組訓工作總結

2021-03-04 04:09:47 字數 999 閱讀 3005

組訓對於工作的要求需要的不僅僅是每天提醒,除了記

錄,還要學會分析,當然業績這一塊顯得最為很重要,所以要清晰的了解團隊成員的結構,才能知道他們的展業情況,為以後更有效的追蹤做好基礎。光陰似箭,白駒過隙。轉眼間,已在中國人壽工作一年了,回首走過的這一年,感受頗多,且受益匪淺,感覺成長與不足並存,收穫與失落相伴。

現將過去一年的工作心得做如下小結:

成長方面

通過初級組訓培訓班、組訓技能提公升培訓班二次組訓培訓,自己系統學習了組訓應該具備的技能和知識。通過三個月的市場實做,自已收穫了寶貴的實戰經驗。乙個人的成長一定是伴隨著重大的經歷的,一次次「聯動企劃」方案的推出,對我來說是重要的人生經歷,在這段過程中,我的人生觀得到了不斷的完善甚至可以說是重新樹立。

使我明白人活著是要幹點實事的,不能碌碌無為,活著需要工作,但工作不僅僅是為了活著。做事的出發點永遠是為了完成它,而不是自我設限,自認為它完不成。在這一年裡我收穫的不僅僅是乙個月乙個月的工資,更重要的是是實實在在的成長。

感覺自己逐步適應這份工作,並正逐步在勝任組訓工作的道

路上前進。

不足方面

1、雖然參加了兩次組訓培訓,吸取了其他優秀組訓老師、主管豐富的工作經驗和做一名優秀組訓的相關知識;同時經歷了幾次「聯動企劃」方案活動,其中收穫了寶貴的實踐經驗。但感覺自己理論與實踐結合不充分,沒能實現無縫對接,沒實現利益最大化,遇到實值性情況不能及時處理,對公司系統還不能熟練的運用,在時間的使用與工作編排方面還存在很多不足。

2、表達、溝通能力不足。表達能力不足主要體現在詞語的組織能力、邏輯性不強;語氣、音調使用不準確,感染力和煽動性不強。溝通能力不足主要體現在會議主持時、與客戶交流時普通話不標準,在夥伴及主管的交流上,沒能注重溝通方法的運用。

3、陪訪、輔導能力不足,還需進一步實踐完善。

通過一年的組訓工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,不但要有紮實的專業知識,還要有良好的表達能力、業務輔導能力、業務推動能力、人際溝通能力,最重要還必須有一顆感恩的心。所以我要在今後的工作中,加倍努力,不斷學習,不斷創新,不斷提公升,為做一名優秀的壽險組訓而努力奮鬥。

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