一、配合領導搞好三班班長及常白班員工的考核工作。
1. 班長考核以班長工作職責為準，每缺一項、漏完成一項扣2分。
2. 常白班考核以質檢中心各項規章制度為準，考核標準一致。
二、做好材料計畫、備品備件的收集安排工作、統一至勞資處上報。
三、做好常白班的報表審核，三班的報表日考核工作。
四、每日對各崗位存在的問題進行巡查、安排、督促。
五、完成質檢中心其他臨時任務，配合領導搞好實驗室全面工作。
六、段長的工作完成情況由主任進行考核，漏完成一項每次扣2分，月底評議段長工作完成情況。
七、考核除日常專案外，圍繞化驗室每月重點工作展開。
質檢中心班長工作職責
一、 負責本班的各項日常工作及報表審批。
二、 本班請假三個班以內負責審批並協調加班事宜。
三、 超出範圍或突發情況逐級上報。
四、 必要時臨時從事頂崗工作。
五、 對本班的安全，業務、勞動紀律負直接管理責任。
六、 組織好交**，做好員工的各項思想工作，做好上傳下達溝通工作以便提高管理效率。
七、 完成領導交辦的各項臨時任務。
八、 班長每月上報的考核，整改專案不得少於三項，每少一項扣5元，未考核或不上交者扣20元，連續三個月無考核結果待崗。
九、 對班長的每日工作完成情況由段長進行考核，每日統計通報。
一十、 以上八項前七項班長每日漏完成一項扣2分。
十一、月末對班長的扣款通過出勤、績效進行評比獎勵給工作先進的班長。
質檢中心副主任工作安排
一、 安排管理好實驗室日常工作。
二、 根據中心主任每月及每日排程會安排分配好日常工作。
三、 每日對班長、段長工作進行安排，檢查前一日工作完成情況。
四、 每日進行崗位巡查，包括選煤廠化驗室。
五、 對各環節上報的異常數字及時上報中心主任。
六、 對每週工作重點進行安排。
七、 完成領導交辦的各項臨時任務及時反饋。
八、 對現場存在的隱患及不合格進行整改處理。
九、 做好月底的各項工作總結，並提出實驗室下月工作計畫。
一十、 對選煤廠的資料監督及月末工作有總結有計畫。
質檢中心班長工作標準
1.目的 為了加強質檢中心的班組管理，提高班長工作的積極性和主動性，特制定本標準。2.適用範圍 適用於對質檢中心班長的管理。3.職責 3.1.負責參加中心組織的生產排程會，及時傳達中心的會議精神，並組織 安排 落實中心下達的各項任務。3.2.負責本班的安全 化驗 勞動紀律 裝置 衛生等各項工作。3....
華貴質檢中心
質檢中心工作總結 一 工作總結 華貴質檢中心在2013年這段時間裡一直得到各位領導支援與幫助，使我們質檢中心在華貴公司生產 檢驗等方面做出了應有貢獻。在加強管理的同時也增強了我們中心職工對本職工作的興趣和信心。同時，公司各領導對我們每位員工的生活 工作環境安排的如此的周到細緻，同事之間團結協力 和諧...
質檢中心各崗位HSE職責
一 組織編寫企業產品 半成品 原料分析化驗及hse分析的hse技術規程。二 負責hse分析專案的檢測。三 參加公司組織的hse檢查，組織部門內部hse檢查工作。四 牽頭各廠 部門做好各種檢測工作。主任hse管理職責 一 主任對本中心hse管理全面負責。二 保證 環保 職業健康生產法令 規定 指示和公...