一、 職責：
1、負責人職責：本廠負責人是安全生產費用使用管理人員，負責安全生產投入專案計畫、審核及安全生產投入資金的綜合管理工作。
2、財務人員職責：是負責安全生產投入專項資金的財務管理。
3、安全員職責：負責組織安全措施計畫、專案實施、監督、審查各種安全生產實施情況。
二、依據《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》財企2012－16號文對安全生產資金提取規定：
1、安全生產費用提取標準和方式：安全生產費用所需資金，按規定在下列範圍內提取，以本年實際銷售收入為計提依據，採取超額累退方式按照以下標準逐月提取：
a：年實際銷售收入在1000萬元以下的，按照2%提取；
b：年實際銷售收入在1000萬元以上的含10000萬元含的部分，按照1%提取；
c: 年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元含的部分，按照0.2%提取；
d：年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取；
2、按標準逐月提取的安全資金必須存入安全生產資金賬戶。
三、安全生產投入資金使用專案：
1、完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出；
2、配備必要的應急救援器材，裝置和現場作業人員防護用品的支出；
3、安全生產檢查與評價支出；
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出；
6、安全獎勵所需的費用；
7、其他與安全生產直接相關的支出；
8、安全生產費用的使用與管理；
四、安全生產費用的使用範圍：
1、安全教育經費用於勞動保護教育、各類學習、培訓教材印刷等費用，必須由經銷店負責人提出計畫，報站長審批後執行；
2、安全技術措施經費與隱患整改、安全技術裝備、為安全生產而開展技改專案；
3、安全獎勵經費必須用於經銷店每（月、季、年）安全獎的發放，獎勵在安全生產、管理工作中有突出貢獻者，發現和避免各類事故的有功人員，必須由經銷店負責人提出獎勵措施，報負責人審批後實施；
4、安全生產資金用於安全生產設施投入專案；
五、安全生產資金及費用的管理：
1、按照標準提取的安全生產專項資金及資金支出由經銷店負責人負責歸口管理，財務人員負責收支核算；
2、負責人和財務人員設專人負責安全投入資金的管理，建立安全生產費用台賬，詳細記錄並及時統計、上報有關安全生產費用的資料和報表；
3、安全生產費用由安全員提出申請，報負責人審核、審批報財務人員後執行，並存檔備查；
4、每月發生的安全生產費用按照費用計畫及報告的審批程式進行核銷。
安全生產費用提取和使用管理制度
目的 依據 安全生產法 第十八條的要求，為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。適用範圍 本制度適用於本公司各項安全費用的提取以及使用管理。職責與分工 安全生產領導小組 負責制定年度安全費用提取計畫和使用計畫。並對其使用監督檢查。財務科 負責安全費用的提取 支出。安全科 負責安全費用...
安全生產費用提取和使用管理制度
1 依據 安全生產法 第十八條的要求，為保證公司安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 本制度適用於公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 安全生產費用提取和使用管理職責與分工 生產運營部 負責制定年度安全費用提取計畫和使用計畫。並對其使用監督檢查。財務部 負責安全生產費用的提取 支出。安全...
安全生產費用提取和使用管理制度
為了建立本企業安全生產投入長效機制，加強企業安全生產費用財務管理，維護企業 職工以及社會公共利益，保障公司的安全費用切實的為從業人員落實，確保公司生產 經營活動正常有序的開展。根據 中華人民共和國安全生產法 等有關法律法規的規定，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。1 公司設立安全生產專項資金賬戶，...