一、「急聘」「大量求聘」。
這些字眼表面求賢若渴，實則超員招聘，短期內再擇優汰劣，白白「剝削」試用期勞力。對策：不必與那麼多人「爭寵」。
二、虛構職位。
一些中介公司為擴大聲勢，在職位推介中，刊登一些已過期或虛構的招聘資訊，表面條件誘人，實際子虛烏有。對策：選擇可靠的中介公司，如各人事局、勞動局認可的人事**公司。
三、薪酬陷阱。
這是吸引「新人」的常見手段。對策：明察暗訪公司實力，如果總經理都掙不了那麼多的錢，你還幻想什麼?
四、常年廣告。
如果某家公司長年在報紙上刊登廣告，彷彿永遠請不到合適的員工，那麼請注意，這可能是測試市場動態、人力資源流動情況的一種招數。對策：檢視一段時期內的招聘廣告，頻率過高者，從自己的待選名單中刪除。
五、報名費或押金。
即使面對一大堆優厚條件，也要牢記「任何招聘單位以任何名義向求職者收取抵押金、風險金、報名費、培訓費等都屬於非法行為」。對策：拒交。
六、傳銷。
這是危害最大的一種，招聘方大多是沒有店面、沒有產品、沒有生產線、專門騙錢的「老鼠會」;少部分雖是正規直銷，但需要具備相應的社會資源。對策：拒而遠之。
專案管理過程中應注意的問題
軟體專案從角色分工方面可以劃分為研發 開發和實施三類，每個型別的專案有各自的管理過程。下面筆者就公司實施類專案的經歷，從專案經理的角度談一談實施類專案管理過程中應該注意的一些問題，希望大家共勉。確定專案概況 俗話說 萬事開頭難 專案開始階段是乙個非常重要的階段。專案經理在接手乙個新專案的時候，首先要...
冬季施工過程中混凝土應注意的問題
1 摘要 建築工程冬期施工規程 jgj104 97 規範規定，當室外日平均氣溫連續3天穩定低於5 即進入冬期施工。在工程建設施工過程中，由於各種原因，有時不可避免的要進行冬期施工，若防凍措施採取不當，極易給工程質量造成隱患或出現質量事故，本文就冬期施工前及冬期施工混凝土過程中，應注意的問題進行 關鍵...
求職過程中的心理壓力調整問題
一 問題 在高等教育由精英教育向平民教育轉型，大學畢業生逐年增多，某些專業人才相對過剩，就業形勢不容樂觀的今天，大學畢業生因求職不順利，而使精神受到刺激，導致神經衰弱或者精神失常的事件時有發生。學習 成才 求職是在校大學生面臨的三大人生課題，而求職就業不僅是對他們能力和綜合素質的考查，也是對大學生心...