（合同名稱）工程
監理月報
年度月（總第期）
編制人編制日期：
審核人審核日期：
***建設監理公司
專案監理部（蓋章）
一、 月工程概況
本月工程施工情況綜述（用文字敘述）
二、本月工程形象進度（按單位工程用文字敘述）（標題）
三、工程進度（用word**或文字敘述）（標題）
1、本月實際完成情況與計畫進度比較（用**表示）（標題）
說明中要求敘述（1）沒有100％按計畫完成的原因。（2）未完成部分預計何時可以完成。
2、對進度完成情況及採取措施效果的分析（用文字敘述）（標題）
概述工程進度（提前、拖後、按時等）完成情況，重點敘述針對上述情況，採取了哪些措施，取得的效果如何。
四、工程質量（標題）
1、本月主要單位、分部工程質量驗評情況（用word**表示）（標題）
表1表2
2、本月工程質量情況的分析、控制工程質量採取的措施及效果（用文字敘述）（標題）
五、安全（標題）
1、本月安全狀況（用文字敘述）
hse管理（風險評價報告書等簽訂情況）及施工安全狀況和施工質量安全狀況；
2、本月採取的安全措施（用文字敘述）
針對施工安全狀況和施工質量安全狀況而採取的措施；
3、安全工作檢查、處理情況（用文字敘述）。
六、工程計量與工程款支付：
1、工程量審核情況；
2、工程款審批情況及月支付情況；
3、工程款支付情況分析；
4、本月採取的措施及效果。
七、合同其他事項的處理情況
1、工程變更情況（數量、編號、主要內容等）；
2、工程延期情況（工程延期申請表、審批表數量、編號及主要內容等）；
3、費用索賠情況（費用索賠申請表、審批表數量、編號及主要內容等）。
八、本月監理工作小結（用文字敘述）（標題）
1、對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價；
2、本月監理工作情況；
3、有關本工程的意見和建議；
4、下月監理工作的重點。
九、工程大事記（用文字敘述，時間準確到日）（標題）
排版要求
統一使用microsoft word編輯（包括**部分），a4紙，縱向排列，頁面設定如下：
上、下：2.54厘公尺
左、右：3.17厘公尺
頁首：1.5厘公尺
頁尾：1.75厘公尺
裝訂線位置：左側
封皮字型及字型大小為：黑體，2號和黑體，4號。
正文文字部分字型及字型大小為：宋體，4號。不用其它如「加粗」等修飾。
**部分盡量採用縱向排列，可視具體情況自行確定字型大小，字型為宋體。
正文標題依據上述指定列出。
（合同名稱）工程
監理週報
月日—月日
總第期編制人編制日期：
審核人審核日期：
***建設監理公司
專案監理部（蓋章）
一、專案進展情況（標題）
建設專案進展情況，分五個方面（設計、物資採辦、施工施工、施工質量、施工安全）以文字及相關**形式敘述。
1、設計（標題）
（1）本週設計情況（標題）
（2）下週出圖計畫（標題）
2、物資採辦（標題）
（1）本週裝置情況（標題）
（2）本週材料情況（標題）
注：材料系指甲供鋼材及閥門。
3、施工進度（標題）
（1）工程量完成情況
（2）本週實際完成情況與計畫進度比較（用word**表示）
說明中要求敘述（1）沒有100％按計畫完成的原因。（2）未完成部分預計何時可以完成。
4、本週施工質量情況
（1）本週的監理工作情況
（2）本週工程質量情況的分析、控制工程質量採取的措施及效果（用文字敘述）
5、施工安全（標題）
以簡練文字敘述本週施工安全工作情況。要求內容：
（1）hse管理（風險評價報告書等簽訂情況）及施工現場人身安全、施工作業安全情況。
（2）安全工作檢查、處罰情況。
二、專案進展與總體部署比較（標題）
同已經批准的專案建設總體部署進行比較，說明專案建設程序（提前、同步、拖後），拖後要說明原因，提出解決措施。以簡練文字就上述四個方面敘述本週專案進展情況與總體部署的差異，指出存在的主要問題，提出解決措施。
三、下週工作安排（標題）
要求從設計、物資採辦、施工進度、施工安全等四個方面以文字形式敘述。
排版要求
統一使用microsoft word編輯（包括**部分），a4紙，縱向排列，頁面設定如下：
上、下：2.54厘公尺
左、右：3.17厘公尺
頁首：1.5厘公尺
頁尾：1.75厘公尺
裝訂線位置：左側
封皮字型及字型大小為：黑體，2號和黑體，4號。
正文文字部分字型及字型大小為：宋體，4號。不用其它如「加粗」等修飾。
**部分盡量採用縱向排列，可視具體情況自行確定字型大小，字型為宋體。
正文標題依據上述指定列出。
月報 週報規定
1.目的 為確保公司經營總體目標得以實現，進一步規範各部門月度工作計畫的管理，提高工作計畫的實效性和嚴肅性，提高各部門的工作效率和管理水平，特制定本辦法。2.適用範圍 本辦法適用於各部門月度 周工作計畫的提報 編制 實施與考核。3.術語 工作計畫是指綜合管理部以公司名義下發的月度工作計畫，一般包含以...
工程週報月報制度
編制部門編制時間 年 月 日 編制審核 複核審批 1 目的 為規範專案公司各各專案工程週報 月報的編制，以便公司相關部門及領導及時了解工地現場的施工活動和工程管理情況，為安排下階段的具體工作起到一定的引導作用。2 適用範圍 本規章制度適用於江蘇常發地產集團 開發所有建設專案。3 職責 3.1專案公司...
工作週報月報年報制度
一 目的 為加強對日常工作的監督和控制，盡早發現問題與缺陷，提供問題追蹤的依據，提高解決問題的速度和質量 以及將每個員工的實際工作以文件形式匯報並保留，作為員工能力 工作狀況以及工作考評 調薪 晉公升的重要依據，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於公司總裁 不含總裁 以下的全體員工 不含場地施工...