如何編制施工組織設計
施工組織設計是用以指導施工全過程施工活動的技術、經濟檔案。它是施工前的一項重要準備工作,也是施工企業實現生產科學管理的重要手段。既然施工組織設計如此重要,因此,如何科學、合理地編制施工組織設計,是每個施工企業還需解決的問題。
1.了解施工組織設計的任務、編制依據和內容
1.1任務
施工組織設計的任務就是根據編制施工組織設計的基本原則、施工組織總設計和有關的原始資料,並結合實際施工條件,從整個施工的全域性出發,選擇合理的施工方案,確定科學合理的各分部分項工程問的搭接、配合關係,以及設計符合施工現場情況的平面布置圖,從而以最少的投入,在規定的工期內,生產出***、成本低的施工產品。
1.2編制依據
工程施工組織設計編制依據有以下幾個方面:
(1)主管部門的批示檔案及建設單位的要求。如上級主管部門或發包單位對工程的開、竣工日期、土地申請和施工執照等方面的要求,施工合同中的有關規定等;
(2)施工圖紙及設計單位對施工的要求。其中包括:單位工程的全部施工圖紙、會審記錄和標準圖等有關設計資料,對於較複雜的建築工程還要有裝置圖紙和裝置安裝對土建施工的要求,及設計單位對新結構、新材料、新技術和新工藝的要求;
(3)施工企業所有生產計畫對該工程的安排和規定的有關指標。如進度、其他專案穿插施工的要求等;
(4)資源配備情況。如施工中需要的勞動力、施工機具和裝置、材料、預製構件和加工品的**能力和**情況;
(5)施工現場條件和勘察資料。如施工現場的地形、地貌、地上與地下的障礙物、工程地質和水文地質、氣象資料、交通運輸道路及場地面積等;
(6)招標檔案和國家規範等資料。工程的招標檔案提供了工程量和工程造價。國家的施工驗收規範、質量標準、操作規程和有關定額是確定施工方案、編制進度計畫等的主要依據。
1.3編制內容
施工組織設計的內容,根據工程性質、規模、繁簡程度的不同,其內容和深廣度要求不同,不強求一致,內容必須簡明扼要,使其真正能起到指導現場施工的作用。
施工組織設計內容包括:
(1)工程概況及施工特點;
(2)施工方案選擇;
(3)施工進度計畫;
(4)施工準備工作計畫;
(5)勞動力、材料、構件、加工品、施工機械和機具等需要量計畫;
(6)施工平面圖;
(7)保證質量、安全、降低成本和冬雨季施工的技術組織措施;
(8)各項技術經濟指標。
2.了解工程概況及其施工特點分析
施工組織設計中的工程概況,是對擬建工程的工程特點、地點特徵和施工條件等所作的乙個簡要的、突出重點的文字介紹。
工程概況及施工特點分析的主要內容包括:
2.1工程建設概況
擬建工程的建設單位,工程名稱、性質、用途、作用和建設目的,資金**及工程投資額、開竣工日期、設計單位、施工單位、施工圖紙情況,施工合同、主管部門的有關檔案或要求,以及組織施工的指導思想等。
2.2工程施工概況
根據施工圖紙、結合調查資料,簡練地概括全貌、綜合分析,突出重點問題。對新結構、新材料、新技術、新工藝及施工的難點尤應重點說明。
2.3工程施工特點
針對工程的施工特點和施工中的關鍵問題,在選擇施工方案、組織資源**和技術力量配備,以及在施工準備工作上採取有效措施,使解決關鍵問題的措施落實於施工之前,使施工順利進行,提高施工企業的經濟效益和管理水平。
不同的工程專案,均有其不同的施工特點,道路與橋梁工程,它們的特點就有天壤之別,不是所有的道路工程和橋梁特點就一樣,它們之間特點仍就不同。因此,在工程專案編制之前,要充分就其特點,找出一種施工快捷,經濟適用可行的組織設計來指導施工,尤其有意義。
3、施工方案設計
施工方案設計是單位工程施工組織設計的核心問題。施工方案合理與否將直接影響工程的施工效率、質量、工期和技術經濟效果。
施工方案設計包括:施工程式和順序,施工控制流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械。
3.1確定施工程式
單位工程的施工順序一般為:接受任務階段→開工前準備階段→全面施工階段→交工驗收階段。
1、接受任務階段
主要指與業主與上級主管部門簽定施工合同,明確施工的單位工程。
2、開工前準備階段
主要指專案經理部及施工隊布置,施工圖紙要經過會審、技術交底,場地做到三道一平,施工便道(便橋)要保證全線貫通,控制點與水準點複核並加密,保證試驗合格,材料進場;成套且略有富餘的施工機械進場,勞動力計畫落實,具備了以上條件;可向業主申請開工,寫出開工報告,經業主審查批准後可正式開工。
3、施工中遵循程式
在編制施工組織設計時,要遵循先地下後地上,先主體後附屬。先構造物後土方工程的原則,盡早地保證施工全段落暢通。
3.2施工控制流向
一般工程在決定施工前,分析工程特點,找出工程專案最關鍵的工序和最基礎的工序,保證此工序一經完成,對全專案起「一觸動全域性」、「一招勝全域性皆活」絕對影響,保證時標網路圖的合理性。
3.3施工順序
施工順序是指分部分項工程施工的先後次序,合理地確定施工順序是編制施工進度的需要。先編制施工組織設計時,要遵循施工程式,符合施工工藝,與施工方法一致。按照施工組織要求,結合施工安全與質量,考慮工程施工特點。
3.4選擇施工方法和機械
選擇施工方法和施工機械是施工方案中的關鍵問題,它直接影響施工進度、施工質量和安全,以及工程成本,編制施工組織設計時,根據工程的規模、工程量的大小、工期、施工現場的條件和周圍環境,制定可行方案,並且進行技術經濟比較,確定最優方案,同時保證施工機械略有富餘。施工方案要進行技術分析,要結合施工實際經驗,對若干施工方案的優缺點進行分析比較。如技術上是否可行、施工複雜程度和安全可靠性如何、勞動力和施工機械能否滿足需要,是否能充分發揮施工機械的工作效率。
4、施工進度計畫的編制
施工進度計畫是控制單位工程的進度,保證在規定的工期內完成符合質量要求的優良工程。在編制進度計畫時要充分考慮業主對開、竣工工期要求,根據施工方案中選擇的施工方法及為本工程投入的工、料、機情況,對各分項工程編制出詳細的開、完工日期及經過的總目歷天,作為指導施工的依據,同時根據各分項工程的難易程度,工程量大小情況,科學合理地編制施工進度計畫,在不遇特殊情況下,工期進度計畫都不應作調整,使之成為指導生產的指南。
施工進度計畫一般用橫道圖和網路圖表示,在編制過程要注意以下幾個方面:
l、對控制性施工進度計畫劃分要粗一些,對實施性施工進度計畫劃分要細一些;
2、施工進度計畫劃分專案要結合所選擇的施工方案進行劃分;
3、施工進度計畫內容不要劃分太細,避免工程專案重點不突出;
4施工進度計畫內容大致按施工順序先後排列;
5、施工平面圖的布置。
施工平面圖的布置要考慮到以下內容:
1、單位工程專案在圖中要表示出來,並且標明專案經理部的位置,以及施工人員生活場地,施工機械和材料堆放場地;
2、在圖中要具體標明施工便道和便橋的具體位置;
3、在圖中要標明取土坑和棄土坑的具體位置;
4、對於存在的安全標誌牌設定的工程專案,在圖中還應標明安全標誌牌設立情況。
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精品資料 第一章 編制說明及依據 一 編制說明 在認真閱讀招標檔案,充分理解施工圖和踏勘現場,結合本專案特點的基礎上,編制本專案施工組織方案。對該專案在施工過程中的相互銜接和施工環節 技術 安全措施等方面進行論證,達到按時按質按量完成該專案,充分體現設計者的意圖及景觀效果。二 編制依據 1 建設單位...
園林綠化施工組織設計
第一章編制依據 第二章工程概況 第三章施工指導方針與實施目標 第四章施工現場總平面布置 第五章施工組織管理 第六章施工準備 第七章施工部署 第八章各分部分項工程的主要施工方法 第一節 工程測量 第二節 土石方工程施工 第三節 砌體工程施工 第四節 鋼筋混凝土工程 第五節 抹灰工程施工方法 第六節 園...