年終總結2019x

年終總結

時光匆匆，轉眼2023年已經過去了，新的一年已來到，回首過去的一年，經歷了很多酸甜苦辣，學習到了很多知識，獲得了很多經驗教訓。感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心，在這一年裡，通過自身的不斷努力，在工作上取得了一些成績，但也存在諸多的不足。現將一年來的工作總結如下：

一、工作總結

2023年裡我主要負成都構件廠的生產工作，全年完成重鋼生產2954噸，輕鋼生產5536

噸，完成各專案部來料加工197噸，共完成任務8687噸。主材損耗嚴格控制在3%以內，輔材損耗較去年有所下降，但仍不如人意，在五金配件和工器具的損耗沒有控制好。在質量上2023年裡抓的比較緊，質量管理同比較好。

對技術工藝要求執行較好，無重大質量事故。在安全上對員工嚴格要求，經常組織安全會議和培訓，但安全問題仍然突出，發生較大工傷事故3起，小傷多起，沒有完成公司下達的安全指標。2023年裡，重鋼生產線員工流失嚴重，車間主要管理人員動盪，給生產帶來嚴重影響，通過各種努力，最後克服了困難，未給公司造成損失。

在現場管理上主是調整拋丸機位置，對車間輕重鋼作業場地作了調整，對生產班組進行了調整和重組。經常深入車間一級與員工溝通，積極做好他們的思想工作，要求車間管理人員到一線實際指導生產，對技術薄弱的工段要求從工藝、質量、操作規範上給予幫助、指導。

二、在工作中主要存在的問題

1、在執行制度的力度上不夠，還須加強對各種制度嚴格執行。

2、對下屬要求不嚴，出現問題沒有及時處理和追究。

3、工作經驗不足，工作上還不夠細緻，不夠全面。

4、對下屬的崗位職責未落實到位。

三、工作心得

1、一年的工作中我參與了很多集體決策性的工作，充分感到團隊意識，思想的統一，

行動一致，對乙個集體、乙個團隊多麼的重要。

2、工作的每一步都要精準細緻，力求精細化，在這種心態指導下，工作上才能少出錯

少麻煩。

3、通過華置工程的生產，重鋼人員流失的處理，這讓我體會到，每一件事再困難只要

我們用心去做，努力去做，以自身的實際行動去影響每乙個人，最終困難都會迎刃而解的。

四、工作教訓

1、在安全管理中，出現多起工傷事故，這說明我的工作還沒做好，不須要不斷的完善。

2、在輔材的管理上，損耗控制的還不理想，還有很多沒有做好做細的地方，我在這方

面還須向別人學習，管理上還嚴格，操作還要細緻。

3、在工廠的管理上還有漏洞，造成了物品丟失，帶來了經濟損失。說明我在工作抓的還不夠全面，對下屬人員的崗位職責履**況沒有做到有力的監督。

五、新的一年工作展望

1、提高工作的主動性，嚴格要求自己，強抓制度和任務的落實。

2、嚴格要求下屬管理人員，強化崗位責任制，加大考核力度，工作業績與績效掛鉤。

3、加強員工隊伍建設，把成都廠打造成有凝聚力、有戰鬥力的乙個集體。努力工作

以實現2023年工作目標為己任，把成都賽特藍構件廠推向新的輝煌。

2023年21月30日