廣東機電職業技術學院
生產實習報告
專業: 模具設計與製造
班級: 模具0911
學生姓名: 羅國霞_________
學號： 06091131
指導教師: 石嵐
上交時間: 2023年10月10日
2023年我和許多同學一起來到了信昌盛（惠州）精密五金製造****開始了我們的實習生涯。
信昌盛（惠州）精密五金製造****是一家私營企業，位於廣東省惠州市淡水鎮得大亞灣經濟開發區龍山五路，成立於2023年，主要從事五金工模製作，五金沖壓及各類五金件的噴塗，產品範圍涉及汽車的影音部件、電子樂器、醫療及保健器具、家用電器、小電子零件及能量控制儀表等五金配件，其產品主要銷向大陸，港澳台地區，甚至全球，銷售形式一般為批發銷售。
公司產品由於品質優良和**公平合理，深得廣大客戶支援和信賴，客戶型別主要是汽車廠，家具廠和醫療裝置廠，客戶包括西門子vdo，卡西歐，力納克，合榮，kolvin及mini***等著名公司。公司目前已擁有精密測量校驗儀器、電腦控制的線割機等機加工裝置，配有高速自動沖床、折彎機等大小加工機械裝置及電腦輔助設計系統。
公司秉承「誠信、務實、團結、創新」的經營理念，和堅持「客戶第一」的原則為廣大客戶提供優質的服務，倡導「以人為本、以優致勝、精益求精、持續改進」的方針策略。
公司對我們進行了一系列的培訓之後，把我們分到不同的部門，但職位都是儲備幹部。我被分到了新成立的噴絲部當文員兼生產計畫員，主要負責噴絲部的文職工作以及生產計畫的編制和監督執行任務。
由於我所在的噴絲部門是新成立的，裝置是全新的，部門暫時沒有經理和主管，員工全是我們這批學生，所以我們部門從試產到投產都是在老闆和其他部門的帶領下完成的，一般正常生產流程如下：
1.客戶下訂單
營業部接到客戶訂單，第一時間檢視訂單要求和產品庫存情況，根據生產部產能，明確出貨日期，重新編制訂單。
2.下達施工單
營業部把重新編制的訂單下達到相關的生產部門（沖壓部或者噴絲部）。
3.準備半成品
（1）沖壓部生產出來的半成品轉噴絲部做表面處理。
（2）外發部把半成品及相應的輔料（粉末和包材，粉末有時候噴絲部申購)運回來併發到噴絲部門。
4.驗收半成品
噴絲部的qc驗收半成品和相應輔料，如半成品有不良，**商必須附有相應的不良報告，否則不能簽收，同時要確認輔料夠不夠，如不夠，要及時向**商追討。
5.半成品入庫
噴絲部文員及時把半成品入庫並且存電子檔。
6.計畫生產
噴絲部生產計畫員根據客戶訂單要求的交貨日期，本公司的生產能力，**商在物料上的**，生產線裝置安排生產。
7.生產前準備
噴絲車間生產前準備工作：準備半成品，前處理藥水，掛具，粉末，煤氣，並設定粉體靜電噴塗引數，開燃燒機。
8.打樣確認
待一切準備工作做好，先生產幾個樣板出來待qc測試合格後，送客戶確認ok後才正式生產。
8.生產
（1）噴塗生產：前處理→保護→上貨→靜電除塵→燒火除油/毛線→噴粉/油→高溫固化→冷卻→下貨→全檢→包裝。
（2）絲印生產：繃網→曬網→儲存→包裝。
9.送貨
送貨到外發部，外發部再把貨送給客戶。
1.生產組織工作
生產組織工作即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定製和勞動組織，設定生產管理系統。
我們部門是新成立的，生產車間也是剛剛裝修好的，由於我們的噴塗流水線（如圖2-1所示），占地面積比較大，所以選擇在三樓，包括整個噴粉線，（如圖2-2所示）、前處理線（如圖2-3所示）和噴油線（如圖2-4所示），而絲印占地不大，就選擇在二樓空置的另一半地方。整個車間的地面都是採用綠色地面漆，因為綠色營造出乙個比較舒適的工作環境。
圖2-1 噴塗流水線圖2-2 噴粉線
圖2-3 前處理線圖2-4 噴油線
2.生產計畫工作
（1）編制生產計畫
編制生產計畫是我的工作，一般編制生產計畫要考慮到客戶的交貨日期，本部門的生產能力，**商在物料上的**，生產線裝置，生產技術成熟程度，產品的形狀及生產工藝，打樣所需時間等，同時還要預留異常工時：如產品不良率高，要留有足夠的不良品返工時間；或者裝置發生故障，留有維修裝置的時間。
次日的生產計畫如表2-1所示，一般在當天下午4點之前給到生產線負責人手上，以便他們做好生產準備。在做計畫時，最好一次性做好未來兩天的生產計畫，如果生產過程中計畫有變動，要及時把導致計畫變動的原因（如合葉爆漆，產品有塵點，外徑大或者突然運回來特急的貨等）記錄下來，防止日後做此款貨時同種問題的出現，以便更好的編制生產計畫。
表2-1 生產日計畫
（2）生產技術準備計畫
我在編制生產計畫的同時也要做部分生產技術準備，例如根據產品來料數量和產品粉末用量，包材用量計算一下粉末夠不夠，包材夠不夠，如果不夠要及時向**商追討或者寫申購單給採購部去採購。還要檢視**商有沒有提供生產工藝（噴塗工藝和包裝工藝），如產品生產過程中需要做保護的還需要提供保護材料（高溫膠紙、高溫膠塞等）。提醒技術員準備煤氣、掛具，篩粉，清粉櫃、噴槍，開燃燒機等。
（3）生產作業計畫
把前處理好的貨品作適當的保護（保護螺紋、孔不上粉）之後，根據生產工藝要求設好噴塗引數，把噴塗過程中涉及的物料準備好，其中噴槍電櫃操作流程如下：
① 檢查粉桶粉末是否足夠；
② 檢查壓縮空氣壓力是否足夠》5kg；
③ 開啟粉房風機、**、流化等；
④ 開始噴粉：開啟控制櫃電源；逐個開啟控制器電源；逐個開啟噴槍開關開啟鑰匙開關開始噴粉操作。
先噴樣板出來，待客戶確認ok後才正式生產，生產前還要準備好產品後處理工具，例如用刀片刮披鋒，用油漆筆補油等等，並且準備找到相應包材封好箱準備包裝。
3.生產控制工作
（1）控制生產進度
根據生產通知單上客戶要求交貨期和物資技術指標安排生產計畫及進度，並選擇合適的操作人員，保證產品質量，並在客戶要求交貨期前一天完成生產，將貨物交於外發部。及時跟蹤生產物料（貨品、粉末、包材）情況，確保生產物料**不斷；跟進生產車間的情況，如有裝置故障或者產品不良率高，要及時維修裝置和諮詢專業技術人員，請求技術支援，並且要跟客戶反映生產情況，協商延遲交貨；定時檢視客戶訂單情況，及時調整生產計畫，保證重大專案的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；並要及時發現問題，處理問題。
（2）控制生產庫存
根據客戶訂單情況控制生產庫存，如果客戶所需產品是長期需求的，那我們在生產時可以做多一些留作庫存。要清楚知道車間產品光身數量、成品數量、可返工不良品數量、來料不良品數量、報廢品數量，根據訂單情況及時處理掉光身或者做好保護，防止光身生鏽，同時不良品不能積壓在車間，所以可返工不良品、來料不良品和報廢品要每週清理一次。
（3）控制生產質量
在生產過程中，如在生產中發現質量問題及時與品質部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產進度和品質。目前遇到的質量問題有：產品表面有塵點、壓印、變形、油汙、合葉掉漆等等。
而以我們目前的技術，有部分質量問題已經基本解決了，如塵點問題的解決方法是：每次噴完粉之後要及時用白電油清潔粉櫃、噴槍，並且用膠袋保護好噴槍；不同粉末要分開存放，防止汙染；噴粉前要清潔乾淨周圍的環境；定期清理懸掛鏈、烘爐和**系統。而油汙的解決方法是：
上貨前全檢，有油的用白電油擦乾淨，同時懸掛鏈加油不能加得太多太頻繁，防止油過多掉落到工件上。而壓印和變形問題只能退來料，由**商解決。至於合葉掉漆的問題，至今還沒找到很好的解決方法，目前比較折衷的辦法就是要**商少加點油，方便清洗。
（4）控制生產成本
合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率，例如在掛貨前十五分鐘開燃燒機，貨品去到烘爐門口的時候溫度剛剛好，可以免去等烘爐公升溫的時間；還有只有幾百個貨的時候，要等到有足夠的貨品才生產，至少得幾千個貨，因為鏈條走一圈就可以掛幾千個貨品，不會浪費資源。
定期做成本分析：根據生產中統計所記錄的資料計算本部門的產能，並且平時做好成本記錄，記錄一立方煤氣和水，一度電可以噴多少貨，哪些貨品生產過程中出現問題比較多，要如何預防問題發生等等，還要總結在這一年裡，做了哪些工作是的成本降低，帶來多少利潤等等。
我在信昌盛實習了幾個月了，有收穫也有體會，在這裡就簡單地做個總結吧。
首先，我很感謝公司能給我這個學習知識和鍛鍊自己的機會，這是公司對員工的重視，做員工最希望的就是能在公司裡學到東西，得到鍛鍊，不停地把自己的能力提公升，從遇到問題措手不及到迎刃而解，這都是難得的機會，可以積累經驗，一般很少公司會不計成本的培養員工的，所以說我們公司真的很重視員工的發展。
老闆讓我們十幾個大學生來管理這個嶄新的部門，是個非常冒險而且很可能會虧本的做法，我們一沒技術，二沒經驗，不可能把部門搞好的，但是老闆願意冒險，因為他相信我們是一批有頭腦，又肯幹的大學生。所以請來了信發的師傅和工程師來帶著我們慢慢上手，有時候老闆也親自教我們。我很少見到這麼好的老闆，雖然到最後都是為了給公司賺取利潤，但是他至少肯花錢培養員工，希望用高素質人才來管理公司，所以我覺得這家公司很有發展潛力，很有前景。
在實習期間，跟工程師學到了很多，學到了如何更好地計畫生產，如何處理突發事件，如何和客戶溝通，如何更好地利用資源，如何能讓公司盈利等等。雖然是前輩，但是有時候的做法也有不足，所以我們自己也應該學著思考，怎樣的方法才更好。在這過程中鍛鍊了我的溝通能力、分析能力、組織能力和領導能力，使我的心思更加縝密。
由於部門新成立，很多事情都是老闆自己親自跟進，所以老闆經常到我們辦公室開會，我在做會議記錄的時候，聽著老闆如何解決問題，打心裡佩服老闆，老闆會的東西真多，也許這就是做管理者必須具備的條件吧，不但會說還要會做，這樣才能服眾。老闆找我談過幾次話，讓我學到了如何做人做事，並且委以重任：他要我用我的溝通能力來做好我們這批學生的思想工作，用我的細心來觀察和關心他們；做好各種產品的留樣及相關工藝和生產中出現的問題的記錄；做好生產計畫，跟進好物料**，跟蹤生產進度，確保準時交貨並保證出貨質量；做好貨品的進銷存記錄；做好所有文職工作等等，搞得我壓力好大啊！
不過壓力越大，動力越大，面對挑戰，我勇往直前。
生產實習報告終稿
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實習報告終極
實習之後我最大的感想就是學校裡面學的東西基本上是沒什麼實用性的。在實習的地方，什麼都是從新開始。才實習乙個月，也很難說具體學到什麼，但是有一點是肯定的，在公司裡接觸到的都是很實用的東西，不像課本知識那麼理論而抽象。而且，工作中很需要獨立與人打交道的能力。雖說一開始有人帶，但困難天天會有，而且很多，因...
開題報告終稿
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