視科室文化內涵建設,今年我科深入社群、學校、蒼梧綠園、邊防站等開展了健康行、義診、關愛殘疾人等志願者活動5餘次。在科室根據在床病人特點,結合**訓練要求,開展心願牆、端午醫護患包粽子等活動。我科今年獲院首屆文化建設先進科室一等獎。

六、教學帶教科研

1、承擔南京醫科大學康達學院護基教研室工作,圓滿完成【護理基礎學】理論及實踐課授課;

2、完成校企合作班【危重症護理學】理論及實驗課授課任務;

3、認真完成2名護理本科生實習導師工作、承擔1名新入職本科生導師任務。

4、保質保量完成實習生入**科臨床實踐帶教第一課工作,重視學生安全教育,提高學生***防護意識。

5、參與院危重症同質化管理,全年共開展質控102人次。

6、全年科室共發表**2篇。

七、其他

1、配合醫院多科室按時完成各項工作,例如:財務處2023年經濟執行預算、裝置處2023年裝置申購、醫保處年終病人結算等。

2、今年護理工作量持續**,全年共收治病人964人,較去年514人增長87%,收治病種達10餘種,病人數高峰期達到56人,手術量日均2臺,床位使用率100%.

3、科室**人數已相對固定,感謝護理部、大科**長對工作支援。

4、完成全科年終個人總結及新年願望分享。

八、工作不足

1,今年從1月開始第三方滿意度持續從名列前茅逐月下降,圖表名次柱裝圖分析名次下降主要原因,主要為病區環境。

2.科室年輕**多,風險意識不強,缺乏工作經驗,護理核心制度落實不到位,不良事件發生較多,特別10月份。

3.一科一特色工作開展不到位,分析沒有場地,病人多加床、**變動大、年輕自身還沒有掌握特色服務。

4、專科技術沒有很好開展,例如良姿位培訓基地,沒有在全院開展培訓等活動。

2023年工作計畫

遵循醫院、護理部、大科要求及結合本科室工作特點,以三甲評審標準,開展2023年工作:

一、繼續遵照**甲等醫院評審標準,常態化開展護理工作,不斷改進完善護理各項工作。在3月份前完成科室護理組「十三.五」規劃。

二、制定完善各項培訓計畫,如期開展工作,例如:專科培訓、分層培訓、操作培訓、adl健康宣教及護理參與的訓練專案培訓等

三、安全質量管理

1.繼續應用品管圈手法開展2-3個護理專案。

2.運用pdca開展持續質量改進案例1-2例,提高滿意度,減少不良事件發生例數。繼續開展小蝴蝶行動,重點督查核心制度落實情況。

3.繼續參與院危重症同質化管理

4.根據醫院要求及時修訂專科護理質量標準,並予以執行。

四、培訓、業務學習

1.重點抓年輕**業務培訓與考核,常態開展**臨床實踐能力考核;強化專科操作良姿位擺放、膀胱壓力測定、間隙性導尿,讓年輕**盡早能承擔科室工作。

2、發揮良姿位培訓基地作用,爭取在2023年開展全院培訓;開展神經源性膀胱護理知識普及;推廣間歇性導尿技術,開展神經源性膀胱功能訓練、間導技術會診。

3、制定專科知識醫生、**師主講授課計畫表,如期完成,以提高**整體**護理水平。

4、開展每月案例分享1-例;情景模擬1-2次。

5、根據**個人需求安排專場培訓、專項培訓。

4、在人力資源充足情況下安排1-4名**赴省人民醫院進修;爭取安排**參與各類培訓班學習,提高自身業務技能及知識內涵。

五、教學、科研

1.科室完成**2-3篇,科研1項。

2.盡職做好本科生導師工作,協助學生如期完成實習要求。

3.按時完成校企合作班授課及南京醫科大學康達學院授課任務。

4、爭取與醫療組合作承辦市級繼續教育專案1-2個。

六、特色服務

1.延伸優護品牌及內容,多形式開展健康宣教,繼續開展志願者活動。

2.積極推廣早期**護理知識,開展相關交流,推廣**護理品牌。

七、其他

1、打造學習型團隊,營造積極向上樂觀的科室氛圍,開展多形式活動並及時予以文章報道。

2、關注科室經濟,堵漏查缺,多開展新的護理專案,以提高經濟增長點,注意合理收費。

院長說要看具體要做什麼!對照年初醫院計畫來落實工作。

2019工作總結與2019計畫

2015年工作總結 當時間不經意的從指尖滑過,2015年也將離我們遠去,一年的尾聲開始想念很多東西,想念一次次培訓中同事們的歡聲笑語,想念每一次將面試通過的員工送上各個部門的各個崗位,儼然他們已經成為我公司的優秀人才。一年的尾聲也想要感謝很多人,感謝那些曾指導我的領導們,是他們的教誨使我能在這樣乙個...

2019工作總結與計畫

2014已然逝去,迎來了嶄新的2015,從畢業到現在我已經來到公司五年了,從乙個青澀的小夥子成長為現在的成熟,太多的迷茫,太多的辛酸,太多的無奈 理想與現實的碰撞,讓我內心變得更加堅強,以下內容是我對新紀源公司的建議及我對自己的下一步計畫,希望領導認真思考。我對自己的總結與計畫 感謝領導數年來的栽培...

2019工作總結與計畫

總結來公司有乙個多星期了,接觸了很多之前沒接觸過的知識。這乙個星期我學習如何上傳產品,包貨 點貨,由於剛開始接觸,可能進度有點偏慢。在學習上傳產品過程中,在賣點與標題上由於專有詞彙與日常學習的不同我花費的時間偏多。並且我瀏覽了日本亞馬遜和日本最大的購物市場樂天,發現在日本亞馬遜和樂天購物有很大的不同...