變電站工程安全施工方案

2021-03-04 05:09:37 字數 4117 閱讀 5965

安全專項施工方案

批准審核

編寫2023年4月1日

目錄一、工程概況 3

二、安全管理目標 3

三、現場安全施工組織機構及主要人員 4

3.1安全施工組織機構 4

3.2各崗位安全職責 5

四、安全管理制度及方法 7

4.1堅持「安全三項制度」 7

4.1.1安全施工措施編制及交底制度 7

4.1.2安全檢查制度 8

4.1.3安全教育制度 9

4.2風險抵押制度 9

4.3堅持五同時制度 9

4.4嚴格執行事故報告制度 9

4.5貫徹實施部分規定、規程 10

五、施工過程的主要危險點分析及其防範 10

5.1高空墜落(或落物傷人) 10

5.2施工用電 11

5.3挖掘作業 11

5.4澆注作業 12

5.5模板工程 12

5.6腳手架工程 13

5.7砌體工程 14

5.8高空作業 15

5.9起重作業 15

5.10腳手架及梯子 15

5.11交通安全 16

5.12消防安全 16

六、重要施工專案的安全技術措施 16

6.1軟母線和引下線安裝安全措施 16

6.2斷路器、隔離開關、互感器安裝安全措施 17

6.3屏櫃安裝安全措施 18

6.4變壓器安裝安全措施 18

6.5電纜敷設 20

6.6高壓試驗及二次迴路除錯 20

七、附表 22

本工程位於 s376旁,在原有的35kv 站內新建,站址場地平坦,地基土層主要由第四系中更新統的粉質粘質粘土.中砂.粘土組成.

本工程為新建110kv敞開式變電站,主變壓器最終建設規模為3*40mva,本期建設2*40mva;110kv出線最終出線為6回,本期為4回.站區南北長86.8公尺,東西長92公尺,占地面積7635.

7m2.綜合樓為兩層鋼筋混凝土框架結構樓房,建築總高度13.6公尺,總建築面積為823.

72m2;消防幫浦房和警傳室為單層鋼筋混凝土框架結構,建築面積分別為26.27m2和57.45m2.

專案法人: 供電局

專案建設單位: 供電局

設計單位: 設計院****

監理單位: ****

本工程開工日期為2023年03月 25 日,竣工日期為2023年10月11日。

認真貫徹執行《電網建設安全健康與環境管理辦法實施細則》、《電力建設安全工作規程》、《電業安全工作規程》、《電網建設工程安全和環境管理設施規範應用手冊》及公司職業安全健康管理體系手冊、程式檔案。堅持」安全第

一、預防為主」的安全生產方針,在施工現場成立安全施工領導小組,認真落實各級安全責任制,建立健全安全風險機制,實現安全施工。

本工程中安全管理目標:

1、 不發生死亡、重傷事故;

2、 不發生輕傷事故;

3、 不發生裝置損壞事故及重大機械事故;

4、 不發生同等及以上責任的交通事故;

5、 不發生火災事故;

6、 不發生因施工造成的電網生產事故;

建立由專案經理、技術負責及專職安全員、班組長組成的安全文明施工**管理網路機構,各級機構的負責人組成本專案的安全文明施工領導小組。

110kv成陳變電站工程安全施工管理網路圖

1、專案經理安全職責

1 專案經理是本工程安全第一責任人,對本工程安全施工負直接領導責任;

2 認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、結合法規和上級有關安全生產的規定;

3 在計畫布置、檢查、總結、評比施工任務的同時,把安全工作貫徹到每個施工環節,保證安全的前提下組織施工;

4 認真貫徹上級編制的安全措施,負責將本工程安全措施編制後組織實施;

5 負責組織施工專案開工前的安全措施條件進行檢查落實,對重要的施工專案應親臨現場;

6 支援本工程專職安全員的工作;

7 負責組織本工程的安全檢查,對查出的問題,責令其整改,對查處違規違章的人和事予以嚴肅處理。

2、安全質量監察部

1 組織並主持安規及安全施工管理規定的學習和考試,組織並進行安全技術教育工作;

2 負責編制分部工程安全措施;

3 參加專案經理組織安全大檢查活動。

3、班長職責

1 施工班長是本班安全施工的第一責任者,對本專案工程人員在施工過程中的安全和健康負責;

2 負責組織實施本班安全管理目標;

3 負責組織本班人員學習安規及安全措施,帶頭遵章守紀及時糾正和檢查違章行為;

4 組織安全的活動,及時總結和布置本班安全工作並做好記錄;

5 貫徹實施安全與經濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明;

6 發生事故時負責組織本班人員分析事故原因,吸取教訓,及時改進本班安全工作。

5、工地專職安全員職責

1 認真貫徹執行電力建設安全工作規程,安全施工管理規定和上級安全工作的指導要求,做好本工地安全施工管理工作。

2 負責監督、檢查本工地施工場所的安全、文明施工情況,對查出的事故隱患,立即督促並令其整改。

3 有權制止違章作業和違章指揮,有權對違章者提出警告和經濟處罰,對嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行制止施工,並報告領導研究處理。

4 參加分部工程安全措施交底。

5 按「四不放過」原則,協助領導組織輕傷事故,記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。

6 安全工器具的管理、日常維護及檢查。

7 參與安全指導及安全制度的制定與審查;落實安全措施的實施。

根據《電網建設安全健康與環境管理方法實施細則》和公司的有關制度在施工準備階段制定本工程的施工管理制度,把「群防群治,防止結合」方針落實到施工的全過程。

a、 一切施工活動必須有安全施工措施,並在施工前進行交底。無措施或未交底者,嚴禁布置施工。

b、 一般施工專案的安全施工措施必須經工地技術負責審查批准,由班組技術員交底後執行。

c、 重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業等施工專案的安全施工措施必須經施工技術、安質等部門審查、專案經理批准,由班組技術員或工地技術負責交底後執行。

d、 工程技術人員在編制安前施工措施時必須明確指出該施工專案的主要危險點,並制定消除或控制危險點的可行技術措施。

e、 經審批簽字後的安全施工措施,必須嚴格執行。未經措施審批人同意,任何人無權更改。

f、 對無技術措施或未經交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施的行為,一經檢查發現,應對責任人進行嚴肅查處。對造成嚴重後果的,應給予行政處分,直至追究刑事責任。

g、 對相同施工專案的重複施工,技術人員應重新包皮安全施工措施,重新進行安全交底。

a、 工程開工前,由專案經理、專責安全員、技術負責人對整個施工現場進行一次全面的安全檢查。

b、 工程專案部每月組織有專案經理參加的一次安全檢查,施工班組每週組織一次安全檢查。

c、 安全檢查的重點放在事故隱患、查違章違紀、查安全設施及安全標誌的設定、查安全交底記錄、查班組安全日活動記錄,查每日的文明施工情況。

d、 實行工序作業安全檢查標準化,加強日常性安全設施的自檢、互檢和交**的檢查。

e、 對檢查中發生的問題,按三定原則進行整改。

a、 本工程開工前,應組織一次全體施工人員的安規考試,對考試合格者方可上崗。

b、 對新進場的員工,安全文明施工領導小組積極配合安質部做好**安全教育,並做好記錄。

c、 每乙個專案的開工,針對具體的施工任務、施工環境,召集所有參與該專案施工的人員進行安全學習。

d、 對於離崗乙個月重新上崗的必須經安全教育,考試合格方可上崗。

e、 對於嚴重違反安前規章制度的,必須停產學習,並經考試合格方可重新上崗。

堅持班組單項工程安全風險抵押制度,簽訂安全協議,實行獎罰制度。

在堅持五同時制度在計畫、布置、檢查、總結、評比施工工作的同時,將安全工作貫穿到每個環節。

工程施工過程發生事故以最快捷的方式立即同志總公司安質部、業主,接受事故的調查處理。在施工過程中,接受業主或建立對文明施工和環境保護的實施情況進行監督檢查。

a、 《電網建設安全健康與環境管理方法實施細則》(南方電網計[2004]27號)

b、 《電力建設安全工作規程》(變電所部分)

c、 《電業安全工作規程》

d、 南方電網安全生產「三大規定」

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