運營主管學習心得

2021-03-04 05:11:10 字數 1324 閱讀 6406

邯鄲分行運營主管「學制度、守職責、做奉獻」專題教育活動

動員會學習心得

單位: 連城別苑分理處姓名段海霞

邯鄲分行舉行運營主管「學制度守職責做奉獻」知識競賽決賽。本人在這次競賽中取得了好成績。市分行行長、黨委書記張福祥出席競賽儀式並提出了相關要求。

一是運營主管要充分認識競賽的意義,不要為了競賽而競賽,要通過學習和競賽,找到差距,提高自己的業務能力。二是運營主管要嚴格履職,保證各項業務操作流程、崗位職責和規章制度的全面落實,打牢依法合規經營的基礎。三是希望運營主管發揮紮實工作、吃苦耐勞、甘於奉獻的精神,以此次「學、守、做」專題教育活動為契機,勤奮學習、努力工作,為邯鄲農行的事業發展作出自己應有的貢獻。

主管「學制度守職責做奉獻」,是我行合規化建設的一項重要內容,是深入開展基礎管理提公升年活動的重要舉措。做為一名運營主管,要履行好自己的職責,要不斷學習業務知識,充實自己同時還要輔導櫃員業務操作,提高運營主管和櫃員的業務素質,適應運營體系建設的需要。

在工作中,要強化職責意識。運營主管這個崗位,是與責任緊密聯絡在一起的。會計工作質量的好壞,最根本的是要依靠會計主管的高度責任感來保證。

各位運營主管要依據營業機構的業務量、人員素質、管理要求等具體情況,對櫃面人員的勞動組合進行設定,落實崗位職責,在確保櫃面人員分工合理,在滿足風險控制要求的前提下,提高營業機構業務處理的效率。要根據實際情況劃分業務範圍、設定掩碼,對櫃員的操作行為進行控制,使重點業務、重點環節、重要事。項的處理置於嚴密的控制之下。

要認真履行授權職責,嚴格按照省行規定的流程進行業務授權,防止出現業務差錯或事故。從細節入手,從每一名櫃員抓起,實現會計工作規範化管理

...。做為基層營業機構臨櫃業務的組織者、管理者和監督者,身感自己的責任重大。推動各項業務快速發展,對提公升臨櫃服務水平,具有十分重要作用。

提高運營主管履職能力,使主管知道哪些能做、該作,哪些不能做、不該做,大家都知到在銀行制度是最大的,只有堅守制度,銀行才能立足。「違規就是風險,安全就是效益」,「合規創造價值」,只有依法合規經營,才能保證業務經營的持續、穩健、快速發展,使營業網點業務規範安全執行。通過開展教育活動,使主管樹立合規理念,自覺規範管理行為,更好地發揮其紮實工作,吃苦耐勞、積極奉獻的精神。

通過運營主管「學制度守職責做奉獻」教育活動,使我深刻認識到運營主管是全行會計基礎、核算質量和風險防控的關鍵崗位,會計主管任務重、壓力大、專業性強、要求高,在營業機構內控管理工作中,發揮著不可替代的作用。加強對會計主管的管理,對於強化全行基礎工作,推進臨櫃業務精細化具有十分重要的作用。從近幾年我行發生的很多風險事件看,如果會計主管認真履職了,作用發揮到位了,營業機構的違規行為、臨櫃業務的操作風險就會得到有效控制,臨櫃環節案件也會有效防範,從而為全行業務的持續發展提供安全的執行保障。

...2023年5月5日

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