施工組織設計方案
針對本標段的工程特點，便於分項工程的順利進行，設立專案經理部來完成本工程的施工任務。
1、工程專案經理全權負責本工程，主要職責為：代表公司協調與業主、總包、監理及其它裝置**廠家的關係，協調與各相關施工單位的關係；組織相關人員編制施工組織設計；組織與管理隊伍；布置施工進度計畫；材料**計畫；布置施工機械、儀器裝置計畫；管理工程變更、洽商、代表公司向有關方面提交工程報告；合理安排工程專案的人、財、物等各種生產要素；主持專案部的會議；定期向公司工程負責人匯報工作；主持事故調查工作。
2、專案副經理負責具體的施工生產。
3、技術負責人具體負責專案的技術工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進行技術解釋、說明、協助設計部門進行圖紙會審或設計交底，並提出自己的意見；向現場施工班組進行技術交底；對施工中出現的技術問題提出處理措施；負責施工中的技術記錄、技術檔案編寫與整工作；**專案經理向監理、總包與業主編寫並遞交各種技術報驗資料，在設計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協助專案經理做好成本管理與竣工驗收工作；協助專案經理處理現場事故。
4、養護組負責綠化養護管理的工作。統計組負責年、季、月施工生產計畫的編制，掌握專案各生產單位的進度情況，分析影響進度的因素，提出整改措施；負責計量支付工作和內部承包核算工作。後勤保障組主要負責專案的對外聯絡、與周邊社群的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛、職工食堂以及內部行政事務；文秘工作指負責檔案資料的統一管理，編制內部管理制度，擬發請示、報告、總結；人事部工作指負責幹部和工人調配、考勤管理及工資獎金分配，組織職工培訓；行政事務工作指負責生活、辦公用品的採購和發放，業務部用車管理，食堂和炊事員管理等。
材料計畫負責材料訂貨採購、租賃；編制材料**計畫，經主管領導批准後負責實施；整理保管好一切材料的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存資訊統計工作；制定物資管理標準和實施辦法，對工程使用材料的質量和管理負全責；制定（限額）發料標準，辦理材料成本核算和費用結算；記錄材料使用情況，做到可追溯性標準；根據工程進展情況，合理配備、協調施工機械，加強機械管理及維修，使其始終處於受控狀態。
根據工程總量和工期要求，結合企業自身的勞動定額，本投標人安排專案部管理技術人員先期進場施工，技術工人全部由本投標人調集。
三、主要材料配置及調配計畫
根據總工期要求，我們將根據施工形象進度計畫的安排，按每月所擬完成的工程量，做好主要材料的計畫、**、調配，並根據現場的實際進度，隨時調整材料的進場計畫，以確保施工的正常進行。
為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設計圖紙要求，並達到合格標準，對平面及高程控制如下：由專案經理組織負責專案部技術質量部門負責平面座標及高程的設控驗收。
一、測量方案平面座標及高程傳遞，專案施工人員負責施工現場平面、道路、廣場地形及地形標高測量，
測量人員在與業主方、規劃設計單位、監理單位交驗水準點和座標基準點後，對在本施工範圍內的樁位進行必要的保護，並及時做好導線複測，導線點的加密，水準點的複測和加密等測量工作；對所交導線點，水準點進行現場拴樁。在附近固定物上做好拴樁標記，並填寫拴樁記錄。在條件允許的情況下，對有關樁位砌築保護，並立標牌註明，注意保護字樣。
1、施工測量技術要求
1.1本工程施工測量依據及相關標準、規範、規程：
1.1.1《園林綠化工程施工圖紙》；
1.1.2《建築工程施工測量規程》（dbj01-21-95）；
1.1.3《工程測量規範》（gb50026-2000）；
1.1.4《測繪產品檢查驗收規定》（ghi002-95）；
1.1.5《工程測量成果檢查驗收和質量評定標準》（yb9008-98）
1.2對業主提供的控制點進行複核測量，符合精度要求後再進行工程的施工測量。
1.3場區內按施工情況需要增設水準點，測量精度按不低於二級水準測量精度進行測量。
2、測量主要儀器裝置
經緯儀、水準儀、測量標桿、水準標尺、小線等。
3、施工測量成果的檢查和檢測
為了確保設計的等高線位置和標高，必須有嚴格的檢查和檢測制度，施工控制測量成果，自檢和駐地監理審批，向監理工程師提出檢測申請。檢測均按照規定的同等級精度作業要求進行，及時提出成果報告，一般檢測差應小於2倍中誤差。
4、施工測量措施
4.1控制網的測量：用全站儀對組成控制網的各點間測量，均採用四個測回。
4.2資料處理：控制網所測得的資料進行平差計算，求得邊與角的中誤差，滿足測量精度要求後方可使用。
4.3樁點保護：控制網中所設定的各點均採用混凝土包頂端帶十字的φ16以上螺絲鋼，露出混凝土高度不大於15mm，以免變彎而影響測量精度。
4.4施工過程中邊樁測量：在施工過程中，根據控制樁置鏡精確測量區中線及邊線，同時埋設護樁的恢復。施工邊樁要定期進行複核測量，消除開挖沉降或土方填築對其帶來的負面影響。
4.5測量管理措施：開工前對測量人員進行測量知識、測量規範，測量儀器使用等方面進行培訓，測量人員應認真理解圖紙，發現問題及時上報，得到書面答覆才能按圖進行測量放樣。
二、現場及地形高程測量
根據業主提供的高程控制點，用水準儀引測高程，並將高程測設標註到繪製的測設圖上，用以計算土方工程量。
三、平面定位
對於曲線形道路在場內可做出圓心的情況下，可先測出中心位置，釘立中心樁，沿中心樁根據圖紙設計半徑畫弧，定出道路中心線，如場內有構築物阻擋，無法釘立中心樁的情況下，先測設道路中心線兩交點座標並釘立控制樁，連線兩點做直線，找出中心點，將經緯儀置於中心樁開始旋轉，按視線方向，從儀器處量取放樣圖所給定道路中心距離，依次定出曲線上各控制點，使曲線平滑。
四、高程測量
在道路變坡點處，增設高程控制樁，其它同平面定位。
技術要點：根據道路鋪裝設計平面圖，採用水準儀精確放樣，編制施工測量、放樣表及中線交點及轉交點樁位的設定，沿邊線每隔3-5公尺（變坡、轉彎和超高點）在路肩部位挖乙個50-100厘公尺的橫槽，槽底深度為路槽槽底標高。考慮到路槽土開挖後壓實可能下沉，故開挖深度應較設計深度有所減少，一般路槽減少開槽量為5-10厘公尺，根據路槽土質情況適宜高整即可。
五、軸線控制
根據建設方提供的座標控制點，依據圖紙設計方格網上座標在施工區域範圍內測設縱、橫兩道主控制線，設定控制樁，並用混凝土加以保護定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的輪廓線。
六、土方高程控制
根據設計高程和測設標高，計算出挖土深度，以及地形堆築高度，並定期用水準儀或全站儀對土方標高進行複測，以達到設計高程。
一、土方平衡及調配
1、施工準備主要機具：
1.1主要大型機械：挖掘機、推土機、裝載機、自卸汽車、翻斗車等；
1.2一般工具：鐵鍬、手推車、平碾、蛙式打夯機、鋼尺等。
2、土方開挖及平整
2.1作業條件
2.1.1土方開挖及平整前，將施工區域內的地下、地上障礙物、雜物清除和處理完畢。
2.1.2在機械施工無法作業的部位和修整邊坡坡度，地形精細修整等，均應配備人工進行。
2.1.3根據挖方、堆方工程量，選用施工機械，以發揮施工機械的最高效能。
2.1.4保留樹木應做防護，如用草繩包紮、設定護欄等。
2.1.5場地的定位控制線樁、標準水平樁及灰線尺寸，必須經過檢驗合格後，才能作為施工控制的基準點。
2.1.6施工區域執行路線的布置，應根據作業區域工程的大小、機械效能、運距和地形起伏等情況加以確定。
2.1.7夜間施工時，應有足夠的照明設施，在危險地段應設定明顯標誌，並合理安排開挖、推平順序，防止錯挖或超挖。高壓線下應有專人負責。
2.1.8熟悉圖紙，做好技術交底。
2.1.9施工機械進入現場所經過的道路和卸車設施等應事先經過檢查，必要時進行加固或加寬等準備工作。
3、操作流程
確定開挖、推土順序和邊坡—→分段分層開挖、推土—→修邊清理。
開挖應從上到下分層分段依次進行，隨時做好一定坡勢，以利排水，並應做好支撐準備，以防塌陷。
4、成品保護
4.1對定位標準樁、軸線引樁、標準樁點、樁木等運土、推土時不得撞碰，並應經常測其平位置，水平標高和坡度是否符合設計要求，定位標準樁和標準水準點邊應定期複測和檢查是否正確。
4.2土方開挖、推土時，應防止鄰近物、道路、管線等發生下沉和變形，必要時應與設計或建設單位協商，採取防護措施。並在施工中進行沉降或移位觀測。
園林綠化施工組織設計
精品資料 第一章 編制說明及依據 一 編制說明 在認真閱讀招標檔案，充分理解施工圖和踏勘現場，結合本專案特點的基礎上，編制本專案施工組織方案。對該專案在施工過程中的相互銜接和施工環節 技術 安全措施等方面進行論證，達到按時按質按量完成該專案，充分體現設計者的意圖及景觀效果。二 編制依據 1 建設單位...
園林綠化施工組織設計
第一章編制依據 第二章工程概況 第三章施工指導方針與實施目標 第四章施工現場總平面布置 第五章施工組織管理 第六章施工準備 第七章施工部署 第八章各分部分項工程的主要施工方法 第一節 工程測量 第二節 土石方工程施工 第三節 砌體工程施工 第四節 鋼筋混凝土工程 第五節 抹灰工程施工方法 第六節 園...
園林綠化施工組織設計
第一節編制依據 1 南海子公園臨時作業區恢復工程 二標 設計圖紙。2 南海子公園臨時作業區恢復工程 二標 工程量清單。3 國家及北京市的各種相關規範 標準。1 質量管理體系 gb t19001 2000 的質量手冊。2 環境管理體系 gb t24001 1996 與職業健康管理體系 gb t2800...