組織部工作總結

2021-03-04 00:53:12 字數 2648 閱讀 2944

天津大學學習科學研究會10111學期工作總結資料彙總

——之組織部對一年工作的總結

學期過半,這個學期的學習科學研究會的各項活動及工作也將告一段落,回顧這半學期來的工作情況,學研會舉辦了很多活動,也成長了不少。但是社團內部也存在了一些問題。組織部是個各項活動發起的源頭,關於過去所舉辦的活動及我們部門所做的工作,有必要進行乙個全面系統的綜合總結。

下面我們部門就這半年的工作做一下總結。

這半年裡,組織部策劃安排組織了多項活動,從納新之前的的辯論賽培訓起,先後舉辦了納新、學習經驗交流會、ps及策劃培訓、資訊員聘任大會以及與校宿管、北洋博辯協會舉辦的聯誼辯論賽。

首先就說說最先舉辦的辯論賽培訓大會。當時我們請來了校辯隊的選手給新生們做培訓。主要目的就是通過辯論賽培訓,使新生更加了解學研會,使更多的新生加入咱們學研會。

在納新之前,各位部長都處於軍訓期間,都很忙,那時候也沒有新的部員加入,所以舉辦這場辯論賽培訓遇到了很多困難。然而我們組織部堅持舉辦這場培訓會。關於這場培訓會,我們首先要感謝各個部門的大力支援與配合,宣傳效果也很好,到場的新生人數超出預想。

也有許多新生積極填寫了納新表,這為下面的納新工作打下良好的基礎。我們組織部策劃整場培訓,整體來說,會議舉辦的非常成功,同學積極性都很高。但是也存在一些問題,在培訓會中,到達現場的人數超出預想,使得許多興致勃勃來到現場的同學沒有作為,只能離開;另外最後的主席講話的時候由於會議已經很長時間,使得新生沒有耐心繼續聽講,都陸續離場,也就有很大一部分新生沒有了解咱們研會,失去了加入研會的機會。

這些問題是在策劃之前沒有想到的。但是整體來說培訓會達到了較好的宣傳效果,建議下學年繼續舉辦,並能夠克服上述問題。

舉辦完辯論賽培訓之後,緊接著就是百團納新了。從納新的情況來看,並不是很成功,主要責任歸咎於組織部。在納新之前,由於各方面經驗不足,許多具體的問題都沒有想到。

首先我們的策劃及不夠理想,我們出的策劃當中,僅僅規定了社團納新的乙個大方向的工作,沒有具體細化到各個細節,導致最終分工不明確等現象。就拿面試的那個環節來說吧,組織部沒有制定出具體的面試規程,以及各個部門分配部員的原則,使得面試場面混亂,以及出現各個部門爭搶部員的混亂場面。這些問題的出現使得整個納新結果並不理想,主要責任也在於組織部,但是我們總結了這次經驗教訓,希望下一屆的同學能夠做好。

下面我們部門也要提一些建議:會衫設計不夠靚,百團大戰當中所擺設的場面不夠正式,不具有吸引力,沒有吸引人的地方。記得青促的會衫和排面都很靚,使得他們的納新工作做得很好。

下面簡單談談學習經驗交流會和ps及策劃培訓吧。學研會是學習和社團的完美結合體,我們有義務給部員提供這些學習的機會,這些活動也是我們社團每年必須舉辦的特色活動了,也舉辦得很成功,希望每一屆都能將這些活動傳承下去。

資訊員聘任大會,這是我們在教務處領導下開展,目的是為了為教務處選出資訊員做一些教學反饋調查,以便更好的管理教學。而我們學研會則是要組織籌畫這次大會。大會開展之前的各項工作都很順利,組織部自然還是策劃安排各個部門的工作任務。

在主席的領導下,個項任務都很出色地完成了。但是在會議當中,頒發聘書環節的時候出現了混亂的場面,由於工作人員和當時在場的資訊員及教務處老師沒有很好的溝通,出現的這樣問題,使得很多同學沒有收到聘書。這方面的問題也是因為組織部沒有安排到位。

總結來看,此次大會臨場調動有待改善。另外我們部門覺得在會議現場及開會之前是乙個宣傳研會的好機會,就應該把握好,以擴大影響力。對於會議中出現的問題,組織部一定會吸取教訓,希望在以後辦活動的時候不會出現類似的情況。

最後舉辦的是聯誼辯論賽。這個活動是由邢少雄提出來的,提出這個活動的初衷是為了提高研會的知名度,也是希望能夠舉辦乙個大型的辯論賽。但是由於舉辦時間接近期中考試,又受各種條件資源限制,最終沒能夠舉辦成大型的活動。

組織部幾乎獨自完成了此次活動,自然也做了很多任務作。但也正是因為臨近期中考試,**比賽的觀眾人數不多,活動也就自然簡化了。另外在比賽之前的聯絡方面也出現了一點問題,我們部門也是快比賽的時候才知道的,所以比賽推遲了十幾分鐘,這也是我們部門的疏忽,給大家帶來了不便。

但是出現問題之後果斷處理,使得問題很快就解決了。通過這次活動的舉辦,組織部更加成熟了,希望在將來舉辦的活動中,組織部能夠更加出色地完成各項任務。

總結完各項活動的工作狀況,也該談談組織部內部的情況了。組織部在剛納新的時候著手部員21人,後來正式宣布退出的兩人,後又加入資訊員11人,現有部員30人。大部分部員工作態度積極,對我們舉辦的活動表示大力支援,再次我們也對部員表示感謝。

然而,部門內部也有一些有待改進的地方。例會部員的出勤率有待提高,有一些客觀的原因,但是又一些原因是部長們沒有做好。部員與部長之間的溝通更是要加強,,分配任務也有待合理化。

還有部門內部的例會次數太少,對於每一次例會的內容安排,也有待豐富,會議氛圍不夠活躍,大家都太拘謹,當然這些都是部長在下學期需要改進的地方。更重要的是我們要給部員創造更多展現自我,發揮自我,鍛鍊自我的機會。我們希望能將我們的組織部建設地更好!

組織部的職能就是想出並策劃組織活動,這個學期的各項活動已經結束,下面我們想就下學期及下學年乃至今後要舉辦的活動提出自己的一些想法。我們知道研會想要更大的發展,就必須要舉辦具有自己特色的活動來提高自己的影響力。首先我們舉得聯誼這方面是乙個不錯的渠道,通過聯誼,我們可以知道很多大社團的工作方式,也可以借鑑過來以便於研會的發展。

另外就是想辦法請得專業人士定期進行各類大型講座,有關學習等能夠吸引學生等方向的講座……

通過對活動及部門內部的總結,我們也得出了很經驗和教訓,希望我們能夠在下乙個學期再接再厲,我們共同攜手創造研會美好的明天!

天津大學學習科學研究會組織部

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