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一、學歷
無疑，學歷是應聘的第一塊敲門磚。因會計工作專業性較強，擁有會計專業的學歷幾乎是應聘財務工作的必要條件，還有你需要把會計證考下來。基層招聘針對具體崗位設定，如會計核算由以下崗位構成：
出納崗、稅務崗、物流崗、明細賬崗、總賬崗、財務報表崗;財務管理由預算崗、財務分析崗、資金管理崗等構成。會計核算有嚴格的制度準則作規範，各公司的大同小異。財務工作相較則顯得寬泛，崗位設定各公司也因具體情況和著重點不同各有千秋。
如tcl銷售規模大，財務設有專門的銷售與信用崗;華為研發規模大，財務設有研發專案崗。以用友、金蝶為代表的財務軟體使得會計核算工作得到了解放，傳統的會計工作在財務部的權重已大幅減少，會計崗人員的比例也相應降低。而企業財務職能的價值和地位則日趨重要，財務崗位的招聘需求量大幅增長。
對公司會計招聘而言，學歷不是越高越好。因為會計工作是技術性工種，實踐性很強，公司關注學歷是為了檢驗應聘者的知識結構和專業功底是否契合崗位要求，足夠就好。對於某些操作性強、穩定性要求較高的崗位如出納、費用報銷等選擇學歷相對較低的人員可能更合適。
事實上，在許多大公司已有不成文的規定：在招聘應屆畢業生時，會計崗選擇本科生，財務崗選擇研究生。
二、技能
學歷與資格證書體現知識儲備，除了工作中必需的專業知識外，財務人員還需要儲備哪些技能呢?①計算機技能。office軟體(word、excel、***)必須熟練掌握，尤其是處理大量資料時，excel的使用技巧能讓你事半功倍;財務部門每月都需要給各級領導做匯報，掌握***的製作亦尤為重要。
財務軟體、區域網也應做到應用自如。②匯報能力。口才和筆桿子都亟需鍛鍊和培養，如果想晉公升為財務經理、財務總監，這些都將是你職業發展通道中的必殺技。
③溝通技巧，只要職位有一點提公升，財務人員需要接觸的人群就會呈幾何級數增大，溝通能力在工作中會變得異乎尋常的重要。
三、工作經驗
從有無工作經驗的角度，招聘分為應屆學生招聘和社會招聘。應屆招聘單位看重的是人的潛質和可塑性，社會招聘單位看重的是應聘者的資歷與工作經驗。員工每一次跳槽都給下乙個雇主提供了自己正面或負面的資訊，如，跳槽過於頻繁的員工會讓人覺得不夠忠誠，以往職位一路看漲的員工會給人有發展潛力的感覺，長期徘徊於小單位的員工會讓人覺得缺乏魄力……。
員工以往的跳槽行為給新雇主提供的資訊對員工自身的影響，最終將通過單位對其人力資源價值的估價表現出來。什麼樣的資歷容易讓人看重呢?對於基層崗位，那些在企業經歷過會計崗位、財務崗位，有跨國公司、集團公司、上市公司工作經歷並有過1-2次跳槽經歷的人，單位更樂於接納;對於中高層職位，持續五年以上的任職經歷特別讓人認可。
用人單位一方面看重過去的任職企業，是因為財務工作對內控建設關注較多，在知名公司任職自然更有閃光點;另一方面看重穩定性，財務人員在每家單位的任職時間不宜短於兩年，換工作要約而精，譬如華為就拒絕錄用跳槽四次以上的人。特別想說說會計師事務所的工作經驗，曾經接觸過一些從「四大」跳槽出來的註冊會計師，他們到企業後發展都不是很樂觀。這實際是一種必然的現象，乙個優秀的註冊會計師或許能代表審計的高水平，但未必表明他有良好企業財務工作能力。
企業財務和註冊會計師從事的審計無論工作內容、工作方法、經驗積累都是不一樣的。企業財務是一項實踐性很強的技術工作，真正代表其高水平的會計人一定產生在企業內部，而不會在會計師事務所或者研究機構。
四、資格證書
會計人員能考的專業證書非常之多，職稱類的有助理會計師、中級會計師、高階會計師，近年來更有教授級高階會計師，最過硬的是註冊會計師，邊緣性的有資產評估師、註冊稅務師等，時髦的有acca、cima、cfa證書等。如果乙個財務人員想把所有這些證書都拿下來，只怕要埋頭在考試中皓首窮經了，實則無此必要。有一位應屆碩士到某央企應聘，當他拿出了註冊會計師、資產評估師、註冊稅務師等一摞證書時，人力資源經理問了他一句，「三年考了這麼多證，你到底學了什麼呢?
」這是職場現實版的黑色幽默，我認為這位人力資源經理看問題的眼光是獨到的：證書是證明你掌握某項知識的憑據，無需重複證明。
五、性格與品行
因為財務工作的特殊性(管錢、財、物)，財務人員需要穩重、細緻，有耐心。這些性格特質幾乎是每乙個成功的財務人員都應具備的，也是會計崗位所必需的。譬如，從長遠來看，頻頻跳槽的財務人員發展往往不如長久堅持的好;做事粗枝大葉的財務人員工作中會錯誤不斷;缺乏耐心、急於求成的財務人員可能導致基本功不紮實。
古人云，慈不掌兵，義不掌財。後半句說的是財務人員需要富有原則性。以前有句話形容財務人員的尷尬，「站得住的頂不住，頂得住的站不住」。
新會計法頒布後，這種尷尬有所緩解，但依然存在。沒有主見、隨波逐流，不敢堅持原則的財務人員可能誤人誤己。原則性又是和忠誠緊密相連的，忠誠不是指忠誠於某人、某單位，而是自己的職業操守。
也許銷售人員可以把客戶帶入新單位，但財務人員絕不能把財務資訊洩露給新公司。筆者曾通過了國內某一流it企業的面試，收到了offer。準備入職時，該公司財務經理給我乙個**，提出如果我能將現在公司的成本資料帶過來，他會在我轉正定級時予以特別考慮。
接這個**時我立刻就有所警覺，是新公司在測試我的操守，還是一樁刺探商業秘密的醜聞?這樣的經歷筆者僅有一次，最終我放棄了這家公司。試想，如果同意那位經理的要求，未來何談重用呢，因為剛入職自己就放棄了該堅守的東西。
六、學習能力
上世紀90年代羅伯特·卡普蘭、大衛·諾頓提出了「平衡記分卡」，對企業價值進行了創新性的闡述：企業業績可通過客戶、財務、內部流程、學習與成長四個維度綜合評價。對財務人員來說，工作中對學習能力的要求尤顯重要。
為什麼呢?「變」的哲學內涵在會計上的表現淋漓盡致，法在變，制度在變，準則在變。不斷的變化，讓人應接不暇，學會計是迷茫的，考會計是變化的，做會計是艱辛的，懂會計是曲折的。
對稅法的學習、對會計準則的學習幾乎要貫穿乙個財務人員的一生。而對業務知識的學習，對產品、流程、行業、企業文化的熟知也是乙個財務經理人不可或缺的養分。西方企業有評價稱「cfo是ceo的後備人選」，這等於要求財務經理人要具有總經理的素養。
而大部分財務人員都是財務科班出身，要達成此境界，樂於學習、勤於學習是必不可少的晉身之階。
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