二0一一年年度工作總結
回顧2023年的工作，安監部嚴格執行「安全第
一、預防為主」的安全生產指導方針。真抓實幹，紮實開展各項工作。在全年的工作中，身體力行，圓滿地完成了集團公司、潞寧公司領導交給的各項任務。現將今年的工作做如下總結：
一、加強職工教育
本著提高員工的安全意識、業務操作水平；員工自保、互保、聯保的能力為目標，開展了有計畫、有組織的培訓工作。在年初2月23日至3月9日對井下外委隊進行了為期十五天的崗前培訓，給他們講解了很多關於安全生產重要性，糾正工人們輕安全重生產的現象，樹立起安全重於一切的憂患意識。
五月中旬至六月底對44名在職員工進行「三個百分百」達標學習，即崗位標準化、手指口述、白國周班組管理方法，讓各個部門的職工都能對自己崗位的崗位標準化有深刻的了解，並能按照相關標準進行工作。經過乙個多月的學習，職工的「三個百分百」達標情況超過了百分之九十。
8月16日又對新分配來的十四名大學生及8位工人，進行崗前培訓，培訓期間向他們介紹了潞寧大木廠煤礦的基本狀況、各項工作的進展情況、井下主要的安全問題、以及發生事故後的自救、互救。希望可以通過這次培訓讓他們盡快的融入到建設大木廠的隊伍裡來，為大木廠舊井復產、新井開工貢獻出乙份自己的力量。
這一年中我部門組織並陸續派出34名工人去集團公司進行特殊工種的培訓、取證工作。
2、加大隱患整改力度
安監部主要負責接待潞安集團季度檢查、月度巡檢、以及五人小組突擊檢查，對他們所查出的隱患督促責任部門及時整改，並時時關注整改情況，對於已經整改的問題按照規定要求於每週
三、周四對本週的整改情況向集團和潞寧公司匯報。因為實際情況所限不能按時整改的隱患匯報給集團處提出延期申請。讓集團和潞寧公司對潞寧大木廠的隱患整改情況有個動態的了解。
同時在公司內部積極開展自檢活動對於發現的問題及時整改，確保井下的安全。爭取早日通過集團公司的復產驗收。
三、加強保安隊管理
我公司所整合的我公司所整合井田範圍內的煤層露頭區域，是寧武縣私挖濫採最嚴重的區域之一，私挖濫採的不法分子異常猖獗，動用大型機械明目張膽的進山挖煤。前半年本礦時有丟失物資現象，為了維護礦區安全穩定及打擊井田範圍內私挖濫採的現象，安監部加大了對保安監管方面的工作力度、完善各項管理措施，要求保安隊進行24小時值班巡邏制度，並且保證每小時對礦區範圍內巡查一次的規定。在安監部的監督下保安隊能按照規定完成自己的本職工作，有效的遏制了私挖濫採現象、維持了本礦的治安安全。
4、加強火藥庫管理
火藥庫是煤礦的乙個重大危險源，由於本礦目前處於舊井復產驗收、新井建設階段，火藥庫內沒有儲存火工品。但是安監部並沒有對該場所進行放任不管，而是安排了兩名看管人員進行24小時交替值班制度，保證火藥庫周圍的安全。針對火藥庫的安全距離不符合相關規定的要求，在新的火藥庫未建成之前，特制訂了火工品臨時發放點安全管理規定。
五、其它方面
1、制定和完善了本單位的各種規章制度、各工種崗位責任制及各工種操作規程。根據上級公司的指示，規範工作程式，明確崗位職責，為下一步公司的運作打下了基礎。
安監科2023年度工作總結
安監通風科全體員工在各級礦長的正確領導下，以 安全第 一 預防為主 綜合治理 為主體方針，堅持了不安全不生產，生產必須安全的原則。及時排查隱患，督促相關車間 科隊按規定時間整治完成隱患，並加大了對 三違 人員的處罰力度，控制了一般事故發生。強化了我們科隊內部特種作業人員管理，加強了礦井現場 一通三防...
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安環部年度工作總結 2012年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計畫，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不複雜的隱患卻未得到徹底的 如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還...
安質部年度工作總結
2005年質量工作始終圍繞公司整體工作目標，認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司 兩會 工作部署為中心，健全質量管理網路，落實安全管理職責，不斷持續改進iso9000質量體系，將各部門制定的相關安全制度和措施納入到質量體系檔案和崗位規範中，促進安全管理。並進一步加強物資入庫檢驗工作，加大服務力度...