一、 概況簡介
二、 商業分析
三、 目標方向
四、 戰略方針
五、 行動方案
六、 組織細則
七、 執行前準備
八、 管控修正
九、 總結
一、 概況簡介
為了準時、準確地達成開業目標，全面配合招商並控制各項工作的有序推進，特制定這份《開店招商作業計畫書》。計畫書中對開店前所需了解、準備和分工的各項內容作以細緻劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。
1. 分析
通過對專案內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。
2. 目標
打造東北最具規模的美式購物中心，為瀋陽及外來消費者提供購物、休閒、餐飲、娛樂為一體的活動場所。
按照集團的整體規劃，準時於07年第三季度開業，並在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。
3. 戰略
為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略並配合招商，設計針對性的推廣戰略。
4. 行動
根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。
5. 組織
全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定並對招商產生的費用進行細分和預估。
6. 執行
完整的計畫要通過良好的溝通與協作、達到準確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計畫和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分準備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。
7. 管控
整的時間點進行修正，並對過程中所有相關資料進行建檔和管理。
招商計畫書
鑑於目前中新國際創意設計產業園的發展形勢和招商壓力，需要制定乙個整體的招商計畫，來推動招商工作的順利進行。首先，讓我們一起來看看產業園目前的態勢分析，也許對制定乙個正確的招商計畫有點幫助。產業園swot分析如下 優勢 1 中新國際是龍崗區 重點扶持的文化產業園之一，進駐園區的企業可以享受 的各項優惠...
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一 招商策略 1 高舉高打，炒作，形成全市關注的熱點。2 以易吸引人氣和忠誠度高的業態為先導。通過該類客戶的成功入駐帶動整體的人氣。3 先招主力店，並在招商條件的基礎上給予優惠政策，以便為招商資訊宣傳創造懸念賣點。4 主動出擊，尋找意向客戶。通過不同渠道，點對點挖掘客戶，整合相關資源，深度挖掘投資客...
專案招商計畫書
第一部分招商策劃 一 專案總定位 二 招商定位 我們將重點吸納具有品牌知名度 經營正規 運營良好的品牌商家，以折扣店為主體，以品牌加低價為主題，以滿足大眾全方位消費需求。二 招商策略 一 堅決摒棄不適合本地消費文化的業態！由此，我們確定了以各類品牌店 大賣場 大餐飲 大娛樂為核心，主力店 次主力店 ...