2019服務保障承諾書

使員工認識到個人工作質量的現狀的同時，又可以督促其不斷改進工作方法和增強服務意識，考核工作採用獎懲結合，實現考核管理制度效能的最優化。

四、我們將積極配合相關部門和單位做好進退場的交接工作。

五、我們還將這對此專案提供如下服務

1、我公司將iso9001質量管理體系全程匯入專案的日常管理。

物業管理作為服務行業，不生產有形的產品，其管理服務好壞、水平高低的鑑定往往缺乏科學、有效評判依據和手段，引入國際上通行且運作成熟的質量標準無疑是一條有效的辦法。結合物業專案的特點制定出可操作性強的管理制度、操作規程。用質量管理來保證我們服務產品的完美性.

在總結完善成功經驗的基礎上，將iso9001質量管理體系全程匯入專案。

2、安全管理

加強安全管理是我們共同的心願和目標，我公司將依靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來加以保證。我公司將要把安全工作列入首位，由公司領導負責，將安全工作列入各相關人員的目標考核內容，並進行嚴格考核。公司與各工種層層簽訂責任書，明確各自的職責。

將安全教育工作作為對全體員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹「誰主管，誰負責」的原則，做到職責明確，責任到人。建立健全了定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，進一步強化安全保衛工作獎懲細則、防火安全管理等規章制度。

對涉及中心安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，堵塞漏洞。中心安全管理是學習安全管理工作的重要內容，要健全制度，明確管理人員和職責，做到安全工作事事有人抓、時時有人管，確保實現中心天天平安的目標。