2010 年春季學期
學校工作總結
新明小學2023年6月29日
一學期以來，我校在中心校的正確領導下，與時俱進，深入貫徹落實科學發展觀，努力實踐學校確立的「以人為本，全面發展，德育見長」的辦學理念，紮實有效開展教育教學工作，教學質量有了大幅度的提高，各項工作取得了很大成績，學校的形象也得到了重新樹立。現將本年度的工作做總結如下：
一、有效開展工作
堅持把德育工作放在學校各項工作的首位，並且把德育貫穿於教育教學及管理的全過程，滲透到每乙個環節。在工作中，堅持育人為本，德育為先的教育理念，努力拓寬德育工作渠道，深入挖掘德育資源，完善小學德育課程體系，全面加強以養成教育、國本教育、生存教育、感恩教育等主題的德育常規工作。學生的教育得到完善。
二、學校管理機制，規範學校管理
1、本學期借校園文化建設年之機完善各種制度，投入了四萬多元對校園環境等進行了美化亮化綠化和完善各種資料，經過上級領導及全校師生的努力，粉涮牆體500多平方公尺，平整校園300多平方公尺，學生動手綠化了600多平方公尺的綠化帶，新做了單雙槓及爬梯一套，新焊接了教學樓二樓護欄60多公尺，更新規範了學校的線路，建成了標準的旗台乙個，更新教室名人名言及學習園地一大批，對部分教室及校園進行了重新硬底化達到500多平方公尺，添置了新辦公台一批，建成了荔香園，對教室及部分圍牆重新粉白……通過一系列的整改，讓我校校容校貌煥然一新，順利通過了區教育局督查組對我校的評估，得到社會及上級領導的一致好評。
2、加強學校制度建設，重點對學校各項工作職責、考核評價制度等逐步進行了完善，同時注重制度管理和人文管理的結合，強化激勵性。
3、依制度規範管理學校，學校管理走上了科學化、規範化。目前，學校的各項工作有了很大的進步，整體處於良性發展的狀態。
三、狠抓教學工作
1、加強教學工作的管理。由校長負總責，教導主任具體負責教學工作的計畫，組織、檢查、指導工作，協調各年級各科教學和各種教學活動。教研組具體組織教師擬定教學工作計畫，組織教師認真備課，鑽研教育教學理論，開展教研活動，總結交流教學經驗等。
2、加強教研工作的力度。盡量安排教師到外地或兄弟學校參觀、聽課取經，回來後做好移植課教學；在校內組織教師分科進行公開課，收到良好的教研效果。
3、加強教學過程的檢查，每月定期檢查教師的教案，上課的進度，作業的布置及批改情況，並進行總結分析。
四、加強校園建設，孕育育人氛圍
加大校園文化建設力度，優化育人環境。突出抓好校容校貌整潔，大力推進學校「四化」（淨化、綠化、美化、文化）工作，營造良好的校園文化氛圍；繼續完善學校宣傳設施建設，以重大節日和主題實踐活動日為契機，組織開展豐富多彩的活動；加強學校文藝體育工作，增強學生體質，培養學生健康的審美能力。
五、體衛、安全等工作得到落實。
1、我校繼續把「安全工作」當成第一要務，加強領導，建立領導小組。堅決建立和落實各種制度，緊緊圍繞上級有關檔案精神，執行日匯報和零匯報制度，保障全體師生的人身安全。特別是在甲型h1n1流感和手足口病襲來之時，我校做好教育宣傳、認真晨檢等一系列的工作，確保學生的安全。
利用「安全活動月」舉行安全知識競賽、演習等，增加了學生的安全知識，提高了學生的安全意識，增強了學生的自我保護能力。
2、積極做好校園安全維穩工作，在全國發生幾許校園傷害事故後，我校馬上按上級相關部門及領導的要求，制訂出方案，成立護校巡邏隊，堅持來訪登記、嚴格執行准入制度、監控制度、輪值巡邏制度、報告制度等確保我校師生的人身及財產安全。認真組織全體老師參加全國中小學校園安全管理國家級遠端專題培訓，大大提高了我校教師的安全防範意識及相關的法律法規，對如何處理校園安全事故有一更深一層的理解。
3、定期對學校周邊環境、校舍、教學裝置設施、圍牆、用電線路、飲用水等進行排查，發現隱患及整改。
2、衛生實行班級責任的強有力措施，切實落實清理衛生死角，比如：清理了教學樓後的衛生死角，培養學生良好衛生習慣等各項工作。
3、學校加強了對後勤工作的管理。做好經費預算，嚴肅了財經紀律，合理使用學校每一分錢，堅決抵制不合理的開支。一學期來未向學生亂收一分錢，學校賬目做到了年清月結，手續齊全。
下學期工作改進的重點：
1、加大校園文化建設的力度；
2、處理課堂改革與提高教學質量的關係；
3、加強常規工作管理，加強學生日常行為習慣的培養。
新明小學
2023年7月2日
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