全友家居2023年度營銷年會以「創新突破再創輝煌」為主題，於2023年2月19日至2月21日在成都隆重召開，全友家居董事長張友全先生親臨現場，在大會上發表激情洋溢的講話！
與會成員對董事長的演講報以熱烈的鼓掌
尊敬的董事長首先與大家一起分享了公司在過去一年取得的驕人業績，如數家珍般的表揚了一大批在市場一線奮勇拼搏，把綠色、生態、環保的家居產品帶給廣大客戶所付出的艱辛努力，熱情地讚美了全友的營銷精英們在2023年做出的不平凡的業績，飽含深情的對市場人員提出殷切希望。董事長說：質量是企業的生命，消費者的需求就是我們的責任，從培育種植環保樹木、使用環保板材到開發國際環保綠色設計到採用國際尖端裝置，每乙個環節、每一道工序都要確保全友產品全方位的達到綠色生態、環保健康的品質要求！
全友的責任就是要用綠色的材料，環保的工藝、打造綠色健康的家居精品，用深入人心的綠色品牌，服務於市場、服務於經銷商、服務於消費者！為千千萬萬家庭送去綠色溫馨的家居產品，以不斷滿足消費者日益增長的家居生活需求，……2023年我們要進一步打造『乙個標準乙個樣、乙個聲音乙個調』的執行文化，精耕細作、高位求進; 整合資源，系統聯動！勇於突破再創輝煌……」.
董事長在演講中號召全公司要尊重顧客、尊重經銷商和所有的事業夥伴，激勵全體營銷人員要在2023年繼續弘揚全友的綠色文化，進一步打造卓越的魚水文化，用愛、責任和感恩情懷，為更多的家庭創造更多美好的家居生活，共同推動我們的綠色家居事業走向新的輝煌！
董事長的激情演講點燃了全場氣氛，磅礴精彩、崔人奮進的話語，極大的鼓舞了全體營銷將士們的信心和勇氣！全體與會人員長時間的把如潮似海的掌聲獻給自己的最尊敬的領路人！也獻給了給予自己財富和榮譽的全友事業！
大會現場**
總裁辦主任蔣孝仲作工作部署
公司總裁辦主任蔣孝仲在大會上發表了重要講話，他首先帶領與會成員一起學習了董事長的講話精神，深刻領悟了公司和董事長「打造綠色家居精品，服務尊重市場客戶，傳承綠色生態文化，建立美好家居生活」的精神內涵！蔣主任說：我們打造的綠色產業鏈的目的，就是要製造、生產出環保、生態的家居產品，讓廣大消費者充分享有環保的產品、綠色的產品、放心的產品！
把滿足消費者環保、生態的家居生活；為消費者實現綠色、健康的幸福家居生活作為全體全友人崇高的使命，是我們前進的動力，更是我們要堅決實現的工作目標！
按照董事長的戰略指引，蔣主任代表公司在大會上作2023年經營規劃報告，他說：
2023年是全球經濟持續低位徘徊的一年，中國家居市場面對投資明顯減緩、剛性內需受困、出口大幅收縮的接連衝擊。在家居行業的寒冬季節裡，全友人團結奮進，化危為機，攻堅克難，牢牢把握一切有利於公司發展的條件和因素，堅決遵循董事長提出的 「精耕細作、高位求進、整合資源、系統聯動」的戰略方針，堅決落實「乙個標準乙個樣，乙個聲音乙個調」的執行標準，堅持實施六大興企戰略，堅定「文化強企」的發展理念和「大企業細管理」的管理思想，一心一意謀發展，齊心協力搞建設；在戰略上實現突破公升級，在經營上實現執行公升級、在技術上實現創新公升級，奮發創新、穩中求進，在戰略落地、組織運作、文化滲透、產品創新、品牌建設、品質保障、效率提公升等方面開展了一系列有成效的工作，取得了驕人業績！他講到：
在我們綠色的家園了，身穿綠色**的生產員工，在公司綠色文化的洗禮下，用綠色的心態賦予產品綠色的情感，為千千萬萬的全友客戶送去了綠色環保的家居生活，2023年我們更要一如既往的深化品質標準、強化品質管理， 在製造過程中上工序不合格的板件堅決不能傳到下工序，每乙個節點每乙個動作都要想到市場，想到客戶!不管是前方還是後方，我們都要把客戶的需求作為工作的第一選擇，把市場的需要作為工作的第一目標！……
大會現場**
接著，蔣主任從全友的「品牌幸福指數不斷攀公升；市場產品成績斐然；產能與品質有新的突破；系統建設，初具結構；企業文化和團隊打造，再上新階」六個方面與大家共同分享了業已取得的輝煌榮譽。蔣主任表示：2023年成績的取得，再一次證明:
董事長帶領我們堅定不移地走產品創新和提高工業化水平的突破公升級之路是正確的！
堅持走「標準、系統、組織、執行」的經營管理之路是正確的！
堅持推進「綠色、健康、環保、生態」的品牌戰略是完全正確的！
堅持整合國際資源、締造國際家居企業的發展戰略是完全正確的！
蔣主任強調：在困難面前，信心比**還重要，創新比利潤更重要。任何時候，我們都要把思想統一到公司的戰略精神上來，把力量凝聚到實現經營目標上來，沿著標準化運營的總路線務實作為，堅持實施六大興企戰略不動搖，堅持大企業細管理的執行路線不停步，堅持文化強企的長遠方略不懈怠。
面對成績和不足，困難和挑戰，我們需要反思，我們更要同心同德，更加信心倍增，把成績作為工作的新起點，把問題當成學習的新機會，為2023年的總體工作務實有為，紮實開局！
緊接著，蔣主任代表公司對全友家居2023年度經營工作的指導思想和總體思路，2023年整體策略、年度運營管理目標、具體運營策略、組織管控手段進行了詳細的解讀與部署，大會最後，總裁辦主任蔣孝仲以「銘記感恩、牢記重托；認識不足盡善盡美；熱愛全友、按標照做；努力學習、再造輝煌」為主要內容向全體參會人員提出幾點工作要求，希望營銷將士們繼續秉承全友人的優良作風，再接再厲，再創輝煌！
蔣主任在最後激情的講到：
親愛的戰友們！出征的號角已經吹響，旌旗獵獵展現出無盡的豪情，我們勵精圖治，我們眾志成城，在這個新年伊始、永珍更新的時節，讓我們踏著節拍，迎接春天的到來！讓我們手牽手，步調一致，緊密團結在董事長周圍，秉承「作風務實、保障有力、服務迅捷、創新高效」的工作精神，紮實苦幹，矢志創新，展現自我風采和人生價值，為全友家居搏擊世界家居市場建功立業！
我們相信，在大家的齊心協力下，我們定能共同點燃2023年新的征程和希望，全新的工作思路必將揭開全友人充滿激情和陽光的一年。讓我們以飽滿的激情和堅定的決心，實現2013新的跨越」。
營銷精英們在認真做好筆記
銷售公司常務副總經理胡總作營銷工作安排
2023年2月20下午，經過各辦事處營銷將士們熱熱鬧鬧的新春拜年之後，銷售公司胡總向與會人員就公司2023年的營銷工作作了詳細的安排。胡總總結了公司2023年營銷工作取得的成績和存在的不足，對2023年營銷環境、營銷經營目標、營銷工作指導思想、總體思路、營銷策略舉措和營銷工作要求進行了安排餘布置。
胡總講到 ：2023年在董事長的親切關懷下，在公司廣大同仁的支援和幫助下，營銷工作取得了一定的成績，具體體現在：1.
品牌指數大幅提公升；2、銷售目標穩定增長；3、渠道維護拓展效果明顯；4、產品推廣；5、終端建設；6、系統思考和組織管控；7、**活動執行全面提公升。他同時對2023年營銷工作存在的不足進行了深入的剖析，對2023年度的營銷環境予以了分析：接著，胡總根據董事長提出的營銷戰略指導方針，結合蔣主任關於公司2023年營銷工作的工作部署，胡總代表銷售公司將2023年度銷售目標和管理目標分8個方面對與會人員進行詳細講解；提出來全友2023年營銷工作指導思想和2023年營銷工作總體思路。
遵照總公司的整體戰略規劃和要求，他將公司2023年營銷策略選擇進行了精準而詳實的分解，從總體策略、品牌策略、業務策略、基礎業務策略、戰略業務策略、新興業務策略、客戶服務策略、終端運營策略、終端形象策略、後台保障策略、管理體系策略——十乙個層面全面而系統的進行透視！對2023年營銷工作提出了「八講八行」的具體要求。即：
；講標準，行規則；講作風，行務實；講作風，行務實；講服務，行態度；
講組織，行尊重；講崗位，行責任；講團隊，行精神；講素養，行職業。
與會人員手挽手高唱《忠誠報全友》之歌
營銷將士們認真聆聽並詳細地做記錄
隨後，會議主持人帶領與會人員對董事長、蔣主任和胡總的講話進行了總結。他說，希望全體參會人員認真學習、體會，並將講話精神轉化落實到自己的實際工作中。大會體現了董事長提出的「六大興企戰略」中的系統聯動戰略，從系統、體系的角度出發，圍繞公司的經營目標一一展開。
在此，希望大家形成系統思考和管理的能力，讓全友品牌在各自的市場區域內系統全面發展。同時，講話勾勒出了銷售公司2023年的整體工作安排，而接下來需要我們做的就是執行和落實。每個市場的實際情況均不同，各有差異，希望每一位營銷將士們在充分學習轉化後，結合實際工作系統思考：
接下來的仗要怎麼打，系統應該怎麼建，文化怎麼打造？我們要堅決落實董事長提出的「乙個標準乙個樣，乙個聲音乙個調」的「四個一」執行文化，對總公司、銷售公司發出的聲音，各辦事處要聞風而動，統一執行，雷厲風行！
士氣高昂的全友精英
群英薈萃·舞動春天的旋律
【頒獎晚會特寫】春天孕育著創新的靈感而生機勃發；是乙個激情湧動心中的季節。20日晚上8點，全體營銷將士與公司領導一起參加了營銷晚會。晚會記下了2023年營銷將士們曾經辛勤付出的汗水，精彩紛呈的節目帶給大家一次豐富的視聽盛宴與文化大餐。
舞台上的一張張笑臉，綻放出璀璨的榮光。今日之後，驍勇善戰的營銷將士們將開赴市場一線，用全友人追求美好家居生活不懈的精神，熱舞新春！
摩登時代，友你精彩。
感恩的心，感謝有您！
歡樂是一種力量，明天我們載譽起航！
【年會花絮剪影】之一
春天的約會·悟
19日晚，營銷將士們聆聽了董事長、蔣主任和胡總的講話之後，與會人員精神振奮、摩拳霍霍。各分會場於當晚召開分會，全面而系統地學習、轉化了大會精神，董事長親臨慶功晚宴與全體營銷將士把酒言歡！
各分會場氣氛熱烈
專注、認真、學習、感悟的分會現場。
【年會花絮剪影】之二
春天的約會·感
2月18日，剛過完農曆春節，帶著新春的喜悅，全國各地的辦事處經理、客戶經理、辦事處內勤人員千餘人齊聚成都，這一天，全友的營銷精英們回家 「過大年」，他們參觀了工業園和家居風尚城，親身感受了公司厚重的魚水文化和綠色文化的營銷將士們，真實的觸控了公司給予他們服務市場、決勝終端的強大實力。
營銷精英們從二號門進來之後，經過第一家具廠、三期生活區、壓貼廠、六分廠、物流中心、家居體驗館、商業區……解說員的講解讓市場精英們聽的津津有味，身臨其境的感受讓這些從祖國四面八方歸來的全友健兒們真切領略了家居之美、全友之美。營銷將士們行進穿梭於自己的這方綠色家園中，讚嘆優美的環境使人精神愉悅，不少客戶經理說道：「一年回來一次，每年都在變，現在回家就像逛花園一樣。
」而現代化、專業化的生產線以及獨具特色的家居風尚城帶給市場健兒們無限的信心。
全友是我家，真的了不起！
營銷人員在參觀展廳前整隊
各參觀區域進行新品講解
【年會花絮剪影】之三
春天的約會·競
2023年度年會策劃方案
16 10 16 50 大會進行第二項，主持人請出公司總經理王廷瓏先生上台為公司全體員工做2016年年度規劃 同時大屏 2016年年度規劃 16 50 16 55 大會進行第二項，由總經理王廷瓏先生宣布2016年公司相關聘文 16 55 17 10 大會進行第三項，由總經理王廷瓏先生宣布2015年年...
2023年度營銷計畫
金水花城 一 2014年度存量解讀 依照公司的銷售要求，結合目前經濟環境與樓市近況，金水花城在2014年度面臨了殘酷的市場環境，同時加上前期專案的眾多問題，銷售任務的完成將變得更加困難。目前剩餘商品房住宅情況 住宅剩餘套合計面積左右 均價 元左右共計 元左右 二 2015年度目標解讀 2015年度要...
2023年度營銷方案
2012年湖南名家市場營銷及政策方案 2012年根據公司以 目標量化 指標考核 為規範管理的核心，特制訂羅馬利奧 博德 凱撒琳 達文西的市場營銷及政策方案 一 2012年度整體目標 二 羅馬利奧磁磚目標任務分解 1 整體銷售目標 2600萬元分解如下 單位 萬元 2 門店任務分解 萬元 3 銷售政策...