安全生產費用提取和使用管理制度

1 目的

為建立公司安全生產投入的長效機制，做到有計畫地改善裝置設施的安全性和勞動條件，保證員工的合法權益，使公司安全費用投入得到保障，根據《中華人民共和國****生產法》作的各項規定，結合本公司實際情況，特制訂本制度。

2 適用範圍

本制度適用於公司各項安全費用的提取以及使用管理。

3 職責

3.1 總經理對安全費用投入負全面領導責任。負責審批安全費用提取、安全投入計畫、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

3.2 財務部負責對安全費用進行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計畫、安全經費使用等，根據年度安全生產計畫，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時，做到專款專用。

3.3 安全生產領導小組負責審核、彙總並編制公司安全投入計畫，審核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

4 安全費用的範圍

安全生產費用是指公司按照規定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進公司安全生產條件的資金。

4.1 安全宣傳教育、培訓：如用於安全生產宣傳教育、培訓的標語、宣傳畫、影碟、學習資料；舉辦的安全生產展覽；企業負責人、安全管理人員和從業人員以及特種裝置作業人員的培訓、考核、取證的費用預算等。

4.2 安全生產標牌：用於生產作業場所的安全警示標誌、危險化學品告知牌、塵毒物作業點告知牌、安全生產管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理圖板等。

4.3 為了保障生產過程中職工的安全與健康而配備符合國家標準或者行業標準的個體防護用品如工作服、工作帽、工作鞋、安全帽、安全帶、安全網、防護手套、防護眼鏡、防護口罩、毛巾、肥皂等。

4.4 保健津貼、高溫天氣補貼、清涼飲料及飲品、烤火費等。

4.5 體檢、監測費用如特種作業人員、有毒有害作業人員的職業健康體檢；特種裝置、有毒有害作業點的檢測、監測、防雷設施、防靜電設施的檢測等。

4.6 應急救援投入:配備必要的應急救援器材、裝置和現場作業人員安全防護物品支出；應急救援組織辦公費用；應急救援培訓及演練費用等。

4.7 安全生產方面的認證：職業健康安全管理體系評審費、安全標準化企業評審費、安全評價費用、隱患評估費用、職業衛生評價費用及安全生產其他方面的認證費等。

4.8 完善、改造和維護安全防護裝置、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、洩壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施裝置。

4.9 用於降低勞動強度和改善作業環境的輔助性機械、照明設施、通風換氣裝置、職業危害（如粉塵、毒物、雜訊、熱幅射、射線）治理和防護設施。

4.10事故隱患整改費用。

4.11安全生產技術研究和推廣費用。

4.12其它為提高安全狀況所需費用等

5 工作程式

5.1安全費用的提取

安全經費按國家相關規定和標準提取，實行專款專用，由企業主要負責人（總經理）簽字批准。

5.2安全費用的管理

5.2.1各部門在每年11月份結合本部門實際情況對下一年的安全投入作出全面計畫並報告安全領導小組，安全領導小組按照公司的安全生產工作規劃、計畫和要求，編制下一年度的安全投入預算並於12月底前上報。

5.2.2人力資源部會同財務部一起審定公司年度安全投入預算並報總經理審批後下發實施。

5.2.3財務部門按規定比例提取安全生產費用，建立臺帳，實行專款專用。

5.2.4需要使用安全生產專款的部門應編寫安全投入報告並交安全領導小組，安全領導小組根據公司批准的安全投入預算和安全生產工作安排、季節特點等對各部門的安全投入報告進行審核，並按照規定的工作程式向公司提交使用報告，經公司總經理批准後實施。

5.2.5安全領導小組應監督檢查安全投入落實情況，各部門在使用安全生產費用專案完成後應進行總結，並將費用使用情況逐一填寫清單報人力資源部存檔。

安全生產費用專案的使用主要部分應將發票（影印件）與安全費用彙總表一併存檔。

5.2.6財務部和人力資源部要嚴格控制安全經費的使用，不得浪費，不得任意縮減。

每一筆安全投入資金的開支，應由使用部門主管、人力資源部主管、財務部門主管、總經理共同簽字。年度結餘資金應結轉到下年度使用。

5.2.7如較大的安全專案或安全專戶資金不足時，應由公司安全領導小組研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產所需費用。

5.2.8人力資源部在每年底應編制年度安全經費提取和投入情況報告並進行公布。

5.2.9若發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。

因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造**員**和重大經濟損失的，要追究當事人的責任。

6 附則

6.1本制度自批准之日起實施。