資訊工程學院組織部學年工作總結
時光荏苒，不知不覺，我在組織部這個大家庭已經工作有一年了。我和其他三位部長一起，帶領著9個大一的孩子，一起收穫感動，收穫成長。我總覺得，時間很倉促不夠用，覺得自己還沒有說的話，還沒有教的東西很多很多。
面臨著即將到來的換屆選舉，我的心忐忑不安，這幫小孩還是不太讓人省心，想當初打算把他們都培養好，可是現在看來我們這些部長尤其是我做得挺失敗的，不知道我們給了我們的部員什麼，讓他們收穫了什麼。不管怎麼樣，他們比我們更有活力，更有激情，更有闖勁拼勁，也應該能夠成功接過這個重要的一棒，將組織部這個大家庭繼續延續下去。下面我將從四個方面來對我這一年的工作進行總結反思，也希望我的工作經驗著實能給大家帶來收穫。
第一、組織部職責
組織部是團委部門中最重要的乙個部門，我把組織部的一些主要的工作及相關時間都羅列了出來，希望給新任組織部長有個參考，以便於盡快的適應熟悉組織部的工作。部門工作有：
1、負責團費收繳工作，做到收繳有制度，日常有記錄，年終有報告。（每年9月份統一收取一年的團費，一年1.2元，交至院團委）
2、負責團員證的辦理、組織關係的接轉；經辦青年入團的審批、考察工作；對違反團紀的團員進行調查了解，提出處理意見。**接是在每年五六月份，具體見校團委組織部通知）
3、做好團員證的年度註冊，團員檔案的歸檔；掌握全院共青團組織的情況(團總支、團支部數量及人員構成，專兼職團幹部的數量、比例等)，及時進行團員登記和團員及團幹部變動情況的調查統計工作。（每學期開學初）
4、負責學生幹部培訓工作及檔案的管理和工作業績的考核、鑑定。（有待加強）
5、 加強與基層團組織的聯絡，經常了解基層團支部的組織建設情況，對各團總支、團支部學習小組的學習、團日活動的開展進行指導、監督、檢查與幫助。（理論上規定是每月兩次團會，可根據情況適當調整）
6、開展達標創優活動，評選優秀團支部、優秀個人，並進行組織考核。（每年四月中下旬）
7、 做好推優入黨工作，積極穩妥地向黨組織推薦優秀團員和青年作黨的發展物件。做好事前、事中、事後的幫助和監督。（每學期開學兩周之內）
8、完成團委和領導交辦的其它工作。
9、自主開展一些活動，如新生杯辯論賽（每年9月）、大型團組織觀摩會（每學期一次）、團支書技能大賽（每年4月）及其他一些活動。
概括來說就是組織部負責的是乙個學院團委的大部分工作，肩負整個學院學生的思想教育工作，是學生和老師的溝通的重要橋梁，是團委管理團支部的執行者。
組織部的工作比較繁瑣，每一項都要耗費大量的人力物力，加之我們學院人數比較多團支部數量多導致組織部工作量進一步加大，所以要做好組織部的工作必須要有足夠的耐心，不是僅僅憑的是一時的激情、熱情，更多的是踏踏實實一步乙個腳印的俯下身子來幹活，但是我們組織部的事情相對來說又都是很重要的，所以必須要有一種嚴謹務實的工作態度才能做好，我也在此提醒一下下任部長：要有面對大量繁瑣事務的思想準備，處理好學習與工作之間的關係。
第二、三大方面工作
（一）、黨團關係（本學年分管部長王乃川）
1、團籍管理、團費繳納
團籍管理（包括團員證註冊、補辦、團籍轉入轉出等）、團費繳納這應該說是組織部乙個比較繁瑣的乙個工作，每學年開始要進行團員證註冊，學年結束要進行大四團員關係的轉出，這是乙個浩大的過程，要做到有專人進行此項工作（本學年由王乃川部長負責此項工作），並且一定要做好資訊的統計，向各支部明確工作時間，不容許有半點差錯，要做到及時準確的完成此項工作。在此著重指出一下大四團員由於很多都在外實習，所以有些很難聯絡上，所以做大四團員的工作有點棘手，所以必須要多進行催一下，或者想一下其他的辦法來讓他們配合完成此項工作，可以讓乙個部員負責乙個支部進行此項工作。
2、黨課培訓及推優工作
（1）推優：此項工作也是在每年的開學初，以前推優工作一直安排到黨課結業之後進行，但是也帶來了一些問題，就是導致入黨積極分子發展成預備黨員的時間推後了幾個月，並且整理完材料準備發展後就到了學期末臨近考試，不便於發展黨員，所以以後推優工作放在開學後兩周之內來完成。另外，現在推優談話採用兩個學院交叉談話方式（今年我們跟藝術與傳媒學院交叉談話），因此跟交叉談話學院的溝通就顯得至關重要，這個要團委老師以及組織部長一起努力來完成，確保兩個學院的談話工作能順利展開，今年5月的推優談話工作就遇到了一些問題，由於我們學院每年推兩次，而藝術與傳媒學院每年只有一次這種情況沒有溝通好，導致藝術與傳媒學院的談話員不知道要跟入黨積極分子談話，不過在積極地溝通下順利解決了這個問題，總之要加強兩個學院的溝通協調以便順利開展工作。
（2）黨課培訓：黨課培訓也是每年舉辦兩次，每期大約持續兩個月左右，具體安排由學院老師通知，我們學院主要由任凱歌老師負責，這方面重點要強調的是簽到問題，一定要做好黨課的考勤工作，今年感覺我們這方面的工作做的還不是很好，下一階段要加強考勤力度，嚴肅紀律。另外要加強黨課的考核力度，通過採取一系列的措施，讓同學們提高對黨課的重視程度，加強理論知識的學習（這方面的問題可以跟任凱歌老師進一步溝通）。
（二）、團組織生活會的問題與反思（本學年分管部長王芳）
我院團組織生活會總的來說質量良莠不齊、還不能很好的做到提高同學們思想覺悟，自覺向黨靠齊，10級大一團支部普遍比09級大二團支部要積極，活動形式相對來說比較豐富，時間安排比較合理。而大二團支書經過一年的歷練，組織形式散漫，缺乏管理，疏於組織，活動沒有新意，同學們參與積極性不高。當然，暴露出的問題，不僅僅是團支部的責任，與我們組織部疏於指導、管理也有關係。
按現在的慣例，我院每月一般會有10-24場團組織生活會，而且召開時間普遍集中於當月下旬。我們組織部加上部長共13人，這樣的話還是顯得捉襟見肘，而且要排程大家的時間也是件比較麻煩的事。如果當月，我部有大型活動召開，也會耽誤到團支部的工作，很多團支部寧願被扣分，也不願意舉辦團組織生活會，組織部的處境也相當的尷尬。
團組織生活會召開，應從活動主題、活動具體組織實施、活動總結三方面加以考慮。
（1）主題是乙個活動的靈魂，作為團支書認真觀察、不斷思考、提煉主題是十分有用的技能。主題的提煉應注意以下問題：
a、體現時代韻律，具有鮮明的思想性，與時代合拍，能夠體現新時代青年學子關心社會現實和他們立志通過自身努力，未住過的繁榮昌盛貢獻力量和信心；
b、富有人生哲理，青年人最大的特點就是善於思考，尤其是對人生的思考。在團員青年中開展這類活動對青年人的人生觀、價值觀產生積極影響；
c、與實際工作學習生活相關聯，應反映同學的工作、學習實際。對學生而言，能讓日常的所學知識應用在主題團日活動中發揮積極作用，將會使團日活動的開展更有意義；
最後，團組織生活會是一項具體的實踐性活動，所以支部應在提煉主題時，要切記不符合實際的提法和空洞的口號。
（2）活動實施是活動的主體部分。有了鮮明的主題，還應該與主題相匹配的活動內容，通過內容去體現主題，使活動達到預期效果，活動內容應緊扣主題又服務於主題。在活動主題的確定上，既要堅持引導性，同時應經可能滿足同學們的需求，捕捉同學們的「興奮點」，活動形式要多樣化，如辯論賽、幽默短劇表演等，竟可能使支部每一位成員參與其中；團組織生活會進入具體的實施階段應該有乙個既有統一指揮，又有分工協作的組織機構，負責好活動前各項準備工作和活動中的組織、服務工作，保證活動的順利進行；活動前應準備好活動的資金、物資準備和必要的動員工作。
大型活動，如有可能，進行預演，發現問題，及時糾正，以此提高活動的質量；對於活動中可能出現的問題（如險情、傷痛）應有充足的估計和準備，而且要有相應的緊急應變措施，一旦出先情況，應立即補救；
（3） 活動結束後，搞好總結工作，彙總意見，發現問題，總結經驗教訓，有利於為以後的活動積累經驗。
(三)、活動開展（本學年分管部長王婕）
組織部的幾個主要的活動主要有辯論賽，大型團組織觀摩會，團支書技能大賽等，應該說我們這一學年的活動開展還是不錯的，取得了不錯的反響，但是不可否認在活動的實施當中還存在著很多問題，主要由以下幾個問題需要改進：
1、策劃及前期準備階段，要做好每乙個細節的把握。
2、明確分工，在舉辦活動的時候我們有時分工不是十分明確，導致有點工作人員過剩而有的工作卻沒有人做，極大地浪費了資源，在以後的工作中要注意這個問題。
3、要提早做好詳細的應急預案，確保能準確及時的處理好突發事件。
4、做好工作人員的培訓工作，在舉辦活動時我們的工作人員因為不熟悉活動的流程或者是工作經驗不足導致活動過程**現一些小差錯，在以後舉辦活動時要注意這個問題。
5、提高宣傳力度，在舉辦團支書技能大賽時，由於宣傳不是很到位，導致到場人數很少，比賽現場氣氛不是很足，有些冷清，加之沒有強調好會場紀律，導致很多同學中途離場，影響比賽效果。
第三、幾點思考及建議
需要解決的問題：
1、構建完整的幹部培養體系。在幹部培養方面這屆組織部做的不是很好，沒有乙個完整的幹部培養體系、培養方案。應該在開學初期就應該對新任的班團幹部尤其是團支書進行系統的培訓，叫他們一些工作經驗和方法，讓他們盡快的適應熟悉自己的工作。
在以後的工作中也要定期的對團支書進行培訓，讓他們更加熟練的掌握工作技能，以便他們能自如的處理班內事務。
2、加強與基層團支部、團支書的聯絡，及時發現問題解決問題。在工作中，有些班級出現了活動難組織的情況，出現了同學不積極的情況，團支書工作進展困難，但這中情況出現時部門並沒有引起足夠的重視。之後與團支書的定期的面對面交流，應該成為我們組織部的一項例行工作，這樣可以了解到團支書日常的工作情況，了解到同學們的思想動態，充分發揮了團支書對部門工作的作用。
3、加強本院團員、尤其是團支書黨團理論知識的學習。通過黨課考試及團支書技能大賽發現本院同學理論知識掌握的情況的確是不令人滿意，有些同學連最基本的黨團知識都沒有掌握，所以加強理論知識的學習成為當務之急，可以通過加強提高黨課考核標準、團支書黨團知識定期考核來加強這方面的的學習。
4、加強部內建設、部員的培養以及部內人員的聯絡。在這一年中沒有太多的讓部員了解到部門的一些常規工作，部門開會的次數屈指可數，也許開會太多會讓人產生反感，但根本不怎麼開會，也會讓大家都變得有些生疏起來。以後開會的內容可以不僅僅侷限於每次要舉辦的大型活動，還可以更多的給新部員介紹一些組織部的常規工作，可以指定或輪流旁聽團支書會議、還可以總結一下最近各班的團組織生活會等等。
去年部裡弄了個部長帶領計畫，每個部長都負責一部分部員來進行一些幫助，計畫本身我覺得很不錯，利於部裡人員的熟悉、利於部裡的一些事情的辦理，但是這個計畫最後實行的很一般，沒有達到當初的目的，如果當初這個計畫實行的很好，我覺得對部裡面的一些活動的舉辦是很有好處的。其實，我們部裡曾經有很多不錯的計畫，這些計畫如果實行的好，對我們部門的發展是具有很大的好處的，但是由於實行的並不徹底，這些計畫都並沒有達到其本能達到的那個程度，有點令人遺憾。我們在部門的活動中，以後應該有更多的部員的個人發揮的空間，應該把更多的許可權放於部員，應該更多的加大部員的參與度。
這樣一來，部員對部門工作也可以更加了解，部長的工作壓力也減小了，一年後工作的交接也可以更加順暢。
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