機械裝置維護保養管理制度

2021-03-04 05:52:59 字數 2051 閱讀 9307

工程名稱:

編制單位:

一、定期保養的目的與要求。

1.公司機械裝置定期保養要求達到的標準:

1.1使裝置經常處於良好的技術狀況,充分發揮其效能。

1.2在合理使用條件下,不致因意外損壞而引起事故影響施工進度。

2.貫徹定期保養制度,應採取以下技術組織措施。

2.1嚴格遵守機械管理責任制,機械操作責任制。

2.2嚴格遵守公司不同機理的保養規程。

2.3配備操作人員隨機工具,保養工具,確保油料及備品備件的**。

2.4加強並配備相應的保養機構,培訓、配備一定的保養力量,加強操作,維修人員的技術培訓,提高保養作業的技術水平。

2.5認真處理保養與生產的關係,在安排生產時,要保證機械裝置保養所需的時間:保養執行人在進行保養作業時,要盡量利用班前、班後,少佔生產時間,要減少對工程施工或生產的影響。

二、定期保養的分級和內容

1.定期保養包括每班保養和按規定的週期分級進行。大型內燃機械實行多級保養制,結構簡單或電動中小型機械實行一級、二級保養制。

2.每班保養(例行保養)

2.1例保工作的檢查由使用單位機管員負責進行。

2.2例保範圍按公司分機種維修保養規定執行。

3.一、二級保養

3.1一級保養以緊固、調整為中心,通過檢查,緊固外部緊韌體,按潤滑週期圖表加註潤滑脂,加添潤滑油,清洗濾清器或更換濾芯等。

3.2二級保養以操作工為主進行,維修人員輔導、輔助,按計畫對機械進行區域性與重點部位拆卸、檢查;電器部分的保養工作由電工負費進行。主要內容使檢查電器元件、儀表反映靈敏性。

4.**保養

4.1**保養以消除隱患為目的。作業內容除執行

一、二級保養作業專案外,可對部分總成進行解體檢查,對調正後不符合效能的零部件,可酌情更換,並對機身進行除鏽、補片整容作業,但作業範圍不宣任意擴大,以免形成變相修理。

4.2**保養由使用專案機管員編制計畫,由各單位分管領導批准,原則上可由單位機修班進行,亦可委託公司材料裝置科進行。

5.各級保養均有其系統、完整性,必須按照保養規程規定的週期和作業專案,深度按期進行,不應偏底,禁止強調離級保養,忽視低階保養。

6.其他保養

6.1停放保養:機械裝置使用乙個月以上,使用前應進行相應一級作業內容的保養、檢查。

6.2走合期保養:新機械或經大修的機械,按照走合期規定執行,由操作人員進行,大型內燃機械修理人員配合。

6.3換季保養:機械裝置在進入冬、夏季之前進行季節性保養,主要內容應包括更換適合季節的潤滑油,採取防寒降溫措施,這項保養應盡可能結合定期保養進行。

三、保養計畫的編制和執行

1.保養計畫是組織機械裝置近日保養的依據,各單位在安排生產計畫及裝置使用計畫同時,必須安排保養計畫,作為生產作業計畫的組成部分,各專案機管員抓好保養計畫的按期執行。

2.在機械到達保養週期時,要及時通知操作工或機修班組進行保養,如因生產任務原因必須延期執行時,須經公司材料裝置科同意。

3.保養任務完成後,執行人應認真填寫保養記錄,井將資料存檔。

四、保養機構與保養組織

l.組織機械保養人員應面向現場,服務到現場,盡量利用施工間隙和非生產時間;在組織臨時故障搶修時,必須全力以赴,努力縮短停休期,確保裝置完好、利用率。

2.當機械裝置由分管人員保修時,操作工應隨同參加保修作業,這樣既可提高操作人員維修技能,又能對維修質量了解。

3.公司、辦事處兩級保養機械要嚴格質量檢驗制度,遵守工藝規程,做到***、建設快、成本低。

4.各單位要創造條件,實行保修服務到現場,組織流動修理組,進行現場保養和小修。

五、保養質量檢驗要求

1.保養作業不得漏項、漏保,也不得任意擴大保養範圍,發現超範圍專案,另行收費。

2.為保證保養質量,各單位應明確職責。

2.1公司材料裝置科經常對保修質量進行全面督促檢查,掌握裝置技術狀況,經常總結保養經驗,積累資料。

2.3保修機構要按質、按量、按期完成保修任務,保證生產需要。

2.4各單位要加強對保修人員的服務意識教育,強化質最意識,保修人員對質量全面負責,按質量管理辦法進行自檢。

2.5各級保養任務完成後,全部保養資料(包括保養級別,附加修理專案,主要零部件更換記錄)由使用單位機管員審查,存入裝置檔案。

機械裝置維護保養制度

1 保養的原則和要求 1.1 為保證機械裝置經常處於良好的技術狀態,隨時可以投入執行,減少故障停機日,提高機械完好率 利用率,減少機械磨損,延長機械使用壽命,降低機械執行和維修成本,確保安全生產,必須強化對機械裝置的維護保養工作 1.2 機械保養必須貫徹 養修並重,預防為主 的原則,做到定期保養 強...

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