酒店管理概論課程設計

2021-03-04 05:20:25 字數 917 閱讀 6905

一、課程名稱 《酒店管理概論》

二、課程適合專業酒店管理、餐飲服務與管理

三、課程概述

● 課程崗位定位: 培養技能型酒店、會所、俱樂部中層、基層管理人員及高階服務人員

● 課程目標;通過對該課程的學習,使學生能夠掌握酒店管理的基礎理論和手段,熟悉酒店各部門的運作模式,尤其是熟練掌握管理學中的各種管理手段,加強在實際情境下的運用能力,具備從事管理實際工作要求的能力,具備協調能力、應急處理事務的處理能力、培養良好的人際溝通能力,突出合作能力,強調職業技能、職業態度、職業習慣的養成和訓練。

● 知識目標:

(1)知曉管理應該具備的基礎理論知識,包括管理理論的沿革,發展變化

(2)了解酒店各部門的一般運作規律

(3)熟悉不同型別酒店的組織機構設定,

(4)掌握酒店的一般管理手段

● 能力目標:

(1) 學生能夠以高星級酒店的高階服務員的標準,為客人提供合理化建議,並提出兩個以上的方案供客人選擇。

(2) 學生能夠以星級酒店領班的工作標準,進行一次禮貌禮儀的檢查。

(3)學生能夠以星級酒店主管的工作標準,在任務小組中主持例會,並解決問題處理部門的矛盾。

(4)學生能夠以星級酒店領班的工作標準,制定工作計畫,排定部門班次

四、課程的性質

《酒店管理實概論》是酒店管理專業核心基礎課。在學習管理基礎知識後,將擔負著將各種管理理念、手段、方法、技巧在特定的情境下根據任務的需要,進行體驗、實踐、總結、及創新;學習完此課程後,對酒店業有乙個巨集觀的認知、對酒店業的運作模式有乙個清晰的輪廓,這門課的設定必不可少。

五、課程設計思路

課程教學內容和手段 :三種能力、三大任務、七大專案

酒店管理實務課教學內容及學時安排

《飯店管理概論》課程結構設計

專案設計、考核及評分標準(以每種能力的培養任務為例

課程設計

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