江蘇天華集團
二00七年度培訓計畫
一、培訓目標
1、建立學習型團隊；
2、進行不同層次職業化素養培訓和技能提公升培訓，打造職業化員工隊伍，提高全員責任心和執行力；
3、做好新進員工培訓和轉崗員工培訓，提高員工的歸屬感。
天華：1、加強設計專業培訓和營銷人員的培訓，為品牌運作提供強有力的支援；
2、加強採購、物流培訓，為公司建設一支規範的**鏈隊伍；
3、加強行政、人力資源管理的培訓，為組建集團公司儲備人才；
4、加強英語培訓，為開拓海外市場夯實基礎。
華寶：1、加強內部培訓師隊伍建設,幫助各部門建立內訓系統，達到資源共享；
2、強化製造管理部製造管理功能，以帶動製造一線產能、質量的提公升；
3、加大力度培養梯隊人員，為公司儲備一批中、基層幹部；
4、加強在職人員崗位技能提公升培訓，幫助現有在崗人員提公升專業水平和技術水平，幫助技術崗位實現技術突破；
5、豐富教材庫，進行專業技術等級的培訓，為員工的技術通道發展提供支援。
二、培訓思路
1、 注重「針對性」和「層次性」：行政7級以下注重行為、習慣、執行力、技能的培訓，以內培為主，
6級以上注重綜合素質、組織能力、駕馭能力、思想和思維的培訓，以外培為主,車間班組長培訓以內培為主,由公司內部培訓師擔當；
2、重點抓好效果評估/反饋/轉化：
三、2023年培訓規劃：合計費用支出為197..4萬元
1、 專題性培訓（共支出：157萬）
2、專業技術類培訓（共支出：25萬）
3、基礎性培訓和常規性培訓（共支出：15.4萬）
酒店培訓計畫預算方案
2012年培訓計畫綱要 一 指導思想 緊緊圍繞賓館2012年經營目標和賓館品牌建設要求，以狠抓培訓的多樣性 互動性 實效性為主導，將進一步改善和提高賓館店培訓體系和培訓目的為核心任務，進一步努力加強賓館整體培訓系統的建設和執行。二 培訓目標 1 強化開封黃河迎賓館服務質量標準，努力提高員工崗位專業技...
年度文藝部工作計畫及預算
新的乙個學年開始了，經管學院學生分會注入了新的活力，文藝部也增添了一些新的元素，今年，文藝部的工作將在繼承以往特色的同時，創新發展一些新的活動，並在文藝部內部加強管理，加強與學院團總支老師 學生會主席團以及其他各部門的聯絡，加強與各個班級的班委和文藝委員的聯絡，加強與其他學院文藝部的聯絡與交流，學習...
年度文藝部工作計畫及預算
新的乙個學年開始了，南鐵院蘇州校區機械系學生分會注入了新的活力，文藝部也增添了一些新的元素，今年，文藝部的工作將在繼承以往特色的同時，創新發展一些新的活動，並在文藝部內部加強管理，加強與學院團總支老師 學生會主席團以及其他各部門的聯絡，加強與各個班級的班委和文藝委員的聯絡，加強與其他學院文藝部的聯絡...