附件總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、哪些地方需要提高。
工作計畫是乙個部門或個人在一定時期內的工作打算。寫工作計畫要求具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。
由標題，正文，署名和日期幾個部分構成的。
一、標題
標題，即總結和計畫的名稱。標明總結的部門或個人，期限和性質。
二、總結正文
１、概述：總結必須有關從事工作內容的概述，交待總結的目的和總結的主要內容; 或把所取得的成績簡明扼要地寫出來; 不管以何種方式開頭，都應簡鍊，使總結很快進入主體。
２、 主體：是總結的主要部分，是總結的重點和中心。
a、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。
成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
b、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上公升到理論的高度來認識。
三、工作計畫正文
１、根據總結和企業目標，做好分析。
工作計畫制定的依據，是過去一年工作情況及企業戰略目標。充分了解下一步的工作是在什麼樣的基礎上執行的。
２、工作的目標。
工作任務和要求（做什麼）。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。目標是一切工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的工作目標制定也是年度工作計畫的最重要和最核心的部分。
３、工作實施策略
在明確了工作目標以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，採取必要的措施，以保證工作任務的完成。
４、團隊的配合
完成企業的戰略目標不是個人的行為，要與整個團隊配合完成。 真正成為一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的團隊，才有利於企業與員工共同發展。
５、費用的預算（可選項）
四、對公司或部門的建議
建議或意見及具體的實施措施。
五、結尾
對全文進行歸納。
如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位，就要在正文右下方寫明。最後還要在署名的下面寫明日期。
以上格式供參考，年會報告的內容不得少於以上內容，但不限於以上內容，可以新增，越豐富越好。
年度工作總結計畫的格式
總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查 總評價，進行一次具體的總分析 總研究 也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗 哪些地方需要提高。工作計畫是乙個部門或個人在一定時期內的工作打算。寫工作計畫要求具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。由標題，正文，署名和日期...
年度工作總結格式
部門 2012年度工作總結和 2013年工作計畫 一 2012年度目標完成情況 黑體小4號 二 2012年度完成的主要工作及取得的成績 黑體小4號 宋體小4號，1.5倍行距，寫本部門的主要工作，能用數字描述的盡量用數字。三 工作中存在的問題及經驗教訓 黑體小4號 宋體小4號，1.5倍行距，對存在問題...
專案年度工作總結格式
格式 專案部年度 半年工作總結報告 2012.01 2012.06 編制單位 編制時間 目錄一 工程概況 3 二 上半年工作總結 3 一 工程局制度執 況 3 二 工程進展情況 3 三 組織管理情況 4 四 施工質量情況 5 五 安全生產情況 5 六 合同管理情況 6 七 文明施工環境保護情況 6 ...