2023年辦公室總結1204

2021-03-04 05:51:27 字數 4850 閱讀 5311

2023年公司辦公室工作計畫

2023年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

一、要切實解決好4個矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為乙個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把「一切服從大局,一切服務大局」作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。

對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。

事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。

辦公室的工作事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、「過」與「不及」的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握「度」,掌握分寸。

辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發揮6項職能、抓實6個細節

2.1、發揮參謀功能,突出「想得到」。多謀才能善斷。

辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善於站在全域性的高度,把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和幹部員工的意見和建議。善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對上加強聯絡,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2.2、發揮協調功能,突出「管得寬」。辦公室工作綜合全域性,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。

辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是「不管部」,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

2.3、發揮辦事功能,突出「做得細」。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。

這就要求辦公室工作一要細心、細緻,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯絡工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4、發揮管理功能,突出「碰得硬」。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關係到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,「走後門」。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。

2.5、發揮服務功能,突出「講程式」。辦公室工作的程式性要求很強,特別是在大量複雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。

一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則,使每項工作都有章可循。

2.6、發揮督辦功能,突出「抓得實」。據實情、講實話、幹實事、創實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。

實事求是幹工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步乙個腳印,不作表面文章。

三、重點做好6項工作

3.1、要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司新文件較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,採取以下措施:

3.1.1要求各新文件確定專人負責文書檔案工作並盡可能保持相對穩定;

3.1.2積極開展人員整訓;

3.1.3實施靠近指導,採取現場指導,手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平;

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

3.2、建改並舉,抓好制度建設。確定2023年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,完善一批管理制度。

在積極施行、多方徵求意見的基礎上,彙編成冊,實現公司內部管理「有法可依」。

3.3、嚴格程式,抓好事務管理工作(印章管理、小車管理、接待管理、網路管理等等)。強調按原則,走程式,防止出現漏洞。

3.4、定標明責,抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司**建設及維護,實時更新及維護公司的**,理順公司宣傳報道網路,加強管理,使宣傳內容更加豐富,發行公司內部刊物,結合公司實際,強化公司形象宣傳工作,理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、2023年公司內部結構變動很大,很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,新的一年裡一定加強內部行政管理,貫徹實施iso9000體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文件。

四、工資

2023年取消年薪制,實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,下保底上不封頂。

五、人事管理

健全公司勞動人事制度,2023年根據有關規定,所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,明確工作崗位及職能,明確工資待遇及組成,避免出現公司利益受到人事方面制約,在實施人事精簡的原則同時,保持人員的相對穩定。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門,作為溝通上下、協調左右、聯絡各方資訊的平台部門,作為保障公司正常營運的後勤樞紐部門,希望領導在2023年對辦公室的人員配備方面,結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精於謀化條件的人組成班子,嚴格統一管理,這樣才能真正發揮辦公室的最大功效,辦起事來有條不紊,避免錯辦、漏辦、延辦事件的發生。

七、束語

在即將過去的一年中,由於剛剛接手辦公室的工作,很多事情處理不夠完善,希望領導給予原諒,感謝領導的批評與指正,感謝領導的信任與關懷,我作為辦公室主任在此表態:堅決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念:

追求創新、超常發展、高效運作、注重結果。為實現公司的終極目標:「致力於中國電力節能工業和國家電網安全環保事業的發展,成為世界電力節能產業的品牌和龍頭」的道路上,做出自己理所當然的一點小小貢獻。

以上是辦公室2023年初步工作思路,敬請領導指正。

2023年公司辦公室工作計畫

律回春暉漸,永珍始更新.轉眼間又進入了新的一年2023年了。

2023年是公司經營壓力空前,市場竟爭、激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系化,企業形象增強的一年。面對新形勢,公司辦公室確定的工作指導思想是:強化紐帶作用、前移服務陣地、超前發揮、承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

一、 切實解決好三個問題

(一)一切以大局為重

辦公室作為乙個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務上。辦公室主要是為領導、部門和專案部服務的。這就要求辦公室把「一切服從大局,一切服務大局」作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門與專案部的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體,同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局工作的基礎和前提。

(二)變被動工作為主動

辦公室工作的服務效能決定了其工作的被動性,但不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發性事件等非確定性的工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

(三)處理好小事務工作

政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀調查研究、政務資訊、文電處理、督促檢查等工作。事務工作一般指政務之外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如事務接待、安全衛生、員工出勤、員工食堂和辦公用品採購和領用等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,辦公室的工作要事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。

二、 發揮六項職能

(一)發揮參謀功能,突出想得到。辦公室要站在全域性的高度,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要理解領導的意圖,又要了解本單位的實際情況和員工的意見和建議。要善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對外加強聯絡,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。

要立足發展變化的新情況,多動腦筋、多想辦法、多出注意,增強工作的主動性、預見性和創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

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