目錄一 、 總則
二 、 工程概況
三 、 編制依據
四 、 控制程式
5、 組織機構
6、 崗位職責
7、 安全文明管理目標
8、 施工管理制度及措施
1、 宣傳、教育、培訓制度
2、 工作例會制度
3、 特種施工制度
4、 作業班組安全活動制度
5、 作業人員安全管理制度
6、 施工現場用電管理措施、安全措施
7、 高處作業安全管理措施
8、 夜間施工安全措施
9、 冬季施工防凍安全措施
10、夏季高溫天氣施工安全措施
11、施工機具管理措施
12、安全施工檢查制度
13、獎懲制度
14、事故應急救援和調查處理措施
九、 施工前準備計畫
1、人員進廠安全培訓
2、施工裝置、機具檢驗
3、生活區規劃安全計畫
4、臨時設施搭設安全計畫
5、臨時用電安全計畫
十、前期施工階段安全計畫
1、材料進廠管理
2、卸車安全計畫
3、塔吊安全計畫
4、堆放管理安全計畫
5、裝置安裝工程安全計畫
十一、中期施工階段安全計畫
1、裝置高空安全計畫
十二、後期施工階段安全計畫
1、 油漆施工安全計畫
2、修補及維護安全計畫
一．總則
1.1 為了認真貫徹「安全第一，預防為主」的安全生產工作方針和嚴格執行《建築施工安全檢查標準》jgj59-99，按公司一體化貫標保證手冊和程式檔案管理規定及相關檔案要求，在遵守****生產法規以及安全規範的前提下，以公司安全文明生產規章制度為基礎，為提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防**事故的發生，確保職工的安全和健康，結合專案施工的現場實際情況，制定本計畫。
1.2 本專案安全計畫中的相關實施辦法，適用於在專案部管理下的各專業施工人員現場操作和機具使用。
二、工程概況
工程名稱：世紀熙苑廉租房經濟適用房住宅小區
工程地點：咸陽市世紀大道西路與北段家路交匯處東北角。
建設單位：咸陽市房地產業統建辦公室
監理單位：咸陽祥宇建設監理****
施工單位：陝西涇渭建設集團第四專案部
工程內容：本工程由七個單位工程組成，總建築面積50500.00m2。
1#、2#、3#樓磚混結構，1#地上四層，2#、3#地上六層；4#、5#、6#樓剪力牆結構，地下一層，4#地上25層，5#地上24層，6#地上23層；地落車庫工程地下一層，框架結構。
本工程建設地點場地三通一平，可直接進駐工地進行施工準備工作。該工程所處位置交通便利，但現場可利用施工場地狹窄。
建築設計概況
結構設計概況
三、編制依據
3.1 國家和行業有關安全生產的法律法規、標準及考核指標。
3.2 在安全檢查中發現但尚未解決的問題。
3.3 對工傷、職業病和職業中毒的主要原因所應採取的措施。
3.4 根據專案部編制的《 施工組織設計》
四. 控制程式
(1) 確定施工安全目標。
(2) 編制專案安全計畫。
(3) 專案安全計畫實施：
（4） 建立安全生產責任制；
（5） 建立安全保證體系；
（6） 確定安全管理要點；
（7） 進行安全生產培訓；
（8） 編制並實施安全技術措施；
（10）進行安全技術交底；
（11）安全檢查；
（12）**事故處理。
（13）專案安全計畫驗證。
（14）持續改進。
五．組織機構
5.1 為了保證專案施工現場有正常的安全文明生產秩序，強化安全文明生產管理，本專案成立了安全文明生產管理領導小組，配備專職安全員，對現場生產進行監控。
5.2 安全文明生產管理領導小組長由專案經理擔任，安全總監擔任副組長，專案管理人員和各作業班長為組員。
安全文明施工管理領導小組成員名單：
組長專案經理：屈彥剛
副組長安全總監：吳志合
組員安全員：張弛
技術負責人：石金祥、技術員：王海 、土建施工員：田社啟、電氣施工員：劉海濤、主體作業班組：於朝陽、安裝作業班組：**
六．崗位職責
6.1 專案經理為專案部安全文明生產管理第一直接責任人，對專案部安全文明生產工作全面負責，在其日常工作中要督促有關人員履行安全文明生產管理崗位職責。
6.2 安全員是施工現場安全生產的直接責任人，不但對施工中作業環境安全、工作作業行為安全有監督的責任，而且對施工全過程進行安全監督，其主要工作內容有：
① 主持對進場人員進行安全教育、培訓，制止未經教育、培訓人員或雖經教育、培訓但不合格人員進場，監督特種作業人員持證上崗。
② 負責進行對進場機械設施、施工機具的驗收工作，制止使用無防護措施的機械裝置以及機械裝置帶病運轉現象。
③ 經常在作業面上巡查、督促各崗人員遵章守紀，糾正違章指揮、違章作業，**可能存在的隱患及違章現象，並督促整改。
④ 督促有關人員(施工員)進行分部分項工程安全技術交底，並按照交底要求組織施工和作業。
⑤ 做好安全生產的各項記錄工作，確保施工現場安全生產情況能及時、完整、準確地得到反映，並履行其它安全文明生產管理崗位職責。
6.3 施工員是所轄分部分項工程安全文明生產管理第一直接責任人，必須牢記「管施工必須管安全」、「誰施工、誰負責」的原則，職責有：
① 使用經過入場安全教育、培訓的合格操作人員。
② 使用經過公司登記的，並經專案安全員和監理驗收合格的機具，進場操作。
③ 負責對所轄專業的操作人員進行安全技術交底，並監督其執行。
④ 經常對作業情況及作業環境進行檢查，發現有不安全因素及違章作業立即糾正，視情節嚴重情況給予相應處理。
⑤ 對現場安全員的工作要給予全力支援，服從安全監督，對隱患整改做到認真、及時、徹底。
6.4 施工班長是所轄作業班組安全文明生產第一責任人，對本班組安全文明生產負全責。其工作內容有：
① 班組成員必須經過**安全教育(公司、專案部、作業班組)，建立安全教育檔案。
② 掌握班組人員身體狀況、情緒變化，在分工時不僅進行安全技術交底，還應使身體欠佳、情緒異常的成員遠離危險源或調休。
③ 作業前對本班人員將要進入的作業環境進行安全檢查，糾正成員的不安全作業行為，在作業面上監督全體人員正確使用合格的個人防護用品(安全帽、安全帶、防護眼鏡，反光背心，面罩、工作服、絕緣鞋、絕緣手套等)。
④ 開好班前施工會，記好班組安全日記。
⑤ 模範遵守專案部安全文明施工規章制度，有權拒絕違章指揮。
七．安全文明生產管理目標
①杜絕死亡事故。重傷頻率不超過2‰，輕傷頻率不超過13‰，並持續降低。
②重大（火災、機械、**）事故發生率為零。
③特種裝置獲運許可證100%。特殊工種全部持證上崗。
④施工現場安全合格率100％，優良率50％以上。
⑤安全設施、安全防護用品配備完好率100%。
⑥危險源得到控制，1-2級危險源整改率100%，合格率100%.
⑦職業病發生率為零。
安全目標（**事故控制目標，安全達標，文明施工目標）年、月都要控制達標計畫，目標分解到人，責任落實，考核到人。
八、施工管理制度
1．宣傳、教育、培訓制度
8.1.1 專案部利用安全宣傳欄宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規以及公司、專案部安全文明生產的紀律和規定，從思想上教育全體員工。
8.1.2 專案部要加強管理人員的安全教育，使其熟悉自己的安全文明生產管理崗位職責，杜絕違規指揮，更好的履行自己的崗位職責。
8.1.3特種作業人員必須由專案部備案，提供有效的特種作業證件交給監理。
8.1.4專案內部由安全人員每週組織一次對員工安全培訓,每天施工前給工人班前講解施工期間的安全,做出危險分析.
2、．工作例會制度
8.2.1 專案部每週召開一次安全文明施工(生產)例會，由專案施工人員和安全主管參加。專案內部每兩周召開一次安全文明施工(生產)例會，由專案部管理人員、**商和班組長參加。
8.2.2 例會通報施工(生產)中暴露的問題，研究對策，制定整改措施，總結經驗，布置下次工作。
8.2.3 例會要及時傳達上級主管部門和公司例會精神，學習貫徹有關安全文明生產的檔案精神，並組織有關宣傳教育活動。
3、特種施工制度
8.3.1塔吊作業
1. 為保證本工程順利進行及施工人員的安全。我專案在施工過程中，遵照建築施工塔吊的安全規程、陝西省的安全要求，並滿足國家有關安全的法律和法規要求；現場採取防護或隔離措施；在現場設專職安全員，負責現場的安全。
進入塔吊範圍作業，操作者應得到作業負責人的許可；專案部應制定安全操作規程並制定應急救援預案，積極控制起吊作業存在的安全隱患，同時做好上崗前和在崗期間的安全培訓，確保操作者掌握在起吊過程中安全操作的知識和技能；施工期間配備塔吊指揮（訊號工）。
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