目的：依據《安全生產法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。
適用範圍：
本制度適用於本公司各項安全費用的提取以及使用管理。
職責與分工：
安全生產領導小組：負責制定年度安全費用提取計畫和使用計畫。並對其使用監督檢查。
財務科：負責安全費用的提取、支出。
安全科：負責安全費用的使用管理。
內容與要求：
1 安全費用包括
（1）完善、改造和維護安全防護裝置設施；
（2）安全生產教育培訓和配備勞動防護用品；
（3）安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改；
（4）裝置設施安全效能檢測檢驗；
（5）應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；
（6）安全標誌及標識；
（7）其他與安全生產直接相關的物品或者活動。
（8）職業危害防治，職業危害因素檢測、監測和職業健康體檢
2 公司主要負責人應對安全生產費用投入負主要責任。
3 安全生產資金的提取
3.1 由公司安全生產領導小組每年1月份編制企業年度安全生產費用提取和使用計畫，提取比例0.4%（冶金企業標準為0.3%），企業主要負責人簽字批准。
3.2 財務部門按規定比例提取安全生產費用，建立臺帳，專款專用。
4 安全生產費用的使用
4.1 使用安全生產專款的部門填寫《採購申請單》，經相關部門領導批准後，提取使用。
4.2安全生產費用專案的使用主要部分應將發票（影印件）與安全費用彙總表一併存檔。
5 安全生產費用的管理
5.1 安全生產費用由安全部按年度計畫審批，年末編制彙總。
5.2 公司安全生產領導小組會對安全費用的提取與使用實施監督檢查。
5.3 如較大的安全專案或安全專戶資金不足時，由公司安全生產領導小組研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產所需費用。
相關記錄：
《安全費用提取和使用計畫》
《安全費用臺帳》
《採購申請單》
《安全費用彙總表》
《領料單》
安全生產費用提取和使用管理制度
1 依據 安全生產法 第十八條的要求，為保證公司安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 本制度適用於公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 安全生產費用提取和使用管理職責與分工 生產運營部 負責制定年度安全費用提取計畫和使用計畫。並對其使用監督檢查。財務部 負責安全生產費用的提取 支出。安全...
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安全生產費用提取和使用管理制度
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