加強駕駛員培訓工作，提高駕駛員安全素質,是車管班所有工作的重要基礎,是加強車管班建設的迫切需要,為把車管班打造成學習型、安全型、高效型、服務型團隊，培養和造就一支業務精良的駕駛員隊伍，促進車管班各項工作再上新台階， 2023年，按照公司的整體培訓部署，結合車管班自身工作需要，車管班進一步加強了駕駛員培訓工作的力度，有條不紊的開展了職工培訓工作，現就全年的培訓工作總結如下
一、 培訓工作概況
截止2023年11月2日，車管班共舉辦各類培訓20餘次。培訓範圍涉及到車管班班長、安全員及全部駕駛員，培訓範圍包括安全駕駛，交通法規，消防知識、安規、急救知識等專案，主要針對惡劣天氣、特殊路況、事故案例、交通違章、經驗介紹、法規學習等專案加強了職工的全方位培訓。
與去年的培訓工作相比，車管班進一步加大了內部的培訓力度，提高了各類培訓的頻率，在培訓專案，培訓課程，參培人員等方面都有所增長，建立並完善培訓體系，針對以往培訓工作缺乏完整系統性，培訓管理幅度力度較弱，培訓科目及參培人員較少的問題，今年車管班進一步加大了培訓工作的管理力度，建立完善的備案登記制，並在總結以往培訓經驗的基礎上，優化管理流程完善培訓制度，對因病請假人員進行補課，通過一年來的培訓，達到預期的教育培訓目的，極大地激發了駕駛員的培訓學習熱情，車管班駕駛員自身綜合素質有明顯提高，有力推動了車管班各項工作的開展。
車管班在2023年培訓工作中取得了較好的成效，但我們也清醒的認識到，駕駛員的培訓工作仍存在較大難度，主要原因是由於駕駛員不足，夜班及出差出車人員較多，致使培訓出勤率不足，再就是駕駛員文化水平普遍偏低，對培訓效果有一定的影響。
新的一年裡，在公司職能部門的指導下，車管班將科學合理安排制定執行落實好各項培訓工作，對於目前培訓工作中存在的不足，我們提出以下改進措施，
1、進一步加大培訓的力度，促使培訓工作更加具有針對性，安排相對人員參加各類培訓，適時增加培訓專案，培訓課程，與受訓人員。
2、繼續抓好駕駛員職業道德和業務知識的培訓，通過培訓教育，提高人員綜合素質，提高業務素質能力。
總結今年職工教育培訓情況，我們認為：通過培訓，將理論與實際工作緊密的聯絡起來，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗，為以後工作提供良好的理論保障和豐富的經驗。為加強車管班日常車輛安全執行工作、提供強有力的保證。
為了學習更多的知識，培訓內容還需更貼近安全行車的實際需要。在以後的工作中，車管班將在培訓上將投入更多的時間和精力，把駕駛員素質教育與培訓工作做為一項固定任務來抓。從而帶動車管班各項工作任務順利圓滿的完成。
總經理工作部車管班
2012-10-31
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