承灤熱字 [2014] 25號簽發人：吳浩
龍宇公司關於材料計畫、領用管理
規定的通知
公司所屬各部門：
為加強生產物資管理工作的計畫性，進一步規範材料計畫及材料領用工作，切實保障裝置的安全穩定執行，經班子會研究決定，現制定材料計畫及領用管理規定。
此通知。
附件：1、材料計畫單
2、急需材料計畫單
二〇一四年五月十三日
主題詞：關於規定通知
承德龍宇熱力有限責任公司辦公室 2023年5月13日印發
（共印16份）
為加強生產物資管理工作的計畫性，進一步規範材料計畫及材料領用工作，切實保障裝置的安全穩定執行，特制定材料計畫及領用管理規定如下：
一、計畫的制定原則
（一）總原則：
1、雙增雙節、厲行節約。
2、科學合理、全面準確。
3、全月計畫、統一採購。
（二）入網工程、大修技改所需各種材料裝置，由生產科負責統計上報。
（三）檢修材料、備品備件、工具、輔助材料及勞保用品由各科室負責統計上報。
各科室上報材料計畫前應先報給科室負責人審核，由科室負責人核准後，上報材料科由材料科統一上主管經理審批後進行採購。
（四）各項材料計畫、備品備件計畫、工具及輔助材料，於每月4日前上報。各科室未按規定時間上報計畫，造成物資缺口及發生經濟損失，由遲報科室自行承擔責任。
（五）各科室編制採購計畫時，要從實際工作情況出發，避免盲目提報計畫，儘量減少計畫外急需採購的物資，急需物資由各科室填寫《急需物資請購單》。計畫外物資採購的發生額度不允許超過月計畫額度的20％，否則對責任部門視情節輕重予以處罰。
（六）材料科在接到材料計畫單後，如發現材料名稱不祥或規格型號不全，而且在「備註」欄內未加以詳細說明的物資，材料科有權退回。對沒有材料計畫的物資，一律不予採購。
（七）工程施工過程中如有材料計畫變更的情況，生產科在接到變更圖紙後應於5日內將變更後的材料計畫單送達材料科並做變更情況說明。材料科於接到計畫單5日內採購變更的材料。
二、物資的入庫和領用
（一）物資到場後，由材料員、保管員、供貨單位、使用部門等四方共同對物資的名稱、規格型號、數量、金額、質量進行確認，是否與計畫單相符，檢查包裝封印是否完好，確認無誤後執行入庫手續。（計量物資按淨重驗收，計件物資按清單驗收）
（二）若在驗收過程中發現問題，要及時上報材料科。並同時做好記錄備案，查清問題原由並進行責任劃分，否則嚴禁驗收入庫。
（三）各科室、班組、施工隊須指定專人負責領料，領料人員名單需在材料科備案，非指定領料人員領取材料時，保管員一律不受理。指定人員領取材料時需憑本部門所提交的材料計畫單領取物資。無計畫者，將不予受理。
（四）物資的領用、發放，須按「先進先出、計畫**、節約用料」的原則進行發料，發料時要堅持一核對、二簽字、三記賬、四盤點的原則。
（五）生產及外網使用原料、勞動工具、維護材料的領用由各科室負責人核准審批，領用後作登記管理，按《工具使用管理規定》執行。
（六）退庫的材料包括：生產任務完成或工程竣工的多餘物資；借領、借髮的物資；檢修及外網更換的物資等。退庫時，剩餘物資必須完好，物資退庫與原領料單內容要相同，物資退庫時保管員要嚴格進行驗收，否則將對驗收疏忽帶來的後果承擔全部責任。
更換的物資必須及時退還，領料人對更換下來的物資在乙個季度內不能及時退還的，材料科應按照材料原值要求予以賠償。
（七）嚴禁將物資借給外單位（個人）使用。一經查出，嚴肅處理。
（八）所有物資原始憑證由保管員負責儲存。如：送貨單、產品合格證、說明書、出入庫領料單據等。
三、相關考核
1、各部門未按要求上報材料計畫考核1-2分；
2、各部門上報材料急需計畫超過規定20%，視為工作計畫不全面考核2-5分；
3、材料採購入庫後各部門應及時領出，在接到領料通知後超過半個月未領出而造成庫房物資積壓的，視情節輕重考核1-5分（除備品備件及工程用物資）。
附表1附表2
宿舍門禁領用管理規定
一 目的 為了能讓員工在緊張勞累的工作之後，能有充分的時間休息，增強員工的店面體驗值，特制訂本制度 二 範圍 本制度適用於公司全體員工 三 宿舍門禁卡管理 1 宿舍門禁卡僅限本人使用，不得外借他人。2 店面員工宿舍門禁卡領用由所在店面店長負責 3 部門職員宿舍門禁卡領用由培訓部趙靜負責 4 已領取宿...
工具借領用管理規定
淄博海誠 工業控制裝置 2014年第2號 工具領借用管理規定 為加強公司工具的使用和管理，保證生產工具的正常使用 維護和保養，杜絕人為損壞和丟失，降低使用成本，根據公司實際情況特制定本規定。一 工具的分類 工具分為共用工具和個人使用工具，共用工具是指價值較高且非常用工具，如電焊機 氣割機 電鎚等 個...
物資領用規定
為了規範公司物資領用管理工作，節約生產成本，杜絕各種物資的浪費，現將物資領用管理辦法暫定進行如下規定 1.各科室 分廠在領用物資材料時要嚴格填寫 物資出庫單 寫清領用部門 領用時間 物資名稱 規格 單位 數量 領料人等基本情況，名稱要填寫規範，規格要準確，數量要和領用的數量相符，名稱 規格要和實際領...