安全生產規章制度
(一) 安全生產的目標管理制度
為貫徹執行****生產法律、法規等有關規定，堅持「安全生產，預防為主」指導方針，加強安全生產管理，保障企業員工的安全與健康，根據我公司的具體情況，制定了年度安全生產目標管理制度。
1、安全生產目標
（1）年度的企業安全生產目標：工傷死亡與重傷事故率均為零，輕傷事故率控制在千分之二以下。
（2）工程專案安全生產目標：工傷死亡與重傷事故率均為零，月負傷率0.2‰以下，年負傷率2‰以下；實現「五無」（即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災），安全生產目標為100%，創文明工地為90%。
（3）施工班組安全生產目標：工傷死亡與重傷事故率均為零，作業人員月負傷率在0.2‰以下，年負傷率2‰以下。
2、目標的縱向與橫向分解
（1）縱向管理體系
公司主管生產經理和安全監督部門作為公司一級的安全生產管理領導機構，負責制定管理制度和檢查監督等工作。施工現場成立專案部經理為主的安全生產領導小組。專案部經理為該工程專案安全生產第一責任人，專案部設立施工安全組，配足專職安全員，統一抓各項安全生產管理措施的落實工作。
（2）橫向管理體系
公司的各職能部門和參加施工的各單位都要做好安全生產管理工作，做到全員參與，每個人都有自己的安全職責，牢固樹立「安全第
一、預防為主」的思想，認真履行安全生產責任制，保證專案的施工安全。
3、實現目標的主要措施
（1）建立健全安全管理機構，配備安全管理人員。
（2）建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理體制。
（3）強化安全教育，加強人員管理。
（4）嚴格監督檢查，消除事故隱患。
（5）積極開展班前安全活動，廣泛開展安全生產宣傳，推廣安全生產先進經驗，促進施工安全管理，保障施工安全。
（6）施工用電應符合《施工現場臨時用電安全技術規範》及其他用電規範的要求。
（7）設立必要的安全標誌和安全防護。
（8）添置施工安全標誌牌，補充漏觸電開關，添置安全帽、安全帶、安全服伍拾批，添置滅火器。
（9）發放安全帽、安全帶、手套、護目鏡、絕緣鞋等勞保用品。
（10）安排職工進行身體檢查。
（11）安全生產宣傳資料
1）生產月活動經費。
2）購置安全教育光碟。
3）特種作業人員培訓、年審。
4）安全人員培訓學習。
四、目標的考核與獎懲辦法
1、為確保職工的生命安全與身體健康，實現安全生產，達到安全管理目標，制定本方法。本辦法適用公司所有工程專案管理人員與職工。
（1）努力實現，工程專案零事故；月負傷率0.2‰以下，年負傷率0.2‰以下，安全生產達標目標為100%，創文明工地目標為90%。
（2）施工過程中安全考核內容
安全管理、施工用電等是否符合標準要求。
（3）文明施工考核內容
現場施工、封閉管理、施工場地材料堆放、現場住宿與防火、治安綜合治理、施工現場標牌、生活設施、保健急救、社群服務等9項是否符合標準要求。
（4）違章違紀考核內容
在施工過程中是否依據施工組織設計和安全技術交底、安全操作規程進行操作，查處違章指揮、違章作業行為的情況及對職工宣傳教育情況。
（5）安全生產、文明施工考核標準
依據jgj59-99《建築施工安全檢查標準》及省、市有關規定進行考核。
2、考核辦法
安全生產考核分年度考核、半年考核、季度考核。由專案部每月組織一次「安全達標、文明施工」檢查，依據考核目標對責任目標與分解專案進行檢查，評出成績確定等級。共分三個等級。
（1）優良等級
保證專案分值均應達到《建築施工安全檢查標準》規定得分標準，彙總表得分值應80分以上。
（2）合格等級
①保證專案分值均應達到《建築施工安全檢查標準》規定得分標準，彙總表得分值應70分以上。
②有乙份表未得分，但彙總表得分值必須在75分及其以上。
（3）不合格等級
①彙總表得分不足70分。
②有乙份表未得分，且彙總表得分在75分以下。
2、獎勵與處罰
（1）對評為優良等級的班組通報表揚，並獎勵班組500元，管理人員每人獎勵30～50元。
（2）對評為不合格等級的班組，罰款100，管理人員每人罰款30～50元。
（3）全年檢查平均成績達不到合格的班組，除通報批評外，不得參加先進班組評比，並罰款500元。
（二）安全生產定期檢查制度
為了貫徹「安全第
一、預防為主」的方針和建設部jgj59-99《建築施工安全檢查標準》，科學地評價工程專案的施工安全生產情況，提高安全生產工作和文明施工的管理水平、預防**事故發生，確保職工的安全與健康，制定以下安全檢查制度。
1、安全生產檢查內容
具體內容如下：查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
2、安全生產檢查標準
所有檢查都以建設工程施工現場文明安全施工五個標準，現場安全生產、文明施工管理規定及施工現場建立達標管理辦法為依據。
3、安全生產檢查的方法
1）定期安全生產檢查
2)專業安全生產檢查
3)季節性安全生產檢查
4)特殊性安全生產檢查
5)巡視安全生產檢查
4、安全生產檢查實施
(1)定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
1）日檢查：專案安全員每天對施工現場進行安全巡視檢查，並對當日作業環境的安全情況進行檢查和整改，並填寫日檢表。
2）周檢查：每週的星期一由專案經理負責組織相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查，並且由專人填寫《不符合糾正通知單》。
3）月檢查：每月的15號和30號由專案經理負責組織各相關人員參加，對現場進行一次安全生產檢查，並且由專人填寫《施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
4）季度檢查：由公司安全管理部組織，原則上安排在每個季度的季中進行，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查，並且由專人填寫《施工現場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
(2)專業性檢查
由公司組織專業人員，對施工現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查，並且由專人填寫《不符合糾正通知單》。
(3)季節性安全生產檢查
由主管領導組織安全監管部門及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查（颱風暴雨前由專案有關人員做抗災安全工作），並且由專人填寫《不符合要求糾正通知單》。
(4)特殊性檢查
由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節、五
一、十一等特殊節假日，對施工現場進行安全、消防等措施落實情況的檢查，並且由專人填寫《不符合糾正通知單》。
5、安全生產檢查記錄和整改
(1)專案部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所轄範圍進行安全檢查。檢查結果要有記錄。
(2)安全檢查時,對施工現場的安全生產和文明施工狀況做出評價。
(3)安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發現重大安全隱患問題,要給專案部下達《事故隱患整改通知單》按「三定」原則限期整改,並對整改結果進行複查驗收。
安全生產方針和目標管理制度
1.目的 為對方針的制訂 發布 傳達 評審與修訂等環節實施有效管理，明確各職能部門和責任人員的責任，達到安全生產的目的，特制定本管理制度。2.職責 1 總經理負責公司安全生產目標的批准與發布。2 安全生產管理辦公室負責組織安全生產方針和目標的編制 修訂 實施與考評。3 各基層單位負責組織落實本部門目...
安全生產目標管理制度
1.目的 為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於公司安全生產目標與指標的制定 分解 實施和考核。3 職責 3.1主要負責人 3.1.1負責組織制定和修改總體和年度安全生產目標。3.1.2組織實施安全生產目標，並對安全...
安全生產目標管理制度
為確保公司安全生產 質量環境職業健康安全目標的實現。1.2.1公司最高管理者或總經理負責制定公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。由總經理主持 公司領導及安委會成員參加的工作會議批准公司年度安全生產 質量環境職業健康安全目標。1.2.2管理者代表負責組織實施年度安全生產 質量環境職業健康安全目...