文娛部2019學年工作總結及未來規劃

2021-03-04 05:01:45 字數 1397 閱讀 5291

1.總結

在2012學年裡我進入了文娛部擔任了一名幹事,也很榮幸的成為了第五屆學生幹部考察人員中的一員,我將從以下幾點總結2012級文娛部的工作

1.部門內部建設:在2023年度裡文娛部一共有16為成員,其中主幹2名,幹事14名。每週召開例行會議組織成員間的交流與學習,加強集體凝聚力。

2.部門工作:在2012學年,文娛部順利開展迎新工作及畢業生工作,並取得較好結果。

在2023年度,文娛部主要只負責迎新晚會以及畢業生茶話會的工作,平時是乙個比較閒的部門,但在這兩項工作開展是就會非常的忙碌,所以在通過這次我切身參與了的畢業生茶話會中我做了以下的幾點總結:

1.前期準備的不夠充分,特別是在真個畢業生的晚會策劃上耽誤了較長的時間,導致了整個後期的事情程序都變得更為緊促。

2.部門人員經驗不足,在此次畢業生茶話會中,幹事們由於平日裡沒有策劃組織晚會專案的經驗,導致了這次茶話會在組織籌備的工作中走了許多的彎路,但部門人員積極的工作態度,良好的團隊協作意識,加上主席團以及各部門的幫助,此次茶話會最終圓滿的完成了。

3.此次茶話會的經驗使我總結出了做事的條理性,在預定的時間段必須完成相應的事物,才不會使工作進行倉促,才能確保工作的順利流暢的進行,使得工作的最終成果打到預期的效果;人員的安排也是乙個非常重要的方面,在此次茶話會的人員分配中,人員的分布比較合理,根據每個人的特點以及能力分配到了適合的位置。

2.規劃

在即將到來的2023年的學年中我做了以下及幾點的規劃:

1.在部門招新中,更加注重對於有策劃能力以及組織能力的人員的招用,不僅僅限於有特長的人才,更加多元化的招用新型人才,構建多元化的部門構成,建立以2-3人一組的策劃人才,視覺傳達人才,外聯人員以及才藝人才,分模組構成文娛部,以求在以後的工作中有起到分工明確,責任到位的效果,在以後的工作的完成的更加的出色完美,更加的順利,做到有條不紊。

2.在部門建設中,將加大平時的培訓力度,為部門人員做好以後的工作所需要的技能以及知識,對於常用軟體的學習以及策劃能力與創新能力的培養,做到在接到任務工作的時候能夠快速的上手並且出色的完成而不是一片空白的乾著急,將部門化成乙個出色的及策劃組織與實施為一體的團隊。

3.建立基本的文娛人才資料庫,統計本院的基本有才藝同學的資訊,並將其納入資料庫中,為日後所要召開晚會的表演人員奠定基礎,做到心中有數,做到能夠在原有既定策劃中的方案可實施性的提高,以提高策劃方案的可行性,提高工作的效率,減少聯絡節目人員的時間,提高整個晚會的表演質量,以及在表演節目中尋求新的突破。

4.文娛部是乙個平時很閒的部門,和很多部門的溝通也不是很多,但是在工作中的時候又有很多需要與其他部門協作的時候,因此,在部門建設中,也應該加強與其他部門的交流與了解,以便在日後的工作中,能夠更好的與其他部門的溝通以及合作,提高工作的額效率以及工作質量。

在部門工作中我將總結缺點,發揚優點,盡心盡責的做好自己的本職工作,認真學習,希望通過學生會的工作也能提高自我完善自我。

文娛部**副部長:周怡

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