機電戰線在近期的工作過程中，圍繞礦井安全生產目標，堅持質量標準化，堅持5s管理工作法，堅持以人為本，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效執行。通過近期的工作，積累了寶貴的工作經驗，各方面都有了較大的充實和提高。現就機電工作作以總結匯報。
1、崗位人員行為規範及雙述工作：
1、規範崗位人員行為：1）、必須堅守崗位，不得缺崗、串崗、脫崗以及早公升井、晚入井現象；2）必須現場交**；3）、取消崗位所有長椅及沙發等，消除睡崗因素；4）、取消一切與工作無關物品，禁止使用手機、隨身聽、文藝書箱等）；5）、機電科、機電區隊值班人員不定期查崗制度；6）、制定了相應的處罰制度：發現一次缺崗、串崗、脫崗、早公升井、晚下井、睡崗、未現場交**、崗位出現或使用違禁物品者罰款20－50元；區隊隊長、書記負連帶責任，罰款10－20元。
若被礦檢查查出以上問題，除了按礦處罰決定外，對區隊隊長、書記罰款50－100元。
2、堅持實施機電崗位 「崗位描述和手指口述」工作。堅持各級行政正職一手抓，各區隊堅持利用「
二、五」學習和班前會學習，深入貫徹「雙述」的主要內容，克服了因崗位人員流動頻繁的困難，現在基本實現崗位職工人人會「雙述」，在近期的檢查中，沒有出現過機電崗位工種雙述不會或不熟練情況，崗位人員的實際操作能力也大大提高，使機電線崗位工種「雙述」有了明顯提高，確保了礦井安全。
2、大型機電裝置的管理：
我礦機電戰線為保證大型機電裝置的安全運轉，杜絕機電事故的發生，提高機電人員的管理維護和保養操作水平，在認真組織學習前半年月份出現的兩起機電事故教訓的基礎上，總結、制定並堅定執行了如下管理方案：
1、確實執行 「三固定、一標準」的機電檢修管理理念，將機電大型裝置的三檢常態化、規範化、制度化，做到日檢有重點，旬檢有目的、月檢出成效；做到裝置包機到人，檢修責任落實到人，確保大型裝置台台完好，實現安全運轉。
2、規範和更新各大型裝置的檢修週期表，取消和去除了那些與實際不符的檢修程式和步驟，嚴格按檢修週期執行。
3、完善檢修記錄，所有檢修結束後，檢修人員必須完善檢修記錄，並當班崗位全班人員簽字確認；發現一次檢修記錄不完善，對當班檢修人員每人罰款20－50元，當班崗位人員罰款10－30元，對負責檢修的機電副隊長罰款20－50元。
4、大型機電裝置的正常日檢，區隊隊長，管理機修、電修的副隊長必須到場監督指揮，並對檢修質量負責；發現一次不到場的罰款30－50元，因檢修不到也現事故的，按事故性質加倍處罰。
5、副井提公升系統日檢、其它大型裝置的旬檢、月檢，機電科必須安排專人到崗跟班檢修；發現一次無人跟班檢修，對機電科科長罰款50－100元，對當天值班人員罰款30－50元。
6、主提公升、供電、通風機等裝置重要部位的檢修，機電井長到崗跟班。
7、機電科根據檢修裝置的類別安排專人到崗跟班檢修；
8、大型和重要裝置關鍵部位的檢修機電礦長到崗跟班。
通過以上的管理條例，大型機電裝置在近期沒有出現過一次影響安全生產的事故。
3、大力加強隱患排查及整改落實工作：
1、自查：從10月份至今，機電科嚴格落實區隊自查，機電科旬檢月檢，共查出機電類安全隱患143條，其中按整改期限，已整改139條，還有4條正在整改。
2、礦專家組檢查：11月初礦組織專家組對我礦進行了全面的安全排查，共查出機電類安全隱患76條，已按期整改66條，還有10條正在整改。
3、公司全面安全大排查：12月11日，在公司組織的安全大排查中，共檢查出機電類安全隱患39條，已整改33條，還有6條正在整改。
四、以專項排查、集中整治為手段，提高機電裝置的現場管理。
為提高機電戰線現場的管理水平，機電戰線主要進行如下專項排查、集中整治活動：
1、供電及防爆專項排查治理活動。我礦為保障安全供電，杜絕電氣裝置失爆現象，採取如下措施：
1）、修訂完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理網路；明確各區隊隊長是本區隊防爆管理的第一責任人，機電副隊長是防爆管理主要責任人；
2）、重新明確了機電科供電管理副科長的職責，主抓供電及防爆管理工作。
3）、每月召開一次供電及防爆例會，每月組織一次全井供電防爆檢查；
4）、各區隊每班必須至少有一名防爆電工入井進行防爆裝置檢查，公升井後到機電科填寫防爆管理臺帳；機電副隊長每週必須對本隊轄區的機電裝置防爆檢查資訊進行錄入。
通過排查治理活動，在12月的礦公司安全大檢查中，沒有出現一起（類似）失爆事故。
2、皮帶專項治理活動。我礦井下現有運輸皮帶共21部，分戊組、己組兩個系統，其中固定皮帶16部，由皮帶隊管理；採掘皮帶5部，由開掘戰線管理，機電戰線監管。主要進行了如下治理：
1）、取消鐵絲吊掛現象；
2）、統一加工製作鐵護皮，取消各搭接點木板等材料製作的臨時護皮；
3）、規範機尾護罩、各轉動部位護罩、儲帶倉及搭接點防護欄的治理安裝；
4）、進行了皮帶託輥專項治理活動，統一防跑偏輥的製作。
5）、對各部皮帶機綜合保護使用及保護試驗進行了專項治理；
6）、進行了主二部、己組二部大坡度運輸皮帶防滾矸網的製作安裝；
7）、配合礦質量標準化及「5s」活動，對皮帶機巷進行了專項質量標準化整治。
通過以上專項檢查治理活動，井下皮帶運輸機的執行環境有了明顯的改善，活動取得了初步成效。
3、軌道運輸提公升專項治理。我礦現有平巷軌道約1000公尺，基本軌型號為24㎏；主斜巷軌道650公尺，其中280公尺為30㎏，其餘為24㎏；採區軌道1500公尺，基本軌型號為24㎏；平巷執行2.5噸充電式電瓶車3台及1.
5噸礦車；斜巷執行1噸標準礦車。主要治理內容如下：
1）、進行了井上下所有扳道器、扳道器基礎坑專項治理；
2）、規範各斜巷車場偏盤口的擋車裝置；
3）、更換安裝己組軌道訊號、紅燈線各700公尺，增加各偏盤口紅燈；
4）、進行了大巷電瓶車專項檢查治理活動；
5）、進行了全井礦車專項檢查活動，下道不完好礦車10臺，維修礦車50台次，新增礦車10輛；
4、主排水系統的專項治理。我礦主排水系統由**幫浦房排水系統和己組幫浦房排水系統組成；**幫浦房共安裝3臺md155-67*9大幫浦，水幫浦揚程603公尺、流量155立方，額定功率400kw；己組幫浦房安裝3臺md155-30*8大幫浦，水幫浦揚程240公尺、流量155立方，額定功率160kw；每台幫浦都完好。專項治理如下：
1）、己組幫浦房內外倉口開挖沉澱池各乙個；
2）、對己組皮帶運輸巷、軌道運輸巷的水溝進行重新砌整，保證水不上沖道碴，其中己組軌道正在治理當中；
3）、對戊8大巷排水溝進行全面清理，保證戊組生產廢水能正常排入水倉；
4）、對主排水系統水幫浦、管路、供電線路進行專項檢查，雨季三防前完成了全部主排水幫浦的檢修；
5、小絞車提公升專項整治活動。我礦井下現安裝小絞車共計22臺。分布在010風巷、040風巷、030風巷、戊組進風斜巷及大巷等地點，其中有3台為11.
4 kw小絞車。重點整治內容如下：
1）、對現有絞車的完好及防爆進行專項檢查；
2）、規範、統一斜巷提公升絞車基礎的製作及安裝；
3）、規範了斜巷提公升絞車鋼絲繩、對拉絞車鋼絲繩鉤頭、保險繩的製作；
4）、對斜巷絞車提公升訊號進行專項檢查；
5）、進行了斜巷絞車安全設施進行了專項治理；
6、對全井五小電器及電纜進行專項檢查。重點整治內容如下：
1）、對井下五小電器進行防爆專項檢查；
2）、對井下所有供電電纜、控制電纜進行專項檢查，更換己組車房不合格供電電纜100公尺；
3）、對井下監測監控、**通訊線路線纜進行專項檢查，查處不合格接線5起；
5、主要工作完成情況：
1、副井提公升系統：安裝後備保護，更換更先進的液壓系統。增加了副井提公升系統的安全係數。
2、主井提公升系統：原提公升鋼絲繩30更換為32主提公升鋼絲繩，並配套更換了滾筒塑襯和天倫塑襯，增加了主井提公升系統安全係數。
3、軌道運輸：對己組軌道的己組平台——21010風巷口的24kg/m軌道更換為30kg/m軌道，並通過驗收。
4、主排水系統：**變電所3臺md155-67*9大幫浦，己組幫浦房3臺md155-30*8大幫浦，每台幫浦都完好，在己16-1721010採面出水事故中，每天都能按要求滿足排水需求。
5、壓風系統：由於機房內溫度過高，按礦領導制定的整改要求完成了對機房的改造工程；並對2#風機的冷卻器進行清洗。
6、主通風系統：保持完好，正常運轉。
六、質量標準化與「5s」工作：
按我礦的質量標準化和「5s」管理任務，後半年完成整改計畫的硐室線路有——中變電所、**幫浦房、己組變電所、己組幫浦房、己組軌道下山上段。
機電副礦長年度工作總結
時光飛逝，歲月如梭，轉眼間2013年已過半，在這短短的半年裡，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想 實事求是。堅持安全至上 消除隱患的工作理念，堅持求真務實 增效降耗的工作作風，堅持挖潛創新 夯實基礎的工作思路，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產提供優質服務為重點...
機電礦長工作總結
二 堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍 人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存 發展的源動力。基於這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理幹部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能...
機電礦長全年工作總結 3
12年工作總結，13年工作計畫12年即將結束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來繼續完成，工作還得繼續，現把12年工作總結如下 1 井下主運煤系統基本就位，井下煤倉，給煤機 主斜井皮帶已正常運轉，後續的維護與完善工作正在進行 2 地面3...