一、總體策劃方案構想
二、商圈調查報告
三、專案swot分析
四、規劃方案設計（功能分割槽和規劃、內外部交通設計、總平面圖）（依據建築設計圖）
用地分配：
1、 功能分割槽和規劃
商用功能布置、交通停車設施布置、步行區布置、緩衝區布置
2、 交通設計
（1）外部交通設計
（2）內部交通設計的要求（有效引導步行**，人、物流分流）
五、建築設計（建築、結構、裝置、消防、景觀、商業功能）
平面設計：
1、平面形態的主要業種型別
2、平面設計的內容與商品平面配置（主力品牌的位置、半主力品牌、專賣品牌的布局和面積、公共設施、櫃位劃分、洗手間、基本燈光、水電配置、電梯、步行梯）
3、外立面的設計評審（色彩與裝飾材料）
4、出入口的設計評審
5、消防設計要求
6、內部動線規劃（公共空間、步行區）
7、商業單元設計（主力品牌、半主力品牌、專賣品牌文化設施的個性化和風格統一）
8、機電裝置工程設計（電梯工程、空調工程、消防裝置工程）審核
9、裝修格調規劃方案
10、櫥窗裝飾性陳設（材料選擇）
六、vi視覺識別系統
1、形象設計方案
（1） vi識別方案（標誌設計、門頭設計、工裝、胸卡、稿紙、pop紙、吊旗、存包牌、塑膠袋、玻璃橫貼、賣場指示系統等
（2） 賣場動線、商品布局、照明設計方案
（3） 裝置選型建議
2、企業形象設計運用及廣告宣傳方案
（1） 賣場氣氛布置方案
（2） 開業慶典、**活動及dm方案
（3） 樓體廣場氣氛布置方案
七、內外裝修基建、場地改建
1、樓體外牆處理
2、賣場內牆面、地面、頂面、柱面的處理
八、相關的裝置道具製作訂購
九、組織架構與各部門崗位職責及相關規章管理制度
十、招商手冊的擬定設計與招租定價策略
十一、室內空間的合理動線布局圖與業種配置圖
十二、賣場平面規劃圖與業種配置表的定稿
十三、樓層業種業態的定位：商場業態定位規劃
十四、廣告位的招租與開發詳細列表
十五、招商**廣告與戶外廣告
十六、商場內裝修基本規範要求及管理流程
十七、開業廣告宣傳案及ｄｍ海報制定
十八、開業慶典方案
工作進度安排
備註：以下各部門工作程序均按月日開業籌備計畫：
開發部工作安排
業務部工作安排
安管部開幕企劃
資訊工作安排
物業管理部工作安排
行政部工作安排
財務部企劃部
人力資源部
招商計畫書
鑑於目前中新國際創意設計產業園的發展形勢和招商壓力，需要制定乙個整體的招商計畫，來推動招商工作的順利進行。首先，讓我們一起來看看產業園目前的態勢分析，也許對制定乙個正確的招商計畫有點幫助。產業園swot分析如下 優勢 1 中新國際是龍崗區 重點扶持的文化產業園之一，進駐園區的企業可以享受 的各項優惠...
招商計畫書
一 概況簡介 二 商業分析 三 目標方向 四 戰略方針 五 行動方案 六 組織細則 七 執行前準備 八 管控修正 九 總結 一 概況簡介 為了準時 準確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特制定這份 開店招商作業計畫書 計畫書中對開店前所需了解 準備和分工的各項內容作以細緻劃分和說...
招商計畫書
一 招商策略 1 高舉高打，炒作，形成全市關注的熱點。2 以易吸引人氣和忠誠度高的業態為先導。通過該類客戶的成功入駐帶動整體的人氣。3 先招主力店，並在招商條件的基礎上給予優惠政策，以便為招商資訊宣傳創造懸念賣點。4 主動出擊，尋找意向客戶。通過不同渠道，點對點挖掘客戶，整合相關資源，深度挖掘投資客...