質檢中心班長工作標準

2021-03-04 04:50:44 字數 2085 閱讀 7012

1. 目的

為了加強質檢中心的班組管理,提高班長工作的積極性和主動性,特制定本標準。

2. 適用範圍

適用於對質檢中心班長的管理。

3. 職責

3.1. 負責參加中心組織的生產排程會,及時傳達中心的會議精神,並組織、安排、落實中心下達的各項任務。

3.2. 負責本班的安全、化驗、勞動紀律、裝置、衛生等各項工作。

3.3. 班長有權對本班違章、違紀人員進行處罰,有權用罰款對本班表現好的人員進行獎勵。

4. 工作程式

4.1安全工作

4.1.1班長每班要對本班工作人員的勞動保護用品的穿戴情況檢查一遍,對工作現場和裝置的執行狀況進行排查一次,並對本班存在的安全隱患要及時處理。

4.1.2班長要在班前、班會上通告本班安全檢查和處理情況,並強調各崗位應該注意的安全事項。

4.1.3班長每天對本班存在的安全隱患情況和處理情況要及時上報。

4.2檢驗工作

4.2.1班長在每天上班前要及時把中心安排的各項檢驗任務通知到每乙個工作崗位。

4.2.2班長每班至少要對本班各崗位工作人員化驗操作規程的執**況巡查一次,發現違規操作者要及時處理。

4.2.3班長每班要與洗煤廠排程室至少聯絡一次,了解當班的洗選煤種,及時通知並檢查樣品是否採全,採對。

4.2.4班長每天在下班之前要對本班的原始記錄和報告單進行一次複查,檢查的主要內容有:

(1)製樣:樣品是否標籤倒錯,是否有漏採、採錯樣現象;(2)製樣:是否樣品倒錯,是否少制、制錯樣現象;(3)分析化驗:

是否有少做樣、做錯樣、少留樣、不留樣;是否原始記錄與報告單一致,報表填寫是否規範;是否有化驗結果有異常現象。

4.2.5班長要及時安排對異常化驗結果進行複檢。

4.2.6班長在下班之前把所有報表經審核、簽字後送交統計室。

4.2.7班長要對由於生產不正常少取樣要以書面形式加以說明。

4.2.8班長要把當班的分析留存樣品及時送樣品室。

4.3勞動紀律

4.3.1嚴格執行交**統一點名制,要求白班上班,大夜下班在室外統一點名,其它時間在值班室點名,對遲到、早退、不參加點名者按規定進行處罰。

4.3.2班長每班至少要對本崗位的勞動紀律要檢查一次,對脫崗、睡崗、幹私活、抽菸等違章、違紀現象要按規定予以處罰。

4.3.3嚴格執行交**制度,實行崗位對崗位交接,班長對班長交接制,班長要對本班的交**情況負全責。

4.4衛生工作

4.4.1班長每班至少要對本班的衛生情況巡查一次,要對衛生不乾淨,儀器、工具亂擺放現象要嚴肅處罰。

4.5儀器裝置管理

4.5.1班長每天至少要對所有儀器裝置巡查,發現裝置存在的隱患或故障及時通知相關人員進行檢修。

4.5.2如果裝置存在大的問題本班不能處理,要向工段或副主任進行匯報,匯報時要把裝置存在的問題匯報清楚。

5.工作要求

5.1要求班長在以上工作程式中完成每一項任務都要有記錄。

5.2班長每天的作記錄都要接受主任和工段長的檢查。

6.處罰規定

6.1本規定要求的工作程式沒有記錄一次扣2分。

6.2少巡查一次扣1分。

6.3本班應完成的工作沒有完成一次扣2分。

6.4原始記錄、報告單無審核、無簽字一次扣1分。

6.5沒有按規定留樣一次扣1分。

6.6沒有參加生產排程會一次扣30元,遲到扣20元

6.7本班人員違章違紀讓公司通告的,每人次連帶班長1分。

6.8本班化驗結果出錯一次連帶處罰班長1分。

6.9本班少乙個樣,錯乙個樣各連帶處罰班長1分。

6.10不按規定採、制、化一次扣班長1分。

6.11化驗結果沒有及時傳遞到相關部門一次扣班長1分。

6.12中心查出本班衛生不乾淨一次扣班長1分。

6.13中心查出本班勞動紀律違反1人次扣班長1分。

6.14沒有按規定進行點名一次扣班長1分。

6.15當班儀器裝置故障沒有及時處理或者沒有及時匯報一次扣班長1分。

7.獎勵規定

7.1班長有權用本班罰款獎勵本班表現好的人員。

7.2每個月對三個班的績效考核進行排隊,對排隊第一名的班次,獎勵罰款總額的2/3,第二名獎勵罰款總額的1/3.

7.3對在當月表現突出的班次,中心要對班長進行另外獎勵。

質檢中心段長工作職責

一 配合領導搞好三班班長及常白班員工的考核工作。1.班長考核以班長工作職責為準,每缺一項 漏完成一項扣2分。2.常白班考核以質檢中心各項規章制度為準,考核標準一致。二 做好材料計畫 備品備件的收集安排工作 統一至勞資處上報。三 做好常白班的報表審核,三班的報表日考核工作。四 每日對各崗位存在的問題進...

華貴質檢中心

質檢中心工作總結 一 工作總結 華貴質檢中心在2013年這段時間裡一直得到各位領導支援與幫助,使我們質檢中心在華貴公司生產 檢驗等方面做出了應有貢獻。在加強管理的同時也增強了我們中心職工對本職工作的興趣和信心。同時,公司各領導對我們每位員工的生活 工作環境安排的如此的周到細緻,同事之間團結協力 和諧...

質檢中心檢驗工作流程

c 成品檢驗報告單一式三份,乙份留存 兩份發給報檢部門。7 檢驗報告單發放 1 純化水 半成品檢驗報告單由檢驗人員進行發放。2 原料 輔料 包裝材料檢驗報告單乙份由檢驗人員留存,另兩份交qa檢查員進行物料評價後,由qa檢查員進行發放。3 成品檢驗報告單乙份由檢驗人員留存,另兩份交qa檢查員進行批評價...