深化四風問題專項整治方案

2021-03-03 21:07:04 字數 3735 閱讀 8993

**單位**支行深化「四風」突出問題

專項整治方案

根據總行《中共**單位委員會辦公室關於在第二批教育實踐活動中深化「四風」突出問題專項整治的通知》(群組發〔2014〕15號)和分行《中共**單位**分行委員會辦公室**關於在第二批教育實踐活動中深化「四風」突出問題專項整治的通知》(**黨辦〔2014〕19號)精神和總、分行、**中支黨委相關工作部署要求,結合支行實際,制定深化「四風」突出問題專項整治方案。

一、專項整治的總原則與目標

緊緊圍繞「為民、務實、清廉」主題,進一步強化正風肅紀力度,針對我支行在「四風」方面存在最突出、群眾反映最強烈的問題,立足當前,著眼未來,標本兼治。堅持自檢自查與立行立改相結合,解決問題與推動工作相結合,既著力糾正「四風」突出問題,又注重從體制機制上建立完善防止不正之風的長效機制,用過硬的措施和改革的精神,治歪風、樹新風,把專項整治工作貫穿於教育實踐活動全過程,以作風建設的實際成效取信於群眾,實現行風行貌明顯改進,服務效能明顯提公升,群眾認可度明顯提高的工作目標。

二、專項整治的重點任務與責任分工、目標措施

結合支行實際,重點開展以下6項專項整治工作,具體任務及責任分工、整治措施與完成時限如下:

(一)整治文山會海問題

1、重點任務和責任分工

(1)從嚴控制會議數量、會期和參加人員規模,嚴禁以培訓名義召開會議;簡化會議程式,減少出席會議的人數。(整改責任領導:分管領導,主要責任部門:辦公室;相關責任部門:各股室)

(2)嚴格會議經費管理,嚴禁套取會議資金。(整改責任領導:分管領導;主要責任部門:會計國庫發行股;相關責任部門:辦公室)

(3)從嚴控制各類檔案演示文稿和內部刊物。(整改責任領導:分管領導,主要責任部門:辦公室;相關責任部門:各股室)

2、目標要求

從嚴控制會議數量、規格、規模、會期。嚴格控制檔案傳送範圍和印製份數。嚴格公文審核,做到內容簡潔、表述準確、文字精煉,格式規範。

各主辦股室主要負責人要嚴格審核把關後,再按規定程式辦理,務必做到會議、發文管理更加規範高效。力爭2023年支行檔案、會議數量比上年減少15%以上。

3、整治措施

(1)修訂完善制度,加大審批管理力度。嚴格按照**八項規定要求,貫徹落實上級行有關工作會議及檔案精神,修訂完善支行務實管用、便於操作的《會議管理制度》,從嚴控制會議數量、會期和參加人員規模,嚴禁以培訓名義召開會議;簡化會議程式,減少出席會議的人數;嚴格按照**中支辦公室印發的《**單位**中心支行會議費管理辦法》和《**單位**市中心支行會議費管理實施細則》(**辦〔2014〕46號)檔案精神,嚴格會議經費管理。

(2)加強會議的計畫性、科學性管理。每年年底前組織各部門認真填報下一年度會議計畫。確需召開會議的,在申報計畫中必須充分說明理由。

會議計畫報行領導審核後,以正式檔案下發執行,並在內網郵件、「三公開」欄等形式公示。原則上不再批准年度會議計畫外的會議。如需調整,必須在部門計畫內會議內調整,如計畫內會議已經召開完畢,不再批准召開現場會議。

(3)嚴格控制會議數量、規模、會期。申報的會議總數量不得超過2023年度各部門會議核准的數量。各股室或部門召開的年度工作會議每年不超過一次,各股室或部門召開的年度工作會議以外的其他現場會議不得超過一次,所有的現場會議參會人員、會期均不得超過**和上級行的有關規定。

(4)進一步規範公文辦理工作。嚴格貫徹落實《**單位公文處理辦法》,堅持發文必要性原則,從嚴控制發文數量,堅持可發可不發的公文一律不發,上級行認為可以影印**的影印**,已公開發布的一律不**,確實需要結合實際貫徹落實的,可結合實際提出具體要求下發。充分利用好內部**和oa辦公系統,推進檔案、演示文稿和內部刊物電子化,從嚴控制各類檔案演示文稿和內部刊物,防止用變通做法代替「紅頭」檔案。

(5)加大公文審核力度,規範公文處理流程

嚴格按照上級行有關公文處理流程的規定貫徹執行,加大公文審核力度。督促各股室或部門規範操作,嚴格按照「主辦股室擬稿—主辦股室負責同志核稿—辦公室負責人審核—行領導審批簽發—返回主辦股室校核的程式—辦公室文印的處理程式,切實負起各環節的審核把關責任。

4、完成時限:2023年12月底。

(二)整治門難進、臉難看、事難辦

1、重點任務和責任分工

(1)堅決糾正支行工作人員對待群眾辦事態度生硬、推諉扯皮現象。堅決糾正辦事程式不公開、審批手續不公示,政策規定不透明、宣傳解釋不到位,讓服務物件來回跑的行為。(整改責任領導:

分管領導,主要責任部門:辦公室;相關責任部門:各股室)

(2)堅決杜絕利用為服務物件提供服務之便,謀取不正當得益、搞「索拿卡要」現象。堅決整治執法監管中以罰代管、濫用自由裁量權,亂收費、亂罰款、亂攤派問題,或者利用工作之便,搞搭車行為和**服務。(整改責任領導:

分管領導,主要責任部門:紀檢監察內審室;相關責任部門:各相關股室)

(3)切實整治「慵懶散」,嚴肅查處無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為。(整改責任領導:分管領導,主要責任部門:辦公室;相關責任部門:各相關股室)

2、目標要求

狠剎「四風」,切實解決機關化作風問題,促進全行幹部職工弘揚真抓實幹的優良作風,堅持履職盡責、嚴謹細緻的工作作風,使廣大幹部職工宗旨意識得到明顯增強,辦事效率、工作質量和服務水平得到明顯提高,努力塑造紀律嚴明、勤政為民、廉潔高效、求真務實的基層央行幹部形象,進一步提公升金融服務人民群眾的質量和水平。

3、整治措施

(1)堅決糾正支行工作人員對待群眾辦事態度生硬、推諉扯皮現象方面:一是需要請示行領導的事項,股室負責人要及時請示,並將辦理意見及時反饋辦事人員。二是辦事要做到一次辦理完畢,一次不能辦理完的必須主動與辦事人員保持聯絡,督促其及時辦理應辦事項。

三是接待辦事人員要熱情周到,不准推諉扯皮,態度「冷、橫、硬」。四是股室負責人要做好督促工作,保證本股室辦事快捷、周全、高效。五是建立健全監督機制,公示服務承諾,充分利用意見箱、意見簿等平台,接受服務物件監督。

六是強化問責追究,對於黨員幹部因懈怠不履行或不正確履行職責,造成嚴重危害的,除嚴格追究當事人的過錯責任外,還要對主要負責人進行責任追究。

(2)堅決杜絕利用為服務物件提供服務之便謀取不正當得益現象,堅決查處在金融監管、人民幣銀行結算賬戶管理、貸款卡管理、徵信查詢、外匯業務服務等工作中索、拿、卡、要等行為方面:一是堅決杜絕領導幹部到服務單位開展工作時搞迎來送往和接受宴請、禮品,不准超規格、超標準進行公務接待活動。二是堅決杜絕利用支行名義和職務之便為個人、親友和小團體謀取私利,堅決杜絕「吃拿卡要」濫用職權的行為,一經發現,嚴肅處理,絕不姑息。

三是設立舉報**和意見箱,廣泛聽取基層職工的反映,一經核實,嚴肅處理。

(3)切實整治「慵懶散」,嚴肅處置無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為方面:一是加強思想道德教育,將加強作風建設納入教育培訓的重要內容之中,建立經常性的學習教育機制,適時開展「幹部作風紀律集中教育整頓」、「勤政廉政教育」等活動,強化支行幹部聯絡和服務群眾的主動性和自覺性。二是修訂完善並嚴格貫徹落實支行《辦公紀律》和《考勤制度》,實行考勤考核查崗、工作責任追究等制度,形成完善的工作紀律制約體系。

三是推行的黨員示範崗作用,帶動業務服務視窗的文明服務,切實推動支行金融服務視窗的規範化建設,進一步改進工作作風;四是強化監督制約,形成部門自我監督、主管領導定期或不定期巡查、接受服務物件監督的全方位監督制約體系。

4、完成時限:長期任務。

(三)整治**送禮、**吃喝、奢侈浪費

1、重點任務和責任分工

嚴格規範公務接待管理,嚴禁用**大吃大喝和參與高消費活動。嚴禁在公務活動中贈送或接受禮品、禮金和各種購物券、購物卡。嚴禁節日期間用**送節禮。

(整改責任領導:分管領導,主要責任部門:辦公室;相關責任部門:

各股室)

2、目標要求

通過嚴厲整治「**送禮、**吃喝、奢侈浪費」行為,切實增強全行幹部職工特別是領導幹部的艱苦樸素、勤儉節約意識,在全行大力營造求真務實、廉潔自律的優良作風和風尚,進一步促進支行黨風廉政建設。

3、整治措施

四風問題專項整治工作方案

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